# Baza znanja: eisep.si _Ustvarjeno z crawl_kb.py iz javnih strani; samo podatki s spletnega mesta._ _Jezik baze: sl — --lang_ ## Kontaktni podatki - **E-pošta:** andrijana.bergant@eisep.si, info@eisep.si - **Telefon:** +386 59 821 974 ## Pregled vsebine - Evropski inštitut za skladnost in etiko poslovanja - Postanite član strokovne skupnosti EISEP - Svetovanje vodstvu organizacij - Vodenje projektov uskladitve - Pregled in priprava notranjih aktov - Neodvisna ocena programov skladnosti - Seznam korporativnih članov - ICA Konferenca: Future of FinCrime & Compliance - Ekonomika etike in čustvene regulacije - Pretekli dogodki - Dogodki - Intervju s predstavnikoma ICA - Redna strokovna srečanja - Letna konferenca 2019 - Delavnice - Skladne prakse - SIMPOZIJ 2024 - Letna konferenca 2023 - Letna konferenca 2021 - Varovanje podatkov - Letna konferenca 2025 - Skladni zajtrki - EISEP Klub - Predstavitveni dogodek - EISEP predloge dokumentov - Cenik - Uporabna etika - BUCID - Projekt 5STIL - EISEP pobude - Jubilejni strokovni posvet - Izjava o poslanstvu in viziji (+1) - Odbor svetovalcev - EISEP SIMPOZIJ STROKOVNJAKOV ZA SKLADNOST 2026 - EISEP izobraževanja za podjetja - Pripomočki pri delu in viri - Članski paket - Strokovne storitve - EISEP raziskave - Letna konferenca 2020 - ICA certificiranje - Skladno z vami - EISEP Klub: Iz prakse strokovne skupnosti (člani se posvetujemo) (+7) - Dvomim, ergo sem (človek) (+9) ## Evropski inštitut za skladnost in etiko poslovanja Vir: https://www.eisep.si/ > EISEP povezuje in izobražuje strokovnjake za skladnost, z namenom povečevanja znanja o skladnosti poslovanja v Adria - Sava regiji. ### Odprti so vpisi v polletni program članstva v strokovni skupnosti EISEP Vabimo vas, da se pridružite stotim drugim zavzetim strokovnjakom in vodjem s področja skladnosti poslovanja in korporativne integritete, ki na članskih srečanjih delijo dragocene izkušnje in dobre prakse. Polletno članstvo v EISEP, ki ga koristite od septembra 2026 do konca marca 2027, prinaša dostop do strokovnih vsebin, praktičnih virov, dogodkov in priložnosti za povezovanje z drugimi strokovnjaki s področja skladnosti, etike in integritete poslovanja. Vpis v polletni program je odprt od 22. avgusta do konca oktobra 2026. Preverite vsebino članstva, članske pakete in ugodnosti na povezavah. Imate vprašanje ali potrebujete dodatne informacije? Pišite nam na info@eisep.si – z veseljem vam bomo odgovorili. ### 22. oktober 2026 ob 13h Ustanoviteljica Compliance Officers School in predsednica EISEP-a, Andrijana Bergant je na osnovi več kot 17 let dela na področju skladnosti poslovanja in korporativne integritete prepoznala vzorec samozaupanja pooblaščenca za skladnost poslovanja. Gradi jo šest ključnih elementov. To formulo je poimenovala EPIKER: E – Effective (učinkovit) P – Professional (profesionalen) I – Informed (obveščen) K – Knowledgable (strokoven) E – Empathic (empatičen) in R – Respected (spoštovan). O tem, kako vsak od teh elementov vpliva na vašo vsakodnevno vlogo in kako jih lahko načrtno razvijate, bo Andrijana govorila na 45 minutni delavnici, vi pa boste imeli priložnost pripraviti lasten model transformacije samozaupanja v vlogi pooblaščenke ali pooblaščenca za skladnost: ### CONFIDENT COMPLIANCE OFFICER Na brezplačen webinar se prijavite na spodnji povezavi. ### KATALOG IZOBRAŽEVANJ Z veseljem vam predstavljamo EISEP-ova najbolj preizkušena in iskana izobraževanja s področja skladnosti in etike poslovanja, ki jih razvijamo in prenašamo v prakso že desetletje. Naši naročniki so družbe vseh velikosti ter iz raznolikih dejavnosti; od trgovine, farmacije, finančnega sektorja, logistike in transporta, holdinške dejavnosti, elektrogospodarstva vse do proizvodnih družb. Mnogi redno uporabljajo izobraževanja EISEP-a, kot osrednji del internega ozaveščanja in usposabljanja zaposlenih ter vodstvenega kadra, vse do izvršne in nadzorniške ravni. Prelistajte Katalog izobraževanj in izpolnite rezervacijski obrazec za pridobitev ustrezne ponudbe na povezavi. Za več informacij nam pišite na: info@eisep.si ### ENFCO Whitepaper - Whisleblowing Framework EISEP je član povezave sorodnih strokovnih organizacij iz različnih evropskih držav na področju skladnosti poslovanja – ENFCO – European Network for Compliance Officers. V okviru te povezave, predsednica slovenske organizacije, EISEP, Andrijana Bergant, sodeluje tudi v mednarodni delovni skupini za zaščito žvižgačev. S takšnim sodelovanjem se razvijajo skupni evropski strokovni standardi in dobre prakse za krepitev integritete ter učinkovitih sistemov zgodnjega zaznavanja tveganj v organizacijah. V tem okviru ENFCO predstavlja nov, pomemben strokovni dokument. Gre za celovit evropski okvir, ki organizacijam pomaga preoblikovati sisteme prijave nepravilnosti iz formalne zakonske zahteve v učinkovit mehanizem zgodnjega opozarjanja, ki temelji na zaupanju, zaščiti posameznikov in odgovornem upravljanju. ### ICA CERTIFICIRANJE 2026 Razpisani so jesenski roki, 2026 za ICA strokovne kvalifikacije: ICA napredni certifikati in diplome. Za informacije o aktualnih razpisanih programih ICA strokovnih kvalifikacij, rokih za prijavo ter nadaljnji razpored obiščite podstran ICA Certificiranje. Poiščite program zase in se vpišite najkasneje do datuma prve virtualne učilnice! Preverite koledar dogodkov | Dogodek | Opis | Datum | |---|---|---| | EISEP Klub: Iz prakse strokovne skupnosti (člani se posvetujemo) | Redno on-line srečanje članov Strokovne skupnosti EISEP. Gre za manjša srečanja, do katerega imajo dostop člani strokovne skupnosti EISEP tako, ... preberite več | 25/11/2026 | | Prednovoletni Skladni zajtrk - redno srečanje članov strokovne skupnosti EISEP | Pogovarjali se bomo o tem, kaj je na agendi funkcije skladnosti, kakšen je njen položaj in perspektiva za prihodnost – ... preberite več | 16/12/2026 | ### ENFCO – THE NOMENCLATURE OF INTEGRITY Enoten naziv Compliance Officer naj bi zagotovil jasnejšo opredelitev odgovornosti, večjo neodvisnost strokovnjakov za skladnost poslovanja ter učinkovitejši nadzor nad ### Raditi s pravilima. I s ljudima. Kao i mnogi Compliance profesionalci, svojoj Compliance ulozi pristupila sam s puno entuzijazma i samopouzdanja. Pravila, procesi i rizici bili ### V teku je evropska raziskava o položaju funkcije skladnosti v Evropi – vaše sodelovanje je nepogrešljivo! V okviru naše evropske povezave ENFCO (European Network for Compliance Officers) smo sodelovali pri pripravi Raziskave o vlogi pooblaščenca za skladnost poslovanja. Vloga ### MEDNARODNO PRIZNANE STROKOVNE KVALIFIKCIJE ICA EISEP je partner globalno prisotne organizacije International Compliance Association (ICA), ki je uveljavljena na strokovnih področjih regulatorne in poslovne skladnosti, upravljanja ter preprečevanja finančnega kriminala. Izbirate lahko med mnogimi ožje ali širše specializiranimi programi ter različnimi stopnjami strokovnih kvalifikacij. ICA certifikate podeljuje v sodelovanju z Alliance Manchester Business School, University of Manchester. Člani strokovne skupnosti EISEP, samodejno postanejo tudi člani pri ICA in imajo dostop do široke mednarodne baze praktičnih orodij in gradiv ter do ugodnejših pogojev izobraževanj za vse ICA certifikate. ### POSTANITE ČLAN STROKOVNE SKUPNOSTI EISEP Vabljeni k članstvu v strokovni skupnosti EISEP v letu 2026. Ne glede na to ali ste že doslej bili član ali se nam pridružujete povsem na novo, boste v programu članstva našli koristi na področju upravljanja korporativne skladnosti in integritete ter mnoge vire in priložnosti za strokovni razvoj. ### Kontakt EISEP Izobraževanje, raziskovanje in razvoj na področju korporativne skladnosti in etike ter skrb za razvoj poklica pooblaščenca za skladnost poslovanja. | Podatek | Vrednost | |---|---| | Naslov | Dalmatinova ulica 2, 1000 Ljubljana | | Telefon | +386 59 821 974 | | E-pošta | info@eisep.si | | Davčna številka | SI 72482346 | ## Postanite član strokovne skupnosti EISEP Vir: https://www.eisep.si/clanstvo/ > Z včlanitvijo v EISEP vsak član, ki koristi ugodnosti korporativnega članstva, hkrati postane tudi član globalne strokovne skupnosti ICA. ### Postanite član skupnosti EISEP Z včlanitvijo v EISEP vsak član EISEP hkrati postane tudi član globalne strokovne skupnosti ICA. EISEP je v letu 2018 odprl novo poglavje pri razvoju strokovne skupnosti za skladnost poslovanja, saj smo z ICA (International Compliance Association), s sedežem v Veliki Britaniji, sklenili strateško partnerstvo. Z včlanitvijo v EISEP vsak individualni član EISEP oz. vsak strokovnjak, ki koristi ugodnosti korporativnega članstva, hkrati postane tudi član globalne strokovne skupnosti ICA, raven Affiliate. ICA je svetovno vodilna organizacija za regulatorno skladnost, ki podeljuje globalne certifikate na področju skladnosti, upravljanja s tveganji, splošnega upravljanja, preprečevanja pranja denarja in finančnega kriminala. V svoji zgodovini je izdala že 120.000 certifikatov, v strokovno skupnost ICA pa so vključeni strokovnjaki iz 112 različnih držav s celega sveta, ki si vsakodnevno izmenjujejo izkušnje in mnenja. EISEP je postal tudi lokalni izvajalec izobraževanj za certifikate, ki jih ICA podeljuje v sodelovanju z Alliance Manchester Business School, University of Manchester. Članstvo v novi Strokovni skupnosti EISEP bo tako še bolj kot doslej odražalo vašo zavezanost k stalnemu profesionalnemu razvoju, predanost najvišjim standardom poklica ter vaš strokovni ugled. Organizacije s takšnimi strokovnjaki pa pridobijo še več kredibilnosti na področju zagotavljanja skladnosti in etike poslovanja. Izpostavljamo tudi priporočilo, da člani ICA letno opravijo vsaj 10 ur izobraževanja (SPR – stalni profesionalni razvoj ( ang. CPD)), bodisi pri organizaciji ICA, bodisi preko izobraževanj, ki jih organizira EISEP ali drugih ustreznih izobraževanj, ki jih pripozna ICA. ## Svetovanje vodstvu organizacij Vir: https://www.eisep.si/svetovanje-vodstvu-organizacij/ ### SVETOVANJE VODSTVU ORGANIZACIJ Strokovno svetovanje v primeru ugotovljenih nepravilnosti in uradnih postopkov S pomočjo specializiranih, visoko izobraženih strokovnjakov, z obsežnimi izkušnjami iz raznovrstnih dejavnosti, smo usposobljeni, da vodstvu podjetja ali drugih organizacij pomagamo v zahtevnih okoliščinah, povezanih s skladnostjo poslovanja, z vprašanji etičnega obnašanja ali stanja splošne kulture integritete v organizaciji ali njenem delu. Tudi če ste se že znašli v uradnih postopkih, je poleg pravnega zagovorništva, koristno imeti strokovnjake, ki lahko izvedejo interne olajševalne in popravne aktivnosti, v pomoč vašim internim strokovnjakom. Takšne aktivnosti so vam namreč lahko v veliko korist pri ugotavljanju odgovornosti ter odmerjanju sankcij ter drugih nadzornih ukrepov. Prav tako vam lahko svetujemo, če se že soočate z sankcijami ali odredbami različnih organov, regulatorjev, vključno z mednarodnimi institucijami. Obvladovanje skladnosti v primeru večjih sprememb pri vašem poslovanju V primeru večjih sprememb pri vašem poslovanju, morebitni širitvi na nove trge, izločanju pomembnih dejavnosti zunanjim izvajalcem ali pri vzpostavljanju odnosov s tujimi poslovnimi partnerji, boste soočeni tudi z novimi tveganji za skladnost in integriteto ter izpostavljeni nadzoru tujih ali mednarodnih organov in institucij. V takšnih primerih vam stojijo ob strani naši visoko usposobljeni strokovnjaki, ki vas lahko vodijo skozi kompleksna s tem povezana vprašanja in vam svetujejo. Vaši obstoječi ali potencialni poslovni partnerji, še zlasti v mednarodnih odnosih, vas namreč neprestano spremljajo in ocenjujejo, ali ste primeren izvajalec, dobavitelj, distributer ipd. Za te primere je lahko odločujoče kako v običajnih razmerah, kot tudi v krizi (povezani z morebitnimi uradnimi postopki ali javnimi moralnimi aferami), sprejemate odgovornost za skladno poslovanje in standarde etike v vašem podjetju, kako izvajate popravne akcije ter kako o tem tudi komunicirate. Medtem ko vas mednarodne institucije lahko hitro uvrstijo na črno listo dobaviteljev ali izvajalcev, če se npr. posredno ali neposredno znajdete v poslih, ki vključujejo povezanost s tujimi uradnimi osebami in vplivanje nanje, ki ga morda niti ne izvajate sami…, v kolikor predhodno niste določenih tveganj predvideli in sprejeli primerne preventivne in kontrolne ukrepe. Krepitev kompetenc obvladovanja skladnosti in izboljšave etične kulture Morda pa vaše situacija ni dramatična in enostavno potrebujete specializiranega svetovalca v podporo pri vzpostavitvi programa skladnosti, oceni in izboljšanju etične kulture v vašem podjetju, opredelitvi nalog in odgovornosti pooblaščenca za skladnost ali pri usposabljanju vaših internih kadrov za izvajanje funkcije skladnosti. Lahko vam pomagamo razumeti na kaj morate kot direktor, član uprave ali nadzornega sveta, biti pozorni pri spremljanju in nadzorovanju programa skladnosti. V ta namen lahko tudi pomagamo vam in vaši interni ekipi organizirati poročanje o skladnosti in etiki poslovanja v vašem podjetju na način, da ima pregledno strukturo, konkretna merila in praktične ter primerjalne kazalnike napredka in uspešnosti. Če vas zanima kakšna je etična kultura v vašem podjetju skozi oprijemljivo meritev in rezultate na papirju, lahko za vas izvedemo takšno raziskavo. Prav tako vam bomo svetovali kje so možnosti za izboljšave in kako dosegati poslovne koristi dobre etične kulture. ## Vodenje projektov uskladitve Vir: https://www.eisep.si/vodenje-projektov-uskladitve/ ### VODENJE PROJEKTOV USKLADITVE V bogati zakladnici izkušenj naših strokovnjakov se pojavljajo naslednje značilne potrebe za vzpostavitev zahtev s področja skladnosti in integritete poslovanja, glede katerih imamo tudi izdelane in praktično preverjene pristope, ki bi jih z veseljem uporabili v podporo vašemu podjetju: ## Pregled in priprava notranjih aktov Vir: https://www.eisep.si/pregled-in-priprava-notranjih-aktov/ ### PREGLED IN PRIPRAVA NOTRANJIH AKTOV Sodelavci EISEP-a znamo pripraviti organizaciji prilagojene notranje akte s področja skladnosti poslovanja, skozi domišljen proces njihovega nastajanja in v dialogu z deležniki, upoštevaje vse potrebne učinke in prilagoditve. Pri tem upoštevamo relevantne zunanje zahteve ter mednarodne standarde. Značilni notranji akti, ki tvorijo formalno osnovo programom skladnosti in etike, so: V kolikor podjetje že ima tovrstne akte, pa morda včasih ne dajejo zadovoljivih odgovor na težave, ki se pojavljajo v praksi upravljanja programa skladnosti, lahko izvedemo tudi pregled in predlagamo spremembe in dopolnitve teh aktov. Če se morda soočate z veliko množico notranji aktov na splošno, ki vam povzročajo preglavice zaradi nepreglednosti, neurejenosti, zastarelosti ali zaradi tega, ker jih vaši zaposleni niti ne poznajo, vam lahko pomagamo vzpostaviti sistem učinkovitega in v praksi preverjenega sistema upravljanja notranjih aktov. - Kodeks ravnanja in kodeks etike (ki sta lahko združena v en dokument). - Politika skladnosti poslovanja. Kateri lahko sledi tudi pravilnik o delovanju funkcije skladnosti, s podrobneje določenimi nalogami, postopki in pooblastili. - Notranji akti s področja preprečevanja nasprotij interesov in korupcije. - Notranji akti s področja preprečevanja pranja denarja in financiranja terorizma. - Pravilnik o darilih in gostoljubju. - Pravilnik o izvajanju notranjih preiskav, z v naprej opredeljenimi vrstami kršitev ter posledic. - Pravila glede delovanja linije za prijave kršitev ter zaščite dobrovernega prijavitelja. ## Neodvisna ocena programov skladnosti Vir: https://www.eisep.si/neodvisna-ocena-programov-skladnosti/ ### NEODVISNA OCENA PROGRAMOV SKLADNOSTI V našem modelu, v katerem upoštevamo mednarodno uveljavljene elemente učinkovitega programa skladnosti in etike, kot tudi naše dolgoletne izkušnje iz prakse, vključujemo 8 elementov ter za vsakega 2 do 5 kazalcev učinkovitosti. Na ta način lahko ocenimo vaš program skladnosti poslovanja s pomočjo relativno objektivne metode, vas primerjamo z modelom optimalnega programa skladnosti ter z vam relevantnimi primeri. Prav tako vam svetujemo glede nadaljnjih izboljšav s konkretnimi aktivnostmi in pristopi kako jih doseči. Razlogi, da se podjetja odločajo za zunanje, neodvisne ocene učinkovitosti so naslednji: - Izpolnitev morebitnih zahtev za primerno oceno stanja programa skladnosti (s strani lastnikov, nadzornikov, poslovnih partnerjev); - Pridobitev objektivnega strokovnega zagotovila, da ima podjetje vzpostavljen primeren program za zaščito pred finančnimi in moralnimi izgubami, zaradi neskladnosti ali kršitev integritete; - Za namene poročanja deležnikom, ki zaradi takšne ocene prinaša višjo kredibilnost; - Pridobitev višje ravni kakovosti programa, zaradi primerjalne ocene; - Zagotovitev dodatne strokovne podpore internim kadrom pri vzdrževanju kakovostnega sistema upravljanja skladnosti; - Dodatno zagotovilo za organe vodenja in nadzora, ki želijo učinkovito demonstrirati, da izvajajo dolžno nadzorstvo nad poslovanjem, s čimer se lažje obvarujejo tudi pred morebitno pravno odgovornostjo in sankcioniranjem v uradnih postopkih. ## Seznam korporativnih članov Vir: https://www.eisep.si/seznam-korporativnih-clanov/ ### SEZNAM KORPORATIVNIH ČLANOV Nekatera slovenska podjetja se že povsem zavedajo pomembnosti razvoja kompetenc na področju skladnosti poslovanja. Veseli nas, da so organi vodenja teh družb svojo podporo tej mladi stroki izrazili tudi z vstopom v Strokovno skupnost EISEP ter ji (tudi s tem) dali veljavo oz. ton z vrha, ki ga nujno potrebuje. Korporativni člani Strokovne skupnosti EISEP so: ## ICA Konferenca: Future of FinCrime & Compliance Vir: https://www.eisep.si/ica-konferenca-future-of-fincrime-compliance/ > Future of FinCrime & Compliance je letna konferenca in razstava za vse strokovnjake iz Združenega kraljestva in Evrope. ### Priprava na leto pred nami - zmanjšanje tveganja, spodbujanje inovacij, omogočanje rasti podjetja Future of FinCrime & Compliance je letna konferenca in poslovno srečanje za vse strokovnjake iz Združenega kraljestva in Evrope, na kateri se srečajo in primerjajo strategijo, pristop in prakso s svojimi kolegi. V vse hitrejšem globalnem okolju morajo podjetja nenehno prilagajati svoje strategije skladnosti z zakonodajo in preprečevanja finančnega kriminala, da bi bila odporna, rasla in zaščitila svoje stranke. International Compliance Association – ICA, kot strokovnjak na tem področju to ve bolje kot kdor koli drug. Letos bodo na konferenci potekali trije vzporedni sklopi, ki bodo celotnemu občinstvu ponudili ustrezne vsebine in interaktivne seje: EISEP je ponosen partner te konference, katero z vso skrbnostjo priporočamo našim članom, kot tudi širši zainteresirani javnosti! Za dodaten partnerski popust tudi na zgodnjo prijavo, nam za promocijsko kodo pišite na info@eisep.si. Super zgodnje cene veljajo do 13. 03. 23. Pohitite! Več informacij in registracija - Preprečevanje finančnega kriminala - Skladnost z zakonodajo - Odličnost in inovacije ## Ekonomika etike in čustvene regulacije Vir: https://www.eisep.si/res-et/ > Ekonomika etike in čustvene regulacije v zahtevnih situacijah pri poslovanju. Program je namenjen vodjem na višjih ravneh. ### Inovativen pristop k usposabljanju vodij in ekip, po lastnem modelu RES-ET Ta program je namenjen vodjem in ekipam v podjetjih, da vas podpre kadar odločate o zadevah, ki imajo največjo vrednost ali največjo potencialno nevarnost za vaš posel. - Kako so vrednote in čustva povezani med seboj in kakšne notranje konflikte doživljamo pri etičnih dilemah? - Na kak način nas neprijetno čustvovanje lahko pripelje k dobri odločitvi? - Zakaj igrajo čustva ključno vlogo pri racionalnem odločanju? - O nevro-etiki, etični premiji in še več... ### Za koga? Program je namenjen vodjem in ekipam, osebam na zahtevnejših pozicijah v podjetju. ### Zakaj? Ker ste najbolj izpostavljeni, nosite največ odgovornosti in ste obenem v največji časovni stiski. ### Kaj? Z modelom RES-ET boste lahko učinkoviteje sprejemali odločitve v stresnih situacijah in imeli več nadzora. ### Kako? S pomočjo preizkušenih modelov regulacije čustev inpraktičnih orodij reševanja etičnih dilem pri poslovanju. Program RES-ET smo razvili za podjetja in odločevalce, ki se zavedajo, da ozaveščeno in kvalitetno etično odločanje vodi v krepitev kulture integritete, ta pa gradi etične organizacije. Te imajo dejansko manjše poslovne izgube in višjo ekonomsko vrednost in uživajo visoko stopnjo ugleda, kot tudi osebnega zadovoljstva vodij, zaposlenih, kupcev in poslovnih partnerjev. Od RES-ET lahko pričakujete praktično naravnan in inovativen program usposabljanja skozi katerega boste osvojili ozaveščen proces mišljenja in odločanja v zahtevnih situacijah pri poslovanju, ki jih boste odslej lažje kontrolirali na miselni in čustveni ravni. Na trening delavnici bomo uporabljali konkretne in realistične poslovne dileme in jih pod vodstvom strokovnjakinj s področja korporativne integritete in psihologije komunikacij obravnavali s preizkušenimi metodami, v zaupnem in povezovalnem okolju. Dobivali boste sprotne povratne informacije, z veliko podpore voditeljic programa, medtem ko bo volan trdno v vaših rokah! Vodje, direktorice in direktorji ter druge osebe na zahtevnejših pozicijah v podjetju morate biti na visokih obratih in imeti odgovor na najtežja vprašanja. Obenem je v najkrajšem času v vas usmerjenih največ informacij, vaše podjetje in vi sami pa ste izpostavljeni vse večjemu tveganju odgovornosti in ugleda, saj vsak vaš korak verjetno spremljajo vaši deležniki, zaradi izjemno transparentnih in bliskovitih komunikacij in družbenih medijev. Opisano ni idealno okolje za vodenje ozaveščenega in kakovostnega procesa etičnega odločanja, ali sploh dobrega prepoznavanja etičnih dilem pred vami. Raziskave kažejo, da organizacije po vsem svetu povprečno izgubljajo 5% prihodkov, zaradi neetičnega ravnanja, s katerim se sooča vsako podjetje v takšni ali drugačni meri. Program usposabljanja po lastnem modelu RES-ET izvajamo v manjših skupinah, po dogovoru z zainteresiranimi podjetji in posamezniki. Način izvedbe vam bomo glede na vaš interes z veseljem predstavili tudi individualno! Svoj interes lahko prijavite s pomočjo spletne prijavnice in vas bomo kontaktirali. Lahko nam tudi pišete na: info@eisep.si. ### Urnik izvedbe RES-ET programa - Izključite pristope samodejnega odzivanja, ko vas zahtevne situacije ujamejo nepripravljene in se vključite na program RES-et. - Spoznajte vrednost ozaveščenega etičnega odločanja ter kakšna je lahko etična premija vaše organizacije. - Izdelajte svoj osebni kompas etičnega odločanja v težkih situacijah ter pri tem krepite veščine komuniciranja in čustvene regulacije! | 8:30 – 09:00 | Sprejem udeležencev | |---|---| | 09:00 – 10:30 | Ekonomika integritete, kaj je etična premija in kako jo lahko v podjetju povečujete v korist vseh deležnikov. Tveganja za skladnost in integriteto poslovanja, kakšne oprijemljive poslovne ovire lahko predstavljajo, kako jih obvladovati ter ključna vloga vodij pri tem. *S praktičnimi prikazi, podatki in študijami primerov | | 10:30 – 11:15 | Trikotnik prevar, nevrologija etike, vloga čustev pri odločanju, psihologija komunikacij in čustvena regulacija v zahtevnih situacijah pri poslovanju. | | 11:15 – 11:40 | Odmor s pogostitvijo | | 11:40 – 13:00 | Predstavitev modela RES-ET, z orodji za ozaveščeno etično odločanje in čustveno regulacijo v zahtevnih okoliščinah pri poslovanju. Poskusna uporaba modela RES-ET s strani udeležencev in s podporo voditeljic programa. *Udeleženci boste lahko delili samo tisto in toliko, kot boste sami želeli. Poskusna uporaba modela bo individualna, pri čemer lahko ostanete popolnoma zasebni. Maksimalno bomo pazili na vašo osebnostno integriteto in čustveno varnost. Na voditeljici programa se boste lahko zanesli za usmeritve in podporo, medtem ko bo volan na tem potovanju popolnoma v vaših rokah! | ### Andrijana Bergant , univ.dipl.prav., EMBA, Adv.Cert(Buss.Com) Je soustanoviteljica in predsednica v Sloveniji ustanovljenega Evropskega inštituta za skladnost in etiko poslovanja – EISEP. Preko svoje vloge v inštitutu vodi mednarodno delovno skupino v okviru povezave ENFCO – European Network for Compliace Officers. Andrijana se s področjem poslovne skladnosti in etike ukvarja že 15 let. Pred nastopom samostojne strokovne poti je sistem upravljanja korporativne integritete vzpostavljala najprej v Zavarovalnici Triglav in Skupini triglav (2007-2014), nato pa še v NLB in Skupini NLB (2014-2016). Od leta 2017 dalje kot svetovalka sodeluje s podjetji iz različnih dejavnosti, kot so finančni sektor, trgovina, gradbeno projektiranje, logistika, trgovina…, katerim pomaga vzpostaviti in organizirati funkcijo upravljanja poslovne skladnosti in etike ter pri tem reševati različne izzive. Redno izvaja usposabljanja za vodstva, strokovnjake in zaposlene z različnih področji. Izdelala je več modelov za upravljanje s tveganji za integriteto in pri zunanjem izvajanju (outsourcing), ter programe integritete (proti-korupcije) po mednarodnih standardih in pod nadzorom Svetovne banke; ocenjevala je profile tveganosti za skladnosti in integriteto različnih ciljnih podjetij v Sloveniji in na Hrvaškem in svetovala vodstvom. Andrijana je sodelovala pri nastajanju Deklaracije o poštenem poslovanju, Slovenskih smernic korporativne integritete in priročnika: Integriteta voditeljstva 5 zvezdic. EISEP vodi že od ustanovitve, leta 2014. Leta 2004 je diplomirala iz prava na Univerzi v Ljubljani, nato je leta 2010 zaključila še podiplomski študij managementa na poslovni šoli Cotrugli (Executive MBA program). Ima mednarodni certifikat ICA Advanced Certificate in Business Compliance. ### Suzana Kočevar , Dipl.psih.(BSc.) in dipl. mangerka kadrovskih in izobraževalnih procesov Suzana je diplomirana psihologinja in managerka kadrovskih in izobraževalnih procesov. Kot strokovnjakinja na področju psihologije komunikacije svoje znanje utemeljuje na podlagi 15-letnih delovnih izkušenj iz trženja, marketinga in interne komunikacije. V preteklosti je več let delovala na področju korporativnega komuniciranja v NLB. Zadnji dve leti pa aktivno sodeluje z različnimi podjetji in posamezniki pri gradnji osebnostnih potencialov za doseganje praktičnih rezultatov poslovne odličnosti. Ohranja in stalno raziskuje psihologijo komuniciranja, emocionalno inteligentnost in motivacijo. Strokovno znanje aktivno povezuje s poglobljenim raziskovanjem psihologije komunikacije in čustvene dinamike medosebnih odnosov v delovnih okoljih. Verjame v moč tranformacijske coaching komunikacije s katero posamezniki razvijajo veščine empatije, integritete, odgovornosti, asertivnosti in vplivnega vodenja. Suzana je tudi svetovalka in stalna zunanja sodelavka pri Uporabni psihologiji, ki pri svojem delu vključuje različne izkušnje iz korporativnega in podjetniškega okolja. Je coachinja CP2, ki posameznike s coaching kompetencami opolnomoči, da svoje izzive spremenijo v priložnosti. Svoja znanja dopolnjuje s treningi iz nevrolingvističnega programiranja in logoterapije. - 20% popust za prijave v prvem tednu po tej objavi ali 20% partnerski bonus! - Rešitev osebnega kompasa odločanja pri etičnih dilemah po metodologiji RES-et - Dva preizkušena modela etičnega odločanja in reševanja težavnih situacij - Testiranje vašega stila vodenja z individualno povratno informacijo | Posebna ponudba za prvo izvedbo programa RES-ET | Promocijska cena: 380,00 EUR (+DDV) | |---|---| | *Število mest je omejeno na 25 udeležencev, zato bodo prijave sprejete po časovnem vrstnem redu prejema. V primeru večjega interesa vas lahko dodamo na čakalno listo in vas obvestimo o kasnejših rednih izvedbah. | | ### Prijava interesa [forminator_form id="8769"] Ker odločate o zadevah, ki imajo največjo vrednost ali največjo potencialno nevarnost za vaš posel! RES-ET © 2026 Vse pravice pridržane. - info@eisep.si - Dalmatinova ullica 2, 1000 Ljubljana ## Pretekli dogodki Vir: https://www.eisep.si/pretekli-dogodki/ > Podrobni opisi vseh strokovnih dogodkov v pretehlih letih delovanja Evropskega inštituta za skladnost in etiko poslovanja. ### 10. oktober, Frankfurt (Oder) / online streaming Z veseljem predstavljamo ta izobraževalni dogodek, katerega se naslovljena strokovna skupnost s področja skladnosti in etike poslovanja v Sloveniji lahko udeleži brezplačno, saj smo ponosni partnerji tega foruma. Organizator je mednarodna Europa Univerza Viadrina, s sedežem v Frankfurt (Oder). Dogodek bo potekal v živo na njihovi lokaciji, vendar je možna tudi udeležba na daljavo. Več informacij o programu preverite na tem mestu. Informacije o prijavi udeležbe. ### 11. Maj, 2023 • Victoria Park Plaza, London, Združeno Kraljestvo Future of FinCrime & Compliance je letna konferenca in poslovno srečanje za vse strokovnjake iz Združenega kraljestva in Evrope, na kateri se srečujejo in primerjajo strategijo, pristop in prakso s svojimi kolegi. V vse hitrejšem globalnem okolju morajo podjetja nenehno prilagajati svoje strategije skladnosti z zakonodajo in preprečevanja finančnega kriminala, da bi bila odporna, rasla in zaščitila svoje stranke. International Compliance Association – ICA, kot strokovnjak na tem področju to ve bolje kot kdor koli. EISEP je ponosen partner te konference, katero z vso skrbnostjo priporočamo našim članom, kot tudi širši zainteresirani javnosti! Za dodaten partnerski popust tudi na zgodnjo prijavo, nam za promocijsko kodo pišite na info@eisep.si. Super zgodnje cene veljajo do 13. 03. 23. Pohitite! Več informacij o Future of FinCrime & Compliance ### Strokovni seminar za zaupnike žvižgačev - Osnovni Prvi strokovni seminar, ki je bil namenjen zaupnikom žvižgačev, kot jih uvaja predlog Zakona o zaščiti prijaviteljev in v duhu Evropske direktive o zaščiti oseb, ki prijavijo kršitve prava EU. Program smo izvedli z uporabo praktičnih ponazoritev in primerov ter na osnovi že uveljavljenih dobrih praks in mednarodnih standardov. Več informacij o strokovnem seminarju ### Regionalno srečanje strokovnjakov za skladnost Medtem ko se je izobraževalni del Regijskega srečanja strokovnjakov za skladnost odvil v petek, 28. oktobra, med 9:00 in 17:30 uro, v prostorih Privredne komore Srbije, na Resavski ulici v središču mesta Beograd, smo srečanje v tej prestolnici začeli že z zabavnim programom v četrtek, 27. oktobra. ### Izvršni skladni zajtrk o trajnosti poslovanja Potrebujemo nove poslovne modele in drugačen način razmišljanja za človeštvo nujno potrebne spremembe, ki bodo potekale od zgoraj navzdol in od spodaj navzgor ter mrežno in po celotni verigi vrednosti. V dirki usklajevanja z evropskim zelenim regulatornim cunamijem ne smemo dovoliti zatekanja k prelaganju odgovornosti navzdol in pozabiti na temeljne razloge, zaradi katerih smo dobili vso to zakonodajo na področju odgovornega in trajnostnega poslovanja. Hvala udeležencem, ki ste ta poletni dan posvetili obisku Bleda in našega zadnjega pred-počitniškega dogodka ter pomagali ustvariti odlično razpravo! Več informacij o izvršnem skladnem zajtrku ## Dogodki Vir: https://www.eisep.si/vsi-dogodki/ ### Skladni zajtrk s Saro Isaković 20. december, 9:00 – 11:00 ### EISEP KLUB 22. nov, 9:00 – 10:30 (online) ### Sreda za skladnost 24. maj, 9:00 – 10:30 (online) ### Program RES-et Ekonomika integritete in čustvene regulacije pri reševanju zahtevnih vprašanj pri poslovanju Trening delavnica za direktorje in druge odločevalce. ### Sreda za skladnost 22. februar, 9:00 – 10:30 (online) ### Skladni zajtrk z ICA 16. marec, 9:00 – 11:00 Kavarna Slamič ### Strokovni seminar Zakon o zaščiti prijaviteljev - kako izpolniti zahteve, za zavezance in zaupnike žvižgačev ### Sreda za skladnost 19. april, 9:00 – 10:00 (online) ### 5. december Začetni seminar za zaupnike žvižgačev (online) Začetni seminar za zaupnike žvižgačev (online) ### 28. oktober Regijski posvet pooblaščencev za skladnost, Beograd Regijski posvet pooblaščencev za skladnost, Beograd ### 12. oktober Člansko srečanje: Sreda za skladnost Člansko srečanje: Sreda za skladnost ### 20. april Skladni zajtrk: Sankcije proti Rusiji Skladni zajtrk: Sankcije proti Rusiji ### 17-18 Maj, 2022 ICA Live: London Letna konferenca mednarodnega partnerja ### Junij 2022 Izvršni Skladni zajtrk na Bledu - ESG skladnost Izvršni Skladni zajtrk na Bledu - ESG skladnost ### 1. februar Člansko srečanje: Torek za skladnost Člansko srečanje: Torek za skladnost ### Januar – marec, 2022 Obnove EISEP članstva in novi vpisi Obnove EISEP članstva in novi vpisi ### 11. in 12. oktober Letna konferenca o skladnosti in etiki na Bledu (BCEC 2021) Letna konferenca o skladnosti in etiki na Bledu (BCEC 2021) ### 13. maj The BIG Compliance Festival 2021, v organizaciji ICA (International Compliance Association) The BIG Compliance Festival 2021, v organizaciji ICA (International Compliance Association) ### 27. maj Doing the Right Thing - Speaking Up (Whistleblowing webinar), ENFCO & ACOI (Association of Compliance Officers in Irland) Doing the Right Thing - Speaking Up (Whistleblowing webinar), ENFCO & ACOI (Association of Compliance Officers in Irland) ### 17. junij Skladni zajtrk za širšo strokovno skupnost Skladni zajtrk za širšo strokovno skupnost ### 13. april - 29. junij Mislišče trajnostnega poslovanja – nov program na IEDC – poslovni šoli Bled Mislišče trajnostnega poslovanja – nov program na IEDC – poslovni šoli Bled 13. april – 29. junij 2021 ### 4. maj Skladni torek za člane EISEP Skladni torek za člane EISEP ### 2. marec Skladni torek za člane EISEP 2. marec 2021 @ 9:00─10:30 ### 10. marec Skladni zajtrk z ICA (International Compliance Association) Skladni zajtrk z ICA (International Compliance Association) 10. marec 2021 @ 9:00─11:00 ### 6. april Skladni torek za člane EISEP 6. april 2021 @ 9:00─10:30 ### 12. november BCEC 2020: Modul 3 – Proti-korupcija in zaščita žvižgačev BCEC 2020: Modul 3 – Proti-korupcija in zaščita žvižgačev 12. november @ 12:00 – 16:00 ### 19. november BCEC 2020: Modul 4 – Mednarodno zakonodajni trendi BCEC 2020: Modul 4 – Mednarodno zakonodajni trendi 19. november @ 12:00 – 16:00 ### 24. november Krog zaupanja v virtualnem okolju Krog zaupanja v virtualnem okolju ### 22. oktober BCEC 2020: Modul 2 – Etični poslovni izzivi BCEC 2020: Modul 2 – Etični poslovni izzivi 22. oktober @ 11:00 – 15:00 ### 15. oktober BCEC 2020: Modul 1 – Prakse skladnosti BCEC 2020: Modul 1 – Prakse skladnosti 15. oktober @ 11:00 – 15:00 ### 18. junij Skladni zajtrk o izzivih in priložnostih skladnih praks Skladni zajtrk o izzivih in priložnostih skladnih praks ### 23. marec Pričetek študija za certifikat na ICA e-portalu Pričetek študija za certifikat na ICA e-portalu ### 12. februar Skladni zajtrk z ICA, Ljubljana Skladni zajtrk z ICA, Ljubljana ### 11. februar Skladni zajtrk z ICA, Zagreb Skladni zajtrk z ICA, Zagreb ### 19. december Prednovoletni Skladni zajtrk Prednovoletni Skladni zajtrk ### 6. november Bled 5th Annual Compliance Conference Bled 5th Annual Compliance Conference ### 29. maj ICA delavnica z zaključnim izpitom, za oba certifikata, Ankaran ICA delavnica z zaključnim izpitom, za oba certifikata, Ankaran ### 15. april Virtualna učilnica na ICA e-portalu za oba certifikata Virtualna učilnica na ICA e-portalu za oba certifikata ### 10. april ICA 11th Annual Conference, London ICA 11th Annual Conference, London ### 25. marec Začetek študija na e-portalu za ICA certifikat Začetek študija na e-portalu za ICA certifikat ## Intervju s predstavnikoma ICA Vir: https://www.eisep.si/intervju-s-predstavnikoma-ica/ ### Intervju s predstavnikoma ICA - EISEP ?xml version="1.0" encoding="UTF-8"? ### INTERVJU S PREDSTAVNIKOMA ICA Video 1: Pogovor o ICA strokovnih kvalifikacija in poteku študija. Video 2: Pogovor o kulturi skladnosti v podjetjih. ## Redna strokovna srečanja Vir: https://www.eisep.si/redna-strokovna-srecanja/ ### REDNA STROKOVNA SREČANJA Redna strokovna srečanja so namenjena članom Strokovne skupnosti EISEP, kot tudi drugim zainteresiranim strokovnjakom in predstavnikom drugih institucij, pri čemer je udeležba za člane Strokovne skupnosti EISEP na Skladnih zajtrkih in Krogih zaupanja v celoti brezplačna, saj je cena že vključena v letno članarino. Redna strokovna srečanja EISEP so Skladni zajtrki, Letna konferenca, krogi zaupanja in delavnice. Na rednih srečanjih, ki so za celo leto vnaprej tudi že predvidena v koledarju dogodkov, torej obravnavamo različne aktualne in ključne teme kot so: položaj funkcije skladnosti v organizaciji, lastnosti in izzivi strokovnjakov za skladnost, obvladovanje nasprotij interesov, poslovna etika, sodobni standardi upravljanja skladnosti, standard dolžne skrbnosti v praksi, skladnost poslovanja in obvladovanje tveganj, kako učinkovito komunicirati skladnost in etiko ipd. Redna strokovna srečanja so tako eno od pomembnih orodij izpolnjevanja poslanstva našega inštituta, saj služijo povezovanju stroke skladnosti in etike z drugimi strokami, z managerji ter notranjimi in zunanjimi nadzornimi organi. Funkcija skladnosti deluje v organizaciji med-področno in se prepleta praktično z vsemi drugimi funkcijami ter sodeluje na vseh ravneh v organizaciji. Naloge in odgovornosti te funkcije so preplet pričakovanj in potreb vseh skupin deležnikov. Vsestransko razumevanje vloge in nalog funkcije skladnosti ter sodelovanje vseh področij in funkcij organizacije v procesu zagotavljanja skladnosti je zato nujno, če želimo, da bo funkcija skladnosti v organizaciji lahko učinkovito izpolnila svojo temeljno odgovornost, da dodaja vrednost in moč drugi liniji obrambe organizacije pred tveganji. Tveganja skladnosti in etike so namreč tista, katerih učinkovito obvladovanje lahko pomembno pomaga izboljšati varstvo organizacij pred vedno novimi polomi ter s tem povezanimi materialnimi in moralnimi izgubami. Skladnost in etika poslovanja morata postati del korporativne kulture, o čemer pišejo mnogi mednarodni dokumenti s področja notranjega upravljanja. Nenazadnje nam praksa kaže, da program skladnosti in etike lahko organizaciji pomaga tudi povrniti poškodovano zaupanje deležnikov in ugled, brez katerih je njen obstoj nepredstavljiv. Na redna strokovna srečanja zato vabimo tudi predstavnike drugih strok, managerjev, nadzornikov ter regulatorjev. Verjamemo, da lahko s skupnim in rednim dialogom, povezovanjem in spoznavanjem različnih vidikov in praks, inštitut pripomore pri nastanku tega ključnega sožitja v korist vseh deležnikov organizacije, kot tudi širšega družbeno-ekonomskega okolja. ## Letna konferenca 2019 Vir: https://www.eisep.si/letna-konferenca-2019/ ### Skladnost poslovanja, tehnologija in globalna tveganja Letošnja rdeča nit konference je tekla o tem, kako tehnologija in umetna inteligenca vplivata na skladnost in etiko poslovanja ter kakšen je vpliv na stroko skladnosti poslovanja in upravljanja tveganj. Obravnavana so bila tudi pomembna globalna tveganja, njihovi učinki na skladnost poslovanja in upravljanje tveganj. Toda če želimo razumeti tehnologijo in z njo vešče ravnati v korist ljudi, podjetij in planeta, moramo najprej spregovoriti o človeških značilnostih, njihovih prednosti in slabosti, ki bodisi omogočajo obvladovanje številnih tveganj in vprašanj skladnosti ali pa jih povečujejo. ## Delavnice Vir: https://www.eisep.si/delavnice/ ### DELAVNICE EISEP-ove delavnice so namenjene vsem, ki začenjajo v poklicu pooblaščencev oziroma strokovnjakov za skladnost in etiko poslovanja, pa tudi za izkušenejše, ki želijo svoj program skladnosti izboljšati, nadgraditi ali prenoviti. V letu 2017 smo pripravili dve pol-dnevni delavnici (april in maj 2017): 1. delavnica (20.04.2016): Kako postaviti in nadgrajevati temelje programa skladnosti in integritete poslovanja – v katerikoli organizaciji Best Western Premier Hotel Slon, 20.04.2016, ob 8:30 do 12:30 8:15 – 8:30 Prihod udeležencev 8:30 – 9:45 Andrijana Bergant, NLB d.d.: Kako pripraviti temeljne dokumente sistema upravljanja skladnosti poslovanja: Politiko o skladnosti poslovanja in Kodeks ravnanja (predstavitev vsebinskih izhodišč ter delo v skupinah) 9:45 – 10:45 Mateja Geržina, Triglav INT d.d. in Alenka Vidic, PROPIAR: Implementacija elementov programa skladnosti v prakso: uporaba izobraževanja, usposabljanja in komuniciranja (predstavitev vsebinskih izhodišč) 11:00 – 11:45 Implementacija elementov programa skladnosti v prakso: uporaba izobraževanja, usposabljanja in komuniciranja (delo v skupinah) 11:45 – 12:30 Miran Deželak, NLB d.d.: Nadzor in notranje preiskave: osnove, priprave in izvedba (predstavitev vsebinskih izhodišč ter delo v skupinah) Na prvi iz sklopa treh delavnic v letu 2016 je Andrijana Bergant prikazala, kako pripraviti Politiko o skladnosti poslovanja z vsemi elementi, sledeč mednarodnemu standardu ISO 19600: Compliance Management Systems ter Etični kodeks, po vzoru najboljših praks. Med napotki za pripravo politike je poudarila pomen opredelitve področij tveganj za skladnost, s katerimi se ukvarja funkcija skladnosti. Glede opredelitve obsega je pomembno tudi, da politika pove, ali se nanaša samo na organizacijo ali tudi na morebitno skupino družb; medtem ko je v vsakem primeru standard, da se zahteve glede skladnosti določijo tudi za zunanje izvajalce. Pri pripravi Kodeksa je izrazitega pomena že faza priprav s širokim dialogom, bodisi o tem, kako zaposleni razumejo že obstoječe vrednote in načela ravnanja, ali pa o tem katere vrednote in temeljna načela bi morala biti v podjetju sprejeta. Prav tako je v predhodnem dialogu potrebno opredeliti tiste najpomembnejše vsebine, ki so za podjetje najbolj pomembne, da jih ohranja ali pa okrepi in tako povzdigne v vsebine kodeksa, z zelo konkretno zapisanimi pričakovanji glede ravnanja ter praktičnimi ponazoritvami. Za oba temeljna dokumenta programa skladnosti je ključnega pomena, da je v njih opredeljena vloga vseh deležnikov, da program skladnosti in etike razumejo kot nekaj, kar je cilj in odgovornost celotne organizacije, njenega vodstva in vseh zaposlenih, ne pa nekaj, s čimer se ukvarja le funkcija skladnosti. S sprejemom obeh dokumentov se krepitev tovrstne kulture skladnosti in etike šele začne, zato je potrebno redno komuniciranje in poučevanje različnih skupin deležnikov o njuni vsebini in pomenu zapisanega. Vsi udeleženci so naknadno prejeli tudi predlogo obeh dokumentov s kratkimi navodili za pripravo podrobnejših vsebin, prilagojenih konkretni organizaciji (če bi želeli naknadno naročiti predlogo Politike skladnosti ali Kodeksa ravnanja, nam pišite na: info@eisep.si). Mateja Geržina, direktorica pristojna za kadrovske zadeve in skladnost iz holdinške družbe Triglav INT, je delila utrinke iz svoje dragocene prakse implementacije programa skladnosti, v podjetju z mednarodno prisotnostjo, preko izobraževanj zaposlenih, predvsem pa preko cim več posvetovanj in dialogov, posebej z managementom. Slednji mora stvar ‘kupiti’, da smo strokovnjaki za skladnost pri svojem delu lahko učinkoviti. Pri tem pa moramo biti tudi opremljeni s pravo mero in kombinacijo samozavesti, profesionalnosti, poznavanja poslovanja organizacije, vztrajnostjo in potrpljenjem. Kontinuirano komuniciranje vsebin s področja skladnosti in etike poslovanja je ključno z vidika dejanske implementacije pravil in etičnih načel v prakso, oz. za zagotavljanje učinkovitosti programa skladnosti. Slednje lahko podjetje obvaruje navsezadnje tudi pred odgovornostjo za prekršek ali kaznivo dejanje, ki bi ga storil posamezen zaposleni. Alenka Vidic, izvršna direktorica in partnerka pri PR agenciji PROPIAR, nam je zato osvetlila pomen komuniciranja pri vzpostavitvi in upravljanju programa skladnosti poslovanja kot spremembo, do katere imajo ljudje načeloma odpor in jim je odveč. Skladnost in še posebej etiko, vrednote, je zato potrebno zelo konkretizirati, predstaviti na primerih in to takšnih, ki so prilagojeni različnim ciljnim skupinam. Šele potem ljudje lahko zahteve in pričakovanja s tega področja zares razumejo in sprejmejo ter jih lahko k temu tudi motiviramo. Razmisliti je vredno posebej o kanalih komuniciranja, ki jih uporabljamo pri sporočanju vsebin s področja skladnosti in etike, ob dejstvu, da imajo zaposleni različne dostope in najraje dvostranske kanale, kot so sestanki z nadrejenimi, timski sestanki in e-pošta. Če opazite, da se v podjetju širijo govorice o pomembnih zadevah, te nastajajo, ker obstaja vrzel v zvezi z neko temo in zato govorice prevzemajo funkcijo komunikacijskega kanala. Praksa kaže, da se govorice zmanjšajo z rednim komuniciranjem po za to namenjenih kanalih organizacije, v nasprotnem primeru pa imajo govorice negativne učinke na zaposlene in celotno organizacijo. Ključno sporočilo je: strokovnjaki za skladnost, dobro se povežite s komunikatorji v vašem podjetju! Oni namreč najbolje vedo, kateri komunikacijski kanali in pristopi so najprimernejši za katero vsebino in ob kateri priložnosti. Če boste imeli odličen načrt in mehanizme za zagotavljanje skladnosti, pa tega ne bodo poznali vsi, ki morajo biti vanj vključeni, ne morete biti učinkoviti. Na koncu nam je Miran Deželak, vodja notranjih preiskav v NLB d.d., približal dobre prakse in svoje bogate izkušnje pri preiskovanju slabih poslovnih praks. Poudaril je pomen priprav in doslednost izvajanja vnaprej določenega postopka notranje preiskave, profesionalno dokumentiranje le nedvoumno ugotovljenih dejstev in okoliščin. Vseskozi je pomemben tudi korekten odnos do zaposlenih, ki pridejo v stik z notranjo preiskavo, bodisi kot subjekt preiskave, bodisi kot prijavitelj ali pa kot priča. Za razliko od postopkov zunanjih pristojnih organov, gre pri notranjih preiskavah za obravnavo naših sodelavcev. Danes lahko o nekom preiskuješ neprijetne okoliščine, jutri pa z njim sodeluješ v neki drugi zadevi. Vsekakor velja vselej paziti, da strokovnjaki za skladnost ne opravljamo toliko različnih nalog, ki bi po eni strani bile neobvladljive z vidika obsežnosti ali pa potrebnih specialističnih znanj in veščin, po drugi strani pa bi nas lahko pripeljale v nasprotje interesov. V kolikor ima podjetje eno samo osebo, ki je odgovorna za upravljanje sistema skladnosti, se ta običajno osredotoča na preventivne in kontrolne naloge te funkcije (svetovanje, izobraževanje, komuniciranje, regulatorna skladnost ter spremljanje drugih tveganj s področja skladnosti), medtem ko je za izvedbo notranje preiskave boljša personalna ločitev. Če podjetje ne razpolaga z lastnimi strokovnimi viri, dobra praksa priporoča najem zunanjih strokovnjakov za izvedbo notranje preiskave. 2. delavnica (15.06.2016): Izvedba analize in ocene tveganj za skladnost poslovanja (zbiranje pravih informacij, način – metodologija analize in ocene tveganj za skladnost) in kako jo predstaviti vodstvu podjetja. Druga delavnica je bila v celoti posvečena upravljanju s tveganji za skladnost in etiko. Murray Grainger iz Impact on Integrity, ki je vodil delavnico, je prikazal pristop upravljanja s temi tveganji po 5 korakih: Prve tri faze izvajamo v obliki delavnice, skupaj z reprezentativno skupino vodij in strokovnjakov iz podjetja, pri čemer strokovnjak oziroma pooblaščenec za skladnost igra vlogo moderatorja. V fazi viharjenja možganov so udeleženci spodbujeni, da nestrukturirano (in brez sprotnega presojanja drugih udeležencev) nizajo tveganja za skladnost in etiko, ki jih sami prepoznavajo pri poslovanju podjetja. V drugi fazi skupinsko opredeljujemo kritičnost vsakega od naštetih tveganj na neki lestvici, npr. od 1- najmanj kritično do 4- najbolj kritično, in sicer po verjetnosti nastanka škodnega dogodka in po učinku, če bi škodni dogodek nastal. V zaključni fazi delavnice naredimo povzetek v smislu združevanja podobnih tveganj v eno skupino, od identificiranja najbolj kritičnih tveganj in manj kritičnih. Izven delavnice, ki naj ne bi trajala več kot 60 min, nato sami strokovnjaki za skladnost vzamemo rezultate v razmislek in pripravimo predlog ukrepov za odpravljanje in zmanjševanje tveganj (četrta faza), ki pa jih vsekakor uskladimo s tistimi v organizaciji, na katerih področje dela se ukrepi nanašajo in tistih, ki bodo nosilci izvedbe teh ukrepov. V skladu z notranjo politiko podjetja jih predložimo pristojnemu organu v potrditev. Strokovnjak oziroma pooblaščenec za skladnost nato spremlja izvajanje sprejetih ukrepov za obvladovanje tveganj (peta faza). Murray nas je popeljal tudi v razmišljanje o tem, kako sploh razumemo tveganja za skladnost in etiko poslovanja, s čim jih povezujemo in kaj nam predstavljajo. Vaja je udeležencem dala pomembno spoznanje ter namig: tveganja za skladnost in etiko nam lahko ponujajo tudi priložnosti in spodbujajo uspeh, če jih torej uspešno prepoznavamo, ocenimo in obvladujemo. “Branje finančnih izkazov za strokovnjake za skladnost in druge, ki delujejo po pristopu ocene tveganj” Delavnica je potekala dne 16.11.2016, od 8:30 do 13:00, v City Hotelu, Dalmatinova ul. 15, Ljubljana. Vodila sta jo Mihael Krajnc, direktor in soustanovitelj računovodskega servisa Saša d.o.o. iz Ljubljane, ki je preizkušeni računovodja in preizkušeni davčnik, z več kot 25 let izkušenj, ter Polona Pergar Guzaj, direktorica družbe 4E, pomoč pri upravljanju organizacij in obvladovanju prevar d.o.o., ki je aktivna preizkušena notranja revizorka, z veljavnimi mednarodnimi nazivi s področja notranjega revidiranja (CIA), preiskovanja prevar (CFE), notranjega revidiranja finančnih storitev (CFSA) ter ocenjevanja upravljanja s tveganji (CRMA). Na delavnici smo spoznavali, kako so v osnovi finančni oziroma računovodski izkazi sploh sestavljeni in kaj nam povedo; predvsem pa, kako lahko iz njih razberemo: – katere vrste izdatkov so za podjetje ali posameznega proračunskega uporabnika znotraj podjetja najpomembnejši, – na kakšen način ter po katerih poteh gredo iz podjetja največji finančni odlivi, – s kom podjetje sklepa najpomembnejše posle, – kaj nam izkazi povedo o kredibilnosti samega poslovnega partnerja, – za kaj plačuje podjetje največje provizije, ter druge najbolj izpostavljene postavke, na katere se lahko osredotočamo pri rednih pregledih skladnosti v procesih ter jih povezujemo z drugimi informacijami, po pristopu ocene tveganj. Naučili smo se tudi, katere indice morebitnih prevar ter s tem povezanih tveganj lahko razberemo iz računovodskih postavk, da imamo izhodišče za usmerjeno nadaljnje preverjanje. (16.11.2016) Kako uporabljati standard SIST ISO 19600 (Sistemi za upravljanje skladnosti – Smernice) pri upravljanju programa skladnosti in etike poslovanja Delavnica je potekala v sredo, 19. 04.2017, od 8:30 do 13:00. Udeleženci delavnice so prejeli praktični pripomoček za v pisarno: kartico sistema upravljanja skladnosti s pojasnilnimi oblački ter linearnim zapisom korakov upravljanja sistema skladnosti po ISO 19600. Predstavljen je bil enoten mednarodni standard na področju upravljanja skladnosti v organizacijah, ki je bil na iniciativo in z izdatno podporo EISEP letos objavljen tudi v slovenskem jeziku. Standard je nastal kot plod dela izkušenih strokovnjakov za skladnost z različnih delov sveta, od ZDA prek Evrope in vse do Avstralije. Združuje in nadgrajuje dosedanja spoznanja iz dobrih praks ter že razširjenih nacionalnih in mednarodnih standardov. Delavnica je potekala po naslednjih vsebinskih sklopih: Delavnico sta vodila Andrijana Bergant, EMBA, CCEP-I in mag. Andrej Šercer. ‘Compliance coaching’ – Kako reševati največje izzive pri delu na področju skladnosti in etike poslovanja Verjetno se vsi spomnimo svojega prvega mrzlega tuša, ki smo ga doživeli v vlogi strokovnjaka za skladnost… Ni prijetno ostati brez besed, brez pametnega odgovora ali pa celo z občutkom spodkopane lastne strokovnosti, morda celo užaljenosti. Na delavnici smo se urili v teoriji reševanja konfliktov ter spoznavali različne metode soočanja z njimi. Pred nami je bil izbor različnih resničnih situacij, pri katerih smo viharili možgane o možnih odzivih. Igrali smo tudi vloge, enkrat v vlogi trenerja, drugič nasprotnika, tretjič mentorja itd. Delavnico je vodila Alenka Vidic. Na koncu smo izžrebali prejemnico majhne pozornosti, pa vendar navdihujočega priročnika z naslovom “Have a Nice Conflict”. Ker znanja nikoli ni dovolj. Več o dosedanjih EISEP-ovih delavnicah si lahko preberete tukaj. (22.05.2017) - Kako uporabljati standard SIST ISO 19600 (Sistemi za upravljanje skladnosti – Smernice) pri upravljanju programa skladnosti in etike poslovanja; - Compliance Coaching: Kako premagovati največje izzive pri delu na področju skladnosti in etike poslovanja. 1. Brainstorm (viharjenje možganov) 2. Criticality (opredelitev kritičnosti) 3. Summarise (povzemanje) 4. Mitigate (ukrepanje) in 5. Follow-up (spremljanje, preverjanje). ## Skladne prakse Vir: https://www.eisep.si/skladne-prakse-narocnina/ ### Redne e-izdaje strokovnih mnenj, predlog, obrazcev in drugih orodij za delo na področju skladnosti poslovanja in korporativne integritete Skozi leta delovanja inštituta, izkušnje iz domače in mednarodne strokovne skupnosti ter vprašanja naših članic in članov, skozi izzive s katerimi se pri svojem delu srečujemo vodje in strokovnjaki za skladnost in korporativno integriteto, je nastala razpršena zakladnica dragocenih mnenj na konkretna vprašanja. Izdelali smo tudi številne pripomočke za delo v obliki predlog dokumentov, obrazcev in miselnih shem, ki jih uporabljamo pri izvajanju ali vodenju funkcije skladnosti in korporativne integritete. Prav to zakladnico znanja in izkušenj zbiramo na enem mestu, da bi bila dostopna širšemu krogu, skozi periodične e-izdaje strokovnih vsebin imenovane Skladne prakse. To je naš prispevek k podpori dobrega in odgovornega poslovanja ter krepitvi kompetenc za prepoznavanje in obvladovanje tveganj za skladnost in integriteto pri poslovanju. Upam, da vam bo v pomoč pri vašem strokovnem delu, vodenju ali nadzorovanju podjetij! Skladne prakse bodo izhajale mesečno, dostopne pa bodo preko naših e-obvestil, na tej spletni strani in preko objav na omrežju LinkedIn. Celotna mnenja, postopki in obrazci bodo dostopni samo članom, na EISEP Portalu za člane. Več o članstvu v strokovni skupnosti EISEP ### Odgovor na nasprotja interesov Eno od vprašanj, ki ga obravnavamo v tokratni izdaji, se velikokrat pojavlja v praksi delovanja inštituta in je prisotno v skorajda vsakodnevni praksi strokovnjakov za skladnost. Ukvarjali se bomo z okoliščinami (potencialnega) nasprotja interesov, specifično za primer prejetega gostoljubja. - Št. 1-Dec-2023 - Avtorica: Andrijana Bergant ### Nasvet glede kršitve integritete Tokrat obravnavamo prejem darila, ki v skladu z internimi akti ni dovoljeno. Kakšen je nasvet funkcije skladnosti, ko izvemo da je nekdo že prejel nedovoljeno darilo in torej kršil interna pravila na področju skladnosti in integritete pri poslovanju? - Št. 2-Jan-2024 - Avtorica: Andrijana Bergant ### Letno poročilo o skladnosti poslovanja Na novoletni orientaciji za člane Strokovne skupnosti EISEP je več udeležencev izpostavilo, da v tem obdobju v začetku novega poslovnega leta pripravljajo letno poročilo funkcije skladnosti za preteklo leto. Zato je to tema januarske številke Skladnih praks. - Št. 3-Feb-2024 - Avtorica: Andrijana Bergant ### Zagotovitev podpore funkciji skladnosti Zagotavljanje ustrezne in zadostne podpore funkciji skladnosti je stalen izziv s katerimi se srečujejo strokovnjaki in vodje na področju skladnosti poslovanja in korporativne integritete. - Št. 4-Mar-2024 - Avtorica: Andrijana Bergant ### Kako dvigniti učinkovitost sistema skladnosti? Veliko podjetij, vodij in strokovnjakov se ukvarja z vprašanji o tem, kako vzpostaviti sistem upravljanja skladnosti, kako sploh opredeliti, upravljati, izvajati in spremljati korporativno integriteto, pri čemer si izberejo določen referenčni standard. In to je pravilen, profesionalen pristop. - Št. 5-April-2024 - Avtorica: Andrijana Bergant ### Obvladovanje internih aktov v organizaciji Tokratna izdaja obravnava zagotavljanje skladnosti poslovanja na nivoju vzpostavitve ter rednega pregledovanja oziroma posodabljanja internih aktov, kar je pravzaprav eden osnovnih gradnikov v sistemu skladnosti. Celotna izdaja Skladnih praks je dostopna članom EISEP in naročnikom. Širši javnosti so vedno dostopne skrajšane javne izdaje, kot je ta. Na eno celotno izdajo Skladnih praks se lahko poskusno naročite preko spodnjega spletnega obrazca in poslali vam ga bomo po e-pošti. Eno mesečno izdajo Skladnih praks lahko prejmete brezplačno, četudi morda še niste član strokovne skupnosti EISEP. V ta namen smo pripravili obrazec za poskusno naročilo, pri čemer se lahko kasneje odločite tudi za redno mesečno naročniško razmerje ali pa za polno članstvo v EISEP strokovni skupnosti. Izbrano naročnino boste lahko aktivirali po poteku brezplačnega poskusnega obdobja, na podlagi z naše strani poslane ponudbe. Za članice in člane strokovne skupnosti EISEP so Skladne Prakse del članskega paketa. - Št. 6-Maj-2024 - Avtorica: Urška Titan, odvetniška družba Titan o.p., d.o.o. - Kvartalno naročnino, tri kompletne izdaje Skladnih praks, ki znaša 45 EUR , - Polletno naročnino, šest kompletnih izdaj Skladnih praks, ki znaša 80 EUR ali - Celoletno naročnino, dvanajst izdaj Skladnih praks, ki znaša 135 EUR . ## SIMPOZIJ 2024 Vir: https://www.eisep.si/eisep-simpozij/simpozij-2024/ > Pridružite se Simpoziju, poglobljenem delovnem srečanju in umiku za strokovnjake za skladnost, ki bo potekal 30. in 31. maja, 2024! ### 30. in 31. maj, 2024, Hotel Convent, Adria Ankaran Resort Se vam je kdaj zgodilo, da ste v zadnji četrtini leta ugotovili, da vam je ostalo za končati še tri četrtine letnega plana in leto zaključujete hektično? Ste izvajanje aktivnosti v svojem letnem planu na področju skladnosti zastavili, kot da imate na voljo pet sodelavcev in vrhunsko IT orodje za podporo upravljanju sistema skladnosti, v resnici pa sta sodelavca v skladnosti samo dva, pri svojem delu pa lahko uporabljate le splošne računalniške programe, kot sta Word in Excel? Morda se sprašujete ali planirate 'dovolj' pregledov skladnosti, ali vaše načrtovane aktivnosti izobraževanja in komunikacij naslavljajo 'prava' tveganja in cilje. Niste prepričani ali bi morali delati še kaj več ali manj ali kaj drugače pri svojem delu na področju skladnosti poslovanja in korporativne integritete, kako to delajo drugi in kako lahko rezultat svojega dela ob koncu leta sploh ocenite...? Na letošnjem Simpoziju strokovnjakov za skladnost ste imeli priložnost pogovarjati se o vsem tem in sodelovati s kolegicami in kolegi, ki imajo – tako kot vi – podobne izzive ter odgovornosti za vodenje ali izvajanje funkcije skladnosti in programa korporativne integritete. EISEP Simpozij, poglobljeno delovno srečanje in umik za strokovnjake za skladnost, ki je potekal na slovenski obali, 30. in 31. maja, 2024! Udeleženci ste skozi vodeno usmerjanje, temelječe na preizkušenih metodah, ob koncu srečanja imeli lasten individualni strokovni izdelek, ki ste ga lahko neposredno in samozavestno uporabili pri svojem delu na področju skladnosti in etike poslovanja. Tema prvega simpozija je bila: ### Operativni načrt za izvajanje letnega plana skladnosti in korporativne integritete Proces operativnega načrtovanja bomo povezovali s samimi cilji skladnosti poslovanja in korporativne integritete, ki so v vaši organizaciji pomembni. 5 razlogov zakaj so se strokovnjaki iz mnogih pomembnih slovenskih družb in drugih organizacij udeležili Simpozija ### 1 Po potrditvi prijave na simpozij so vsi v naprej prejeli EISEP predlogo letnega plana dela na področju skladnosti poslovanja in korporativne integritete. ### 2 Ob usmerjanju vodje programa na srečanju ste po svoji presoji in potrebi vaš letni plan lahko dopolnili, predvsem pa opredelili nekaj strateških aktivnosti, na katere se ste se želeli osredotočiti, za doseganje želenih rezultatov in učinkovito leto 2024! ### 3 Skupaj smo osmišljeno in operativno načrtovali podrobnejše aktivnosti in korake, potreben čas ter druge resurse in metode, vključno z metodami ocenjevanja uspešnosti in učinkovitosti, ki jih potrebujete za dobro (operativno) izpeljavo začrtanih prioritet v vašem letnem planu na področju skladnosti. ### 4 Na srečanju ste prejeli tudi v naprej izdelana gradiva (EISEP predloge) za izdelavo posameznih lastnih operativnih načrtov (ON) – po lastni presoji in izbiri: - ON za izvajanje izobraževanj in ozaveščevalnih aktivnosti na področju skladnosti in integritete - ON za izvajanje pregledov skladnosti - ON za izvedbo ocene ali posodobitve ocene tveganj za skladnost in integriteto - ON za planiranje faz uskladitve s pričakovano regulativo. ### 5 Tekom tega procesa ste dobili vpogled v proces planiranja in v samo vsebino o tem katere naloge in aktivnosti tekom leta izvajajo drugi strokovnjaki in strokovnjakinje na področju skladnosti poslovanja iz različnih dejavnosti. Udeleženci ste na srečanju uporabljali lasten letni plan dela na področju skladnosti poslovanja ter na tej osnovi izdelali podrobnejši operativni načrt njegovega izvajanja. Udeleženci, ki letnega plana skladnosti morda še nimate, ste imeli priložnost izdelati bodisi v naprej s pomočjo EISEP predloge letnega plana skladnosti ali pa na samem srečanju. Priprava na srečanje sicer ni bila potrebna, je pa s pomočjo EISEP predloge lažja za tiste, ki ste želeli glede svojega letnega plana še kaj v naprej pripraviti in tako na srečanju bolje izkoristiti proces operativnega planiranja same izvedbe tega plana. Srečanje je potekalo pod strokovnim vodenjem in usmerjanjem predsednice inštituta, v obliki predavanj in skupnega posvetovanja ter dela v skupinah. »Best intentions only, with lack of planning and execution do not help actual organizational compliance and ethics.« ### univ.dipl.prav., MBA, Adv.Cert(Buss.Com), predsednica EISEP in vodja strokovnih programov Vodi strokovni program Simpozija Andrijana je leta 2004 diplomirala iz prava na Univerzi v Ljubljani, nato je leta 2010 zaključila še podiplomski študij managementa na poslovni šoli Cotrugli (Executive MBA program). Tekom kariere je končala Bančno šolo pri Združenju bank Slovenije ter mednarodno zavarovalniško akademijo Skupine Triglav. Ima mednarodni certifikat ICA Advanced Certificate in Business Compliance. Tri leta je bila tudi članica mednarodnega odbora za izpit certifikata CCEP-I pri ameriški organizaciji SCCE (Society of Corporate Compliance and Ethics). Njena zadnja zaposlitev v korporaciji je bila na mestu vodje za preventivo funkcije skladnosti v NLB d.d. (2014-2016), pred tem pa je od samega začetka vzpostavila in vodila funkcijo skladnosti, skupaj sedem let, v Zavarovalnici Triglav, d.d. (2007-2014). Od leta 2016 dalje kot svetovalka in trenerka na tem področju pomaga in svetuje podjetjem iz različnih dejavnosti. Njene izkušnje vključujejo: - ○ vzpostavitev in ocenjevanje učinkovitosti programov skladnosti, implementacija kodeksa etike, preprečevanje nasprotij interesov in korupcije, - ○ postopki ocenjevanja primernosti in ustreznosti oseb za ključne funkcije (v banki), - upravljanje tveganj za skladnost, vključno s tveganji v dobavni verigi (outsourcing), regulatorna skladnost, - ○ vzpostavitev programa integritete (proti-korupcije) po mednarodnih standardih in pod nadzorom Svetovne banke, - ○ izvajanje pregledov skladnosti v procesih in ocena učinkovitosti celotnega sistema upravljanja skladnosti, - ○ ocenjevanje profilov integritete različnih ciljnih podjetij v Sloveniji in na Hrvaškem, za različne mednarodne naročnike, - ○ poročanje in svetovanje s tega področja organom vodenja in nadzora, - ○ izdelava postopkov, metodologij in vzpostavljanje standardov skladnosti na ravni mednarodne skupine družb, - ○ izdelava in izvedba številnih programov internega usposabljanja zaposlenih ter vodstva. ### Svetovalka za skladnost poslovanja, Skupina NLB d.d. Predstavlja primer postopkov izvedbe ocene tveganj za skladnost in integriteto v NLB d.d. in NLB Skupini Vida Tomažič je diplomirala na Pravni fakulteti v Ljubljani leta 2000, pri čemer je bila že proti koncu študija usmerjena v gospodarsko in finančno pravo. Prvo zaposlitev je kot štipendistka dobila na Banki Slovenije, v oddelku nadzor bančnega poslovanja, kjer je do konca leta 2009 delovala kot pravna svetovalka v postopkih sprejemanja podzakonskih predpisov s področja bonitetne regulative, vodenju postopkov nadzora nad bankami in postopkih izdaje dovoljenj bankam in drugim subjektom nadzora. Tekom službovanja v Banki Slovenije je (v letu 2005) opravila tudi državni pravniški izpit. Z začetkom leta 2010 se je zaposlila v Banki Koper d.d. (sedaj Banka Intesa Sanpaolo d.d.) kot pooblaščenka za preprečevanje pranja denarja. Ta funkcija ji je dala širok vpogled v prakso bančnega poslovanja in ob tem je izgradila svoje kompetence komuniciranja, iskanja še sprejemljivih kompromisov, podajanja zahtev sodelavcem na podlagi strokovnih argumentov, implementacije IT-orodij in precej zapletenega upravljanja razmerij z drugimi pomembnimi deležniki znotraj banke in nadrejene banke. V letu 2016 je prevzela funkcijo vodje skladnosti poslovanja v Banki Intesa Sanpaolo d.d., ki jo je opravljala do oktobra 2020. Od novembra 2020 dalje je zaposlena v NLB d.d. kot svetovalka za skladnost poslovanja, s posebnim poudarkom na zagotavljanju skladnosti poslovanja banke na finančnih trgih. Ob tem pa se ukvarja tudi z drugimi relevantnimi vprašanji s področja skladnosti poslovanja in tako še naprej gradi svojo bazo znanja in kompetenc. V času zaposlitve v NLB d.d. je pridobila tudi ICA Advanced Certificate in Business Compliance. Čeprav skladnost poslovanja ni tisto, kar si je kot mlada diplomantka predstavljala kot področje, ki mu bo namenila toliko let in energije, ga Vida Tomažič vidi kot možnost dati tudi osebni prispevek k bolj etičnem poslovanju gospodarskih družb, zlati pa posameznikov, ki delujejo znotraj njih in v njihovem imenu. ### STROKOVNA SODELAVKA ZA SKLADNOST IN PRAVNA SVETOVALKA, LIDL SLOVENIJA D.O.O. K.D. Predstavlja primer prakse interne komunikacije in izobraževanj s področja skladnosti pri družbi Lidl Slovenija d.o.o. k.d. Ajda Mikuš je univerzitetno diplomirana pravnica, Pravne fakultete v Ljubljani. Prvi dve leti karierne poti je spoznavala odvetništvo, od novembra 2015 dalje pa je zaposlena pri družbi Lidl Slovenija d.o.o. k.d.., kjer je danes strokovna sodelavka za skladnost in pravna svetovalka. Tekom vseh let delovanja pri Lidlu Slovenija d.o.o. k.d. se je poleg skladnosti ukvarjala še z upravljanjem zavarovanj, upravljanjem tveganj v primeru škodnih dogodkov in inšpekcijskih nadzorov ter pravnim svetovanjem na področju intelektualne lastnine, potrošniške zakonodaje in raznovrstnih regulatornih tem. Vseskozi pa je bila aktivna na področju internih izobraževanj, s poudarkom na skladnosti poslovanja. V okviru Lidlovega razvojnega programa Job Rotation je septembra 2020 odšla na sedež skupine Lidl v Nemčiji, kjer je 18 mesecev delovala v ekipi strokovnih sodelavcev, ki skrbijo za upravljanje z intelektualno lastnino za celotno skupino. V tem času je opravila izpit in postala Zastopnica za modele in znamke pri Uradu Republike Slovenije za intelektualno lastnino (URSIL) in Uradu EU za intelektualno lastnino (EUIPO). Vsled večletnih izkušenj iz Slovenije so ji bila zaupana interna usposabljanja kolegov iz držav skupine Lidl, po Evropi. Na področju komunikacije se je izobraževala pri mednarodnem združenju trenerjev nevro-lingvističnega programiranja INLPTA (International NLP Trainers Association) v okviru certifikata NLP Praktik, pri Društvu mediatorjev Slovenije pa je uspešno opravila certifikat za mediatorja. S svojim proaktivnih pristopom na področju skladnosti je Ajda Mikuš prispevala k razvoju sistema upravljanja skladnosti CMS (Compliance Management System) pri družbi Lidl Slovenija d.o.o. k.d., katerega pomemben del so interna komunikacija in izobraževanja. Del strokovne skupnosti EISEP je vse od leta 2017, ko se je Lidl Slovenija d.o.o. k.d., kot eden izmed prvih članov iz trgovinske dejavnosti, pridružil EISEP. ### Svetovalka za skladnost poslovanja, Zavarovalnica Triglav, d.d. Predstavlja primer prakse izvajanja internih pregledov skladnosti poslovanja Greta Pezdevšek je univerzitetna diplomirana pravnica Pravne fakultete v Mariboru, z opravljenim pravosodnim izpitom. V zadnjih 14 letih je pridobila veliko izkušenj na področju opravljanja dela na področju skladnosti poslovanja, pri čemer je delo pooblaščenke za skladnost poslovanja in varstva osebnih podatkov opravljala od leta 2012 do 2021 v nemški zavarovalni družbi, ki je v Sloveniji delovala v obliki delniške družbe in kasneje tudi preko podružnice. Po vzoru ureditve področja skladnosti v matični družbi, je sodelovala pri vzpostavitvi funkcije skladnosti v slovenski podrejeni družbi, in tako že v letu 2012 začela vzpostavljati prve zametke delovanja funkcije skladnosti poslovanja na slovenskem trgu. Ima izkušnje iz področja spremljanja sprememb zakonodaje in ocenjevanja vpliva le-teh na poslovanje, izvajanja ocene tveganj v poslovnih procesih, izvajanja načrta skladnosti in integritete v družbi, vključno z implementiranjem obvladovanja politike nasprotja interesov in protikorupcijskih ukrepov, WB kanala, Kodeksa, človekovih pravic, sankcij in preprečevanja pranja denarja kot tudi zametkov implementiranja zahtev trajnosti. V letih od 2021 do danes, v Zavarovalnici Triglav, d.d. v Ljubljani, opravlja delo Svetovalke za skladnost poslovanja in sicer na vseh že zgoraj navedenih ključnih področjih programa skladnosti poslovanja. Izvaja tudi številna izobraževanja na področju skladnosti, tako interno kot tudi eksterno (npr. pri Združenju bank Slovenije, na SDH posvetih in izobraževanjih ter strokovnih internih posvetih) in sicer iz področja nasprotja interesov, omejevalnih ukrepov, izvajanja usmerjenih pregledov, ocenjevanja tveganj, kodeksa in etičnih ravnanj, protikorupcijske politike, sankcij, ipd. Greta Pezdevšek je od leta 2015 članica EISEP ter od leta 2022 tudi članica SCCE (Compliance and Etics Institute Amsterdam) in ACSS, ZDA (Association of Certified Sanctions Specialists). ### Potek Simpozija - Četrtek, 30. maj, 2024 - 10:00 – 10:30 Registracija in sprejem udeležencev - 10:30 – 10:45 Pregled plana poteka posveta, delavnic in gradiv za 1. dan - 10:45 – 11:15 Obravnava tipskega plana dela funkcije skladnosti (EISEP predloga) - 11:15 – 12:15 Vodena skupinska izmenjava praks o značilnih postavkah letnih planov, pogosti izzivi pri izvajanju letnih planov - 12:15 – 13:00 Primer načrtovanja komunikacij in izobraževanj s področja skladnosti Predstavitev konkretnega primera: Ajda Mikuš, strokovna sodelavka za skladnost in pravna svetovalka, Lidl Slovenija d.o.o. k.d. - 13:00 – 14:30 Odmor za kosilo - 14:30 – 15:15 Individualno delo po lastni izbiri, opcijsko: A 1: Izdelava/dodelava letnega plana dela A 2: Izdelava programa izobraževanj in komunikacij s področja skladnosti poslovanja in korporativne integritete (po EISEP predlogi in s pomočjo medsebojnih praktičnih izmenjav) - 15:15 – 15:45 Diskusija in skupinska obravnava dosedanjega dela - 15:45 – 16:00 Odmor za kavo - 16:00 – 17:15 Pristopi k načrtovanju ocene tveganj za skladnost in integriteto pri poslovanju EISEP osnovna metoda Predstavitev konkretnega primera: Vida Tomažič, svetovalka za skladnost poslovanja, Skupina NLB - 19:00... Zaključki ob večerji in druženje z izkušnjo - Petek, 31. maj, 2024 - 09:00 – 09:30 Sprejem udeležencev - 09:30 – 10:00 Hiter pregled prejšnjega dne, razreševanje odprtih vprašanj in usmerjanje nadaljnjega dela - 10:00 – 11:00 Individualno delo po lastni izbiri, opcijsko: A 1: Izdelava načrta izvedbe prve ocene tveganj za skladnost in integriteto A 2: Izdelava načrta izvedbe obnovitvene ocene tveganj za skladnost in integriteto (po EISEP predlogi in s pomočjo medsebojnih praktičnih izmenjav) - 11:00 – 11:30 Diskusija in skupinska obravnava dosedanjega dela - 11:30 – 11:45 Odmor s prigrizkom - 11:45 – 12:15 Predstavitev EISEP procesa za upravljanje regulatorne skladnosti - 12:15 – 13:00 Pristopi k izvajanju pregledov skladnosti Predstavitev konkretnega primera: Greta Pezdevšek, svetovalka za skladnost poslovanja, Zavarovalnica Triglav, d.d. - 13:00 – 14:00 Individualno delo po lastni izbiri, opcijsko: A 1: Izdelava načrta regulatorne uskladitve z regulativo po lastni izbiri A 2: Izdelava načrta pregledov skladnosti in/ali konkretnega programa pregleda skladnosti (po EISEP predlogi in s pomočjo medsebojnih praktičnih izmenjav) - 14:00 – 15:00 Zaključek srečanja ob kosilu ### Lokacija poteka Simpozija Dvorec Convent, Adria Ankaran Resort ### Nagradna igra za udeležence Simpozija Pripravili smo tudi nagradno igro z izzivom za vse udeležence Simpozija, s tremi nagradami, namreč: - Celo-letna korporativna članarina v strokovni skupnosti EISEP - Vstopnica za mednarodno konferenco BCEC 2025 ter - Coaching-skladno kosilo z Andrijano Bergant, predsednico Inštituta ## Letna konferenca 2023 Vir: https://www.eisep.si/letna-konferenca-2023/ ### KONFERENCA JE POTEKALA 26. – 27. OKTOBRA NA BLEDU! Tokrat, 26. in 27. oktobra 2023, je bila pozornost konference usmerjena v teme, kot so ESG skladnost, vloga transformativnega vodje za skladnost in etiko ter nauki, pridobljeni iz kriznih situacij. Konferenca je združila predstavnike različnih deležnikov, saj je za zagotavljanje odgovorne in trajnostne prihodnosti ključnega pomena, da so vsi vključeni in povezani. Tak pristop je nujen tudi pri iskanju rešitev za največje svetovne izzive, s katerimi se soočamo danes. ## Letna konferenca 2021 Vir: https://www.eisep.si/letna-konferenca-2021/ ### KONFERENCA JE POTEKALA 10. – 11. OKTOBRA NA BLEDU! Na konferenci smo obravnavali ključne teme, ki oblikujejo prihodnost poslovne etike in skladnosti. Rastoči obseg podatkov in uvedba 5G prinašata nove izzive, še posebej v luči različnih pristopov ZDA in Kitajske, ki vplivajo na mednarodna podjetja. Pomembno vlogo ima tudi etično vodenje, saj morajo vodje ohraniti motivacijo in podpirati sodelavce, hkrati pa zagotavljati skladnost in etično odločanje tudi v težkih časih. Posebno pozornost smo namenili varstvu žvižgačev, pri čemer so prve rezultate ankete ENFCO o predlogu EU Direktive pokazale sistemske slabosti in možne izzive pri izvrševanju nove zakonodaje. Razpravljali smo tudi o razvoju varstva osebnih podatkov, kjer odgovorna obdelava podatkov ostaja ključna za zaupanje strank. Na področju preprečevanja pranja denarja (AML) so bile predstavljene posodobitve, ki poudarjajo izboljšane ocene tveganj in nadzorne mehanizme za preprečevanje finančnih zlorab. Konferenca je jasno pokazala, da so etika, skladnost in odgovorno vodenje tesno povezani in ključni za trajnostni uspeh podjetij v sodobnem poslovnem okolju. ## Varovanje podatkov Vir: https://www.eisep.si/varovanje-podatkov/ ### VAROVANJE PODATKOV Upravljalec te spletne strani je EISEP, Dalmatinova ulica 2, 1000 Ljubljana. Osebni podatki, pridobljeni preko spletne strani www.eisep.si: EISEP na tej spletni strani preko obrazca “Prijava na prejemanje obvestil” zbira e-naslove uporabnikov, za namene obveščanja o dogodkih in aktivnostih. Podatke zbiramo in obdelujemo na podlagi privolitve (6/a člen Splošne uredbe o varstvu podatkov). Preden uporabnik dokončno sporoči svoj e-naslov, prejme še potrditveno e-sporočilo. E-naslov nato hranimo v spletnem orodju Mailchimp, do njega pa ima dostop samo EISEP, z uporabniškim imenom in geslom. Drugih osebnih podatkov ne zbiramo, e-naslova pa tudi ne delimo z nikomer. Od prejemanja obvestil se lahko tudi kadarkoli odjavite, s klikom na povezavo v vsakem prejetem sporočilu, s čimer bo vaš e-naslov izbrisan z liste prejemnikov sporočil. EISEP na tej spletni strani preko obrazca “Pristopna izjava” zbira ime, priimek, e-naslov in telefonsko številko ter delodajalca uporabnikov, za namene včlanitve in izvajanja članstva v Strokovni skupnosti EISEP. Podatke zbiramo in obdelujemo na podlagi dogovora o včlanitvi (6/b člen Splošne uredbe o varstvu podatkov). Hranimo jih le v svoji računalniški bazi, v obliki Excel datoteke (vse podatke) ter v spletnem orodju Mailchimp (samo e-naslov). Do podatkov lahko dostopa samo EISEP, preko uporabniških imen in gesel. Podatkov ne delimo z nikomer, razen s partnerskima organizacijama ICA in ICT. Za več informacij preverite Splošne pogoje EISEP. Kaj pa piškotki? Piškotek je majhna datoteka, običajno vsebuje zaporedje črk in številk, ki se naloži na uporabnikov računalnik, ko ta obišče določeno spletno stran. Ob vsakem ponovnem obisku bo spletna stran pridobila podatek o naloženem piškotku in uporabnika prepoznala. Piškotki so pomembni za delovanje spletnih strani, za to, da je uporabnikova izkušnja boljša. Z njihovo pomočjo je mogoče analizirati pomet na spletni strani, prav tako pa omogočajo napredne oglaševalske tehnike. Hkrati je z uporabo piškotkov mogoče slediti določenemu uporabniku preko različnih spletnih strani in ustvariti njegov profil, iz katerega so lahko razvidne intimne podrobnosti njegovega življenja. EISEP piškotke na vaši napravi shranjujemo v primeru, ko so nujno potrebni za delovanje strani. Za vse druge vrste piškotkov potrebujemo vaše dovoljenje. Ta stran uporablja različne vrste piškotkov. Nekateri se uporabljajo na zahtevo tujih strani, ki se pojavljajo na naši strani (npr. Vimeo.com). Na naši strani piškotke delimo na Zahtevane piškotke, Piškotke za namestitve, Piškotke za statistiko in Piškotke za trženje. Zahtevani piškotki so nujni in naredijo spletno stran uporabno, saj omogočajo osnovne funkcije, kot so navigacija po strani in dostop do varnih območij spletne strani. Spletna stran brez teh piškotkov ne deluje pravilno. Piškotki za namestitve pomagajo spletni strani, da si ta zapomni informacije, ki vplivajo na to, kako se spletna stran obnaša ali izgleda, kot vaš priljubljeni jezik ali regijo, v kateri ste. Piškotki za trženje se uporabljajo za sledenje uporabnikom prek spletnih strani. Namen je prikazovanje oglasov, ki so primerni in zanimivi za posameznega uporabnika in zato dragoceni za založnike in oglaševalce tujih strani. Piškotki za statistiko pa pomagajo lastnikom spletnih strani razumeti, kako obiskovalci uporabljajo spletno stran tako, da anonimno zbirajo in javljajo informacije. Drugih osebnih podatkov EISEP preko te spletne strani ne zbira in ne obdeluje. Ostali osebni podatki: na naši listi prejemnikov obvestil, ki jih pošiljamo po elektronski pošti, s pomočjo spletnega orodja Mailchimp, se lahko nahajate tudi uporabniki, ki ste se v preteklosti že udeležili naših dogodkov, ki se poklicno ukvarjate ali srečujete s skladnostjo poslovanja, ker ste bodisi z nami že sodelovali ali pa ste že bili naši člani itd. Vaš e-naslov tako hranimo in uporabljamo, da bi vas lahko še naprej informirali o svojih aktivnostih (legitimni interes; 6/f člen Splošne uredbe o varovanju podatkov). Le tako namreč lahko še naprej izvajamo svoje poslanstvo, ki je tudi v tem, da širimo informacije in dvigujemo zavest o pomembnosti skladnega in etičnega poslovanja. Na podlagi skrbne presoje menimo, da s tem ne posegamo preveč v vašo zasebnost. Večinoma nas namreč že poznate, ravno zaradi preteklega sodelovanja. Vaš e-naslov hranimo le v ta namen in le v spletnem orodju Mailchimp, do katerega lahko dostopa le EISEP, z uporabniškim imenom in geslom. Ne delimo ga z nikomer. Drugih osebnih podatkov ne zbiramo in ne obdelujemo. Poleg tega pa se od prejemanja sporočil kadarkoli lahko enostavno odjavite, s klikom na povezavo v vsakem prejetem sporočilu, s čimer bo vaš e-naslov izbrisan. Kontakt v zvezi z osebnimi podatki: za morebitna vprašanja ali popravke itd., nam lahko pišete na info@eisep.si. ## Letna konferenca 2025 Vir: https://www.eisep.si/letna-konferenca-2025/ ### KONFERENCA JE POTEKALA 9. – 10. OKTOBRA NA BLEDU! Letošnja konferenca BCEC 2025 je združila strokovnjake s področja skladnosti, etike in trajnosti, ki so razpravljali o tem, kako lahko umetna inteligenca in nove tehnologije okrepijo odgovorno poslovanje. Skozi generalne seje so udeleženci raziskovali, kako tehnologija spreminja vlogo skladnosti, kako lahko vodje s praktičnimi pristopi ustvarjajo resnično etično kulturo ter zakaj je korporativna integriteta dolgoročna naložba v uspeh podjetja. Razprave so pokazale, da prihodnost skladnosti temelji na prepletu inovacij, človeških vrednot in voditeljstva. BCEC 2025 je še enkrat potrdil, da tehnologija lahko podpira integriteto – če ostane vodena z etiko. ## Skladni zajtrki Vir: https://www.eisep.si/skladni-zajtrki/ ### SKLADNI ZAJTRKI Skladni zajtrki so organizirani trikrat do štirikrat v koledarskem letu. Gre za eno in pol urna strokovna srečanja, v centru Ljubljane, ponavadi v jutranjem terminu, od 9:00 do 10:30. Seveda na njih ne manjka dišeče jutranje kave in slastnih rogljičkov. Na dogodek povabimo do dva gosta in je moderiran. V debate so vključeni tudi udeleženci. Nekaj časa vselej ostane tudi za neformalne pogovore ter izmenjavo znanj in izkušenj. ### Skladni zajtrki večinoma potekajo v Kavarni Slamič, v Ljubljani Skladni zajtrki so namenjeni okrog 25-30 udeležencem, zato so potrebne predhodne prijave. Udeležba je za člane Strokovne skupnosti EISEP brezplačna, za zunanje obiskovalce pa običajno stane 65,00 EUR. Utrinki iz skladnih zajtrkov ## EISEP Klub Vir: https://www.eisep.si/eisep-klub/ > EISEP Klub povezuje strokovnjake za skladnost poslovanja skozi redna srečanja, izmenjavo izkušenj in razprave o aktualnih izzivih v strokovni skupnosti. ### EISEP Klub, 11. februar 2026 Na februarskem EISEP klubu so člani razpravljali o praktičnem primeru na temo prijave povračilnih ukrepov v povezavi s postopkom kadrovske službe. Primer se je nanašal na fiktivno situacijo, v kateri je prišlo do postopka prekinitve delovnega razmerja presežnega delavca, ki navaja, da je bil kadrovski proces zoper njega sprožen, ker je vložil pritožbo glede šikanoznega ravnanja vplivne direktorice v podjetju. V postopek se je vmešal tudi član uprave. Za pomoč v situaciji se je zaposleni obrnil na pooblaščenca za skladnost v podjetju. Piše: Lili Preinfalk, študentka Pravne Fakultete Univerze v Ljubljani, v okviru prakse pri EISEP EISEP KLUB je redno virtualno strokovno srečanje, namenjeno izmenjavam idej, izkušenj in znanja med člani EISEP strokovne skupnosti. Tisti, ki ste z nami že nekaj let, se boste spomnili Srede za skladnost in predhodno Krogov zaupanja, na katerih ta srečanja temeljijo in jih nadgrajujejo. Dogodek je na sporedu v sredo ali četrtek v mesecu ter spodbuja še dodatno povezovanje članov in krepitev skupnosti strokovnjakov za skladnost. EISEP Klub poteka v skupini s prijavljenimi člani, ki jo vodi moderator. Na začetku ta predlaga nekaj možnih tem, h katerim udeleženci dodajajo svoje predloge. Teme se obravnavajo po vrstnem redu, kot jih udeleženci ‘izglasujejo’ sami. Vsaka tema ima omejen čas za razpravo. Na dosedanjih tovrstnih srečanjih smo skupaj razmišljali o temah, kot so: V zadnjem času smo se dotaknili še aktualnih vprašanj povezanih s korona krizo, in sicer kako izvajati funkcijo skladnosti na daljavo, o novih tveganjih v novih razmerah, kaj ta nova realnost pomeni z vidika varovanja zaupnih informacij, osebnih podatkov in podobno. Ideja EISEP Kluba je tudi, da bi si člani strokovne skupnosti EISEP enkrat na mesec lažje vzeli čas za neobvezne teme s področja skladnosti, ki pa širijo njihova obzorja in kompetence. Zato pred vsakim dogodkom članom ponudimo tudi zanimiva in aktualna gradiva za njihovo nadaljnje razmišljanje. Še niste naš član? Pridružite se nam. Vse članske ugodnosti si lahko pogledate v članskem paketu. V primeru kakršnihkoli vprašanj smo vam z veseljem na voljo na elektronskem naslovu info@eisep.si. - kadrovski in drugi potrebni viri za izvajanje funkcije skladnosti; - kako obravnavati prijave kršitev, ki vključujejo višji management; - kakšna je lahko odgovornost pooblaščenca za skladnost za primere neskladnosti; - razmejitve in sodelovanja z drugimi funkcijami; - kaj inovativnost pomeni z vidika skladnosti, je za njo potrebna intoleranca do neskladnosti ter o drugih izzivih, s katerimi se srečujemo pri delu na področju skladnosti. ## Predstavitveni dogodek Vir: https://www.eisep.si/predstavitveni-dogodek/ > Predstavitveni dogodek EISEP ponuja vpogled v področje skladnost poslovanja, programe izobraževanj ter priložnost za povezovanje s strokovno skupnostjo. ### PREDSTAVITVENI DOGODEK 5. novembra 2014, se je v Plaza Hotelu v Ljubljani odvila predstavitev novoustanovljenega Evropskega inštituta za skladnost in etiko poslovanja (EISEP). Vabilu organizatorjev so se odzvali strokovnjaki iz področja skladnosti poslovanja, prava, notranje revizije, kadrovskih zadev, korporativnega komuniciranja, družbene odgovornosti, pa tudi predstavniki regulatorjev trga in javne uprave. Na dvournem dogodku je bila predstavljena vizija inštituta, ki je usmerjena v združevanje stroke in pa v gradnjo mostov do ključnih deležnikov v procesu izgradnje še večje korporativne kulture v Sloveniji, to pa so menedžerji, nadzorniki in lastniki kapitala. Direktorica inštituta, Tatjana Habjan, je poudarila, da je za spremembe potrebnega še več aktivnega sodelovanja. Potrebna je kritična masa zavzetih, dejavnih, strokovnih in zrelih ljudi, ki bo prispevala k povrnitvi zaupanja v stroko in gospodarstvo. Strokovnjaki v okviru novoustanovljenega inštituta pa se ne bodo ustavili zgolj v zasebnem sektorju. Tveganja za korporativno integriteto in nastanek škode zaradi neustreznega obvladovanja vseh vrst tveganj namreč obstajajo tudi v javnem sektorju, ki nenazadnje razpolaga z našim skupnim, javnim denarjem. Kot enega izmed ključnih projektov v prihodnjem letu so si tako določili vpeljavo koncepta pooblaščenca za skladnost poslovanja v slovenskih občinah. V zvezi s tem je predsednica Sveta EISEP, Andrijana Bergant, povedala, da gre za eno izmed orodij, ki ga bo inštitut razvil in ponudil občinam, pa tudi drugim javnopravnim subjektom. Potrebno je začeti spreminjati okolje, v katerem ljudje zgrešeno verjamemo, da se je potrebno odreči zakonitosti in poštenosti, da bi bili operativni in učinkoviti. V okviru inštituta se združuje 17 domačih in tujih strokovnjakov, ki bodo vsebinsko usmerjali delo inštituta, raziskovali ter odgovarjali na aktualne izzive in tako pripomogli k razvoju in razumevanju pomena funkcije skladnosti in poklica skladnosti poslovanja v Sloveniji. Direktor Agencije za zavarovalni nadzor, g. Sergej Simoniti, je ob tem dejal: „Funkcija skladnosti varuje podjetje tudi pred samim poslovodstvom, ki zaradi narave svojega dela nujno mora sprejemati tveganja“. Vlogo inštituta g. Simoniti vidi v tem, da bo skozi prakso in teorijo vsebinsko napolnil standarde na področju zagotavljanja skladnosti, s tem pa umestil tudi vlogo, ki jo pri tem imajo organi vodenja in nadzora. Ključno vlogo pri razvoju kompetenc pa ima seveda izobraževanje. Ga. Mojca Markizeti iz IEDC Poslovne šole Bled je izrazila partnersko podporo te ugledne izobraževalne inštitucije načrtom EISEP za vpeljavo programa korporativnega certificiranja. Stroka skladnosti poslovanja je – ne samo v Sloveniji, ampak tudi globalno – še vedno v razvoju. Največ dobrih praks pa nedvomno prihaja iz ZDA. Na dogodku smo imeli izredno priložnost prisostvovati Skype konferenci z ugledno mednarodno strokovnjakinjo, Dr. Andreo Bonime-Blanc, ki je predstavila elemente učinkovitega programa skladnosti in orodja obvladovanja tveganj za ugled. „Prepričana sem, da se bodo prizadevanja novoustanovljenega inštituta v prihodnosti poplačala tudi v obliki napredka celotnega slovenskega gospodarstva“, je v videoprenosu dejala Dr. Bonime-Blanc. ## EISEP predloge dokumentov Vir: https://www.eisep.si/eisep-predloge-dokumentov/ > EISEP predloge dokumentov za skladnost poslovanja vključujejo kodeks etike, politike in vzorce za učinkovito skladnost poslovanja v organizacijah. ### EISEP PREDLOGE DOKUMENTOV EISEP podpira strokovno skupnost tudi tako, da pripravlja predloge dokumentov s področja dela skladnosti in etike poslovanja, kot praktični pripomoček. Večina predlog vsebuje tudi vodila kako naj se individualizirano izpolni njihova vsebina. Pri pripravi predlog upoštevamo uveljavljene mednarodne standarde, dobre prakse ter lastne empirične izkušnje iz sodelovanja tako z domačo, kot tudi regijsko in mednarodno strokovno in poslovno skupnostjo. Do sedaj smo pripravili naslednje predloge dokumentov: Za člane velja posebna ugodnost glede naročanja predlog. Več o ugodnostih članstva v strokovni skupnosti EISEP si preberite tukaj. Za več informacij in za povpraševanje glede izbranih predlog, nas kontaktirajte na: info@eisep.si - Predloga Politike o skladnosti poslovanja, ki vsebuje konkretne usmeritve glede polnjenja vam ukrojenih vsebin, hkrati pa je osnovno ogrodje zastavljeno tako, da vključuje usmeritve standarda ISO 19600: Compliance Management Systems – Guidelines; - Predloga Kodeksa etičnega ravnanja vključuje tista vsebinska področja urejanja, ki so najpogosteje vsebovana v kodeksih iz dobrih praks. Hkrati pa vas prav tako usmerja kako vsebine zapolniti po vaši meri; - Predloga kriznega načrta za primere incidentov s področja korporativne skladnosti in etike vas bo pri zapolnjevanju vsebin vodil po posameznih korakih, ki so ključni, da se organizacija kar najbolje v naprej pripravi na učinkovito odzivanje, ko gre nekaj narobe. Poleg tega po na koncu vključuje kontrolne sezname, ki vas bodo osredotočili na najpomembnejše; ## Cenik Vir: https://www.eisep.si/cenik/ > Cenik skladnost poslovanja EISEP prikazuje članske pakete z dostopom do strokovne skupnosti, ICA virov, izobraževanj in orodij za skladnost poslovanja. ### Članski paketi in cenik 2026 Cene članstva v strokovni skupnosti EISEP po paketih (letno in polletno). | Paket | Članstvo lahko koristi | Letno | Polletno | |---|---|---|---| | Korporativni – Osnovni paket (manj kot 100 zaposlenih) | koristita dve (2) osebi | 920,00 € (+ DDV) | 460,00 € (+ DDV) | | Korporativni – Srednji paket (med 100 in 700 zaposlenih) | koristijo tri (3) osebe | 1.285,00 € (+ DDV) | 642,50 € (+ DDV) | | Korporativni – Večji paket (nad 700 zaposlenih) | koristijo štiri (4) osebe | 1.665,00 € (+ DDV) | 832,50 € (+ DDV) | | Neprofitni – Paket za neprofitne organizacije | koristita dve (2) osebi | 425,00 € (+ DDV) | 212,50 € (+ DDV) | | Individualni paket | koristi ena (1) oseba, neprenosljivo | 305,00 € (+ DDV) | 152,50 € (+ DDV) | | Študentski paket | koristi ena (1) oseba-študent z izkazanim statusom, neprenosljivo | 36,60 € (cena vključuje DDV) | 18,30 € (cena vključuje DDV) | ### Osnovni paket Manj kot 100 zaposlenih - Članstvo lahko koristita dve (2) osebi - Članstvo v EISEP vključuje članstvo v globalni strokovni skupnosti v okviru našega partnerja ICA – International Compliance Association - Dostop do obsežne baze strokovnih virov, izobraževalnih gradiv in praktičnih orodij, preko EISEP Portala in preko ICA portala za člane - Redna srečanja strokovne skupnosti – vključena v članstvo (EISEP Klub in Skladni zajtrk) - Ugodnost pri kotizacijah za letni dogodek - Paket praktičnih orodij – posebej za korporativne člane (nadgrajeni dostop v EISEP Portalu z člane) - Udeležba na letnem izvršnem srečanju za korporativne člane EISEP (za 1 vodilno osebo) ### Srednji paket Med 100 in 700 zaposlenih - Članstvo lahko koristijo tri (3) osebe - Članstvo v EISEP vključuje članstvo v globalni strokovni skupnosti v okviru našega partnerja ICA – International Compliance Association - Dostop do obsežne baze strokovnih virov, izobraževalnih gradiv in praktičnih orodij, preko EISEP Portala in preko ICA portala za člane - Redna srečanja strokovne skupnosti – vključena v članstvo (EISEP Klub in Skladni zajtrk) - Ugodnost pri kotizacijah za letni dogodek - Paket praktičnih orodij – posebej za korporativne člane (nadgrajeni dostop v EISEP Portalu z člane) - Udeležba na letnem izvršnem srečanju za korporativne člane EISEP (za 2 vodilni osebi) ### Večji paket Nad 700 zaposlenih - Članstvo lahko koristijo štiri (4) osebe - Članstvo v EISEP vključuje članstvo v globalni strokovni skupnosti v okviru našega partnerja ICA – International Compliance Association - Dostop do obsežne baze strokovnih virov, izobraževalnih gradiv in praktičnih orodij, preko EISEP Portala in preko ICA portala za člane - Redna srečanja strokovne skupnosti – vključena v članstvo (EISEP Klub in Skladni zajtrk) - Ugodnost pri kotizacijah za letni dogodek - Paket praktičnih orodij – posebej za korporativne člane (nadgrajeni dostop v EISEP Portalu z člane) - Udeležba na letnem izvršnem srečanju za korporativne člane EISEP (za 3 vodilne osebe) ### Paket za neprofitne organizacije - Članstvo lahko koristita dve (2) osebi - Dostop do obsežne baze strokovnih virov, izobraževalnih gradiv in praktičnih orodij, preko EISEP Portala - Redna srečanja strokovne skupnosti – vključena v članstvo (EISEP Klub in Skladni zajtrk) - Ugodnost pri kotizacijah za letni dogodek ### Individualni paket - Članstvo lahko koristi ena (1) oseba, neprenosljivo - Članstvo v EISEP vključuje članstvo v globalni strokovni skupnosti v okviru našega partnerja ICA – International Compliance Association - Dostop do obsežne baze strokovnih virov, izobraževalnih gradiv in praktičnih orodij, preko EISEP Portala in preko ICA portala za člane - Redna srečanja strokovne skupnosti – vključena v članstvo (EISEP Klub in Skladni zajtrk) - Ugodnost pri kotizacijah za letni dogodek ### Študentski paket - Članstvo lahko koristi ena (1) oseba-študent z izkazanim statusom, neprenosljivo - Dostop do obsežne baze strokovnih virov, izobraževalnih gradiv in praktičnih orodij, preko EISEP Portala - Redna srečanja strokovne skupnosti – vključena v članstvo (EISEP Klub in Skladni zajtrk) - Ugodnost pri kotizacijah za letni dogodek ### Plačilo in pogoji članstva Člani vse ugodnosti članstva lahko pričnejo uresničevati z dnem plačila članarine. Rok plačila je 8 dni od izdaje predračuna oz. računa za zasebni sektor in 30 dni od izdaje predračuna oz. računa za proračunske uporabnike. Za individualne člane članarino lahko poravna podjetje oz. organizacija, kjer so zaposleni. Korporativni člani morajo ob vstopu v članstvo EISEP posredovati osebne podatke strokovnjakov, ki bodo koristili ugodnosti članstva (ime, priimek, delovno mesto in e-mail). V času trajanja članstva lahko iz kateregakoli razloga spremenijo posameznega ali več strokovnjakov, o čemer morajo EISEP obvestiti in mu sporočiti njihove osebne podatke. Nov strokovnjak lahko od vstopa dalje koristi preostale ugodnosti korporativnega članstva, razen članstva v ICA, ki je neprenosljivo. Za ostale pogoje članstva preverite Splošne pogoje članstva v Strokovni skupnosti EISEP. ### Pridružite se nam Prijave za nove člane so odprte od 15. januarja do 31. marca za tekoče leto. Polletni vpisi za nove člane potekajo od 22. avgusta do 30. septembra za tekoče leto. ## Uporabna etika Vir: https://www.eisep.si/uporabna-etika/ > Uporabna etika EISEP ponuja praktične pristope za skladnost poslovanja, razvoj etičnih vrednot ter reševanje etičnih dilem v organizacijah in poslovnem okolju. V EISEP se ukvarjamo s področjem skladnosti in etike poslovanja že od ustanovitve, leta 2014 dalje. V delu etike se osredotočamo na uporabno etiko, primarno v poslovnem okolju. Enako pomembna pa je uporabna etika tudi v drugih organizacijah, zlasti v javnem sektorju, v institucijah na področju visokega šolstva, zdravstva, okoljevarstva oziroma komunalnih ter drugih javnih služb. ### Pomagamo vam približati praktičen pomen in uporabo etičnih vrednot pri vašem poslovanju. Tekom osmih let delovanja in na desetine let izkušenj sodelavcev inštituta smo se izurili v izdelavi in izvedbi praktičnih programov uporabne etike (usposabljanja, posvetovanja in raziskovanja) za podjetja iz raznolikih dejavnosti, za vse ravni managementa ter za ciljne skupine zaposlenih. ### Etične vrednote in načela pomagamo razdelati in nadalje vpeljati tako, da podpirajo poslanstvo in strategijo vaše organizacije. V poslovnem okolju je posebej pomembno, da etične vrednote in načela podpirajo poslanstvo in strategijo podjetja in da so integriran del uresničevanja poslovnih ciljev, kot tudi vsakodnevnih poslovnih praks. Paziti moramo na morebitne nasprotne učinke postavljenih poslovnih ciljev in postavljenih vrednot; oziroma same percepcije vodij in zaposlenih o tem kaj postavljeni cilji in vrednote od njih zahtevajo. Z relativno enostavnimi delavnicami in raziskavami marsikdaj ugotovimo, da ljudje enake vrednote, kot tudi enake okoliščine zelo različno razumemo in se na osnovi tega tudi različno obnašamo. Možno pa je, da se v podjetju razvijejo prakse in poslovno obnašanje, ki je sicer enotno na določeno temo, hkrati pa v popolnem nasprotju z etičnimi standardi, ki si jih želi vodstvo, velikokrat pa tudi v popolnem nasprotju z zapisanimi etičnimi načeli. V okviru naših programov izdelujemo tudi scenarije različnih primerov iz poslovnega življenja, ki so relevantni za določeno podjejte ali drugo organizacijo, ter vam s tem pristopom približamo uporabo etičnih načel v dejanski praksi. Veliko govorimo tudi o izzivih, ko je to težko, ko obstaja mnogo ovir, ko v realnosti najpogosteje pademo na etičnem testu, čeprav smo dobri ljudje. ### Predstavimo vam lahko uveljavljene pristope razčlenjevanja in prepoznavanja etičnih dilem, preskušene modele etičnega odločanja in skupaj z vami vadimo reševanje etičnih izzivov, vključno z uporabo igre vlog, dela v skupinah ipd. Včasih podjetja še nimajo izrecno opredeljenih korporativnih vrednost in načel, jih nihče zares ne pozna ali pa ta niso (več) primerna, glede na značilnosti njihove organizacije in dela. V takih primerih vam le-te lahko pomagamo opredeliti ali obuditi in to na način, da bodo specifične in polne smisla prav za vas, vaše vodje in zaposlene. ### Raziskava o kulturi etike Ne glede na to ali imate izrecno ali drugače opredeljene etične vrednote in načela svojega delovanja, lahko skupaj z vami preverimo kako zaposleni enake vrednote, ki so za podjetje najpomembnejše, v različnih situacijah razumejo, ali imajo glede tega kak notranji konflikt in navsezadnje – kako se to odraža v vaših poslovnih praksah in morebitnih tveganjih. Včasih tudi znotraj ene management ekipe vodje različno razumejo opredeljene vrednote, ko so izpostavljeni konkretni etični dilemi in specifični situaciji v poslu. Vse to lahko preverimo, posnamemo in skupaj z vami naredimo načrt za napredek. ### Komunicirajte uporabo etike (na uporaben način) Večina mladih talentov optimistično išče etična delovna okolja in etične vodje. Dejstvo pa je, da se etična kultura naredi sama po svoje, nepredvidljivo in morda s številnimi anomalijami. Etično kulturo je zato potrebno zavedno zastaviti in upravljati, jo negovati podobno kot to velja za katerokoli drugo sfero poslovanja, od finančne, operativne ter vse do kadrovske in operativne. Tako kot pri slednjih, tudi za področje poslovne etike, poznamo modele (etičnega) odločanja. Mi vam jih lahko pomagamo spoznati in uporabljati! Podjetja, ki veliko naredijo na področju poslovne etike, ozaveščanja in izobraževanja zaposlenih, pa včasih ne izkoristijo dobro potenciala komuniciranja o tem različnim deležnikom. Dobre prakse uporabe etike pri poslovanju vam lahko pomagamo predstaviti na primeren način ter v sodelovanju s strokovnjaki korporativnega komuniciranja tudi povezati s pozitivno podobo vašega podjetja navznoter in navzven! Morda pa imate težave, ste zaradi ene napake izgubili zaupanje partnerja, se morda vpletli v neugodne postopke? Pomagamo vam lahko zastaviti načrt etične rehabilitacije in s primernim komuniciranjem tudi prepričati kogar je potrebno, da si zaslužite novo priložnost! Številni partnerji in bonitetne agencije upoštevajo vidike etičnosti ter s tem povezana tveganja vašega poslovanja, ko vas ocenjujejo. Na vašo spletno stran se po informacije o tem koliko etičnih točk imate ozirajo tudi različni regulatorji in potencialni kupci, investitorji. Pomagamo vam, da etiko katero živite in uporabljate, tudi komunicirate, navznoter in navzven. Vzemite nas za svojega partnerja na tej vznemirljivi poti raziskovanja in uporabe etike v resnični praksi in naredimo skupaj tudi kak eksperiment! ## BUCID Vir: https://www.eisep.si/bucid-business-compliance-integrity-defence/ > BUCID – Business Compliance Integrity Defence krepi skladnost poslovanja in integriteto organizacij z uporabo evropskih pristopov in dobrih praks upravljanja. ### Metodologija za oceno in upravljanje tveganj za skladnost in integriteto pri poslovanju Na osnovi večkrat preizkušenih pristopov in več-letnih izkušenj, smo v EISEP-u smo razvili enotno metodologijo na področju, na katerem opažamo, da je v praksi največ vprašanj in izzivov, ki so povezani ravno s pomanjkanjem metodoloških znanj in praktičnih pripomočkov za upravljanje tveganj za skladnost in integriteto. Ta se začne z zbiranjem relevantnih podatkov in oceno tveganj za skladnost in integriteto. Izvedba ocene tveganj za skladnost in integriteto je temeljno izhodišče za načrtovanje in izvajanje vseh drugih nalog in aktivnosti funkcije skladnosti. Učinkovit sistem upravljanja skladnosti namreč temelji na pristopu ocene tveganj. S tem pristopom lahko pametno razporejamo omejene resurse, hkrati pa nam omogoča, da smo osredotočeni na tiste vidike skladnosti in integritete ter potencialne nevarnosti, ki predstavljajo največjo grožnjo, obenem pa njihovo obvladovanje podjetju prinaša številne konkurenčne in druge poslovne prednosti. ### Metodologija Business Compliance Integrity Defence – BUCID, št. EISEP-MEP-301, vključuje: - EISEP-MET-301.1 Temeljne smernice za upravljanje tveganj za skladnost in integriteto pri poslovanju (Sint) - EISEP-MET-301.2 Matrika tveganj Sint: Vsebuje katalog tveganj po skupinah različnih vrst tveganj SInt, razdelek za identifikacijo tveganj po dejavnikih in škodnih posledicah, razdelek ocena tveganj po metodološki lestvici, razdelek obvladovanje tveganj s primeri značilnih ukrepov ter razdelek akcijskega načrta za izvedbo ukrepov. - EISEP-MET-301.3 Kriteriji in lestvica ocenjevanja tveganj SInt - EISEP-MET-301.4 Metodološki vprašalnik za zbiranje podatkov o tveganjih SInt ### POVPRAŠEVANJE za pridobitev ponudbe za metodologijo BUCID - Business Compliance Integrity Defence© Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 ## Projekt 5STIL Vir: https://www.eisep.si/projekt-5stil/ > Projekt 5STIL razvija model petih principov za skladnost poslovanja in integriteto voditeljstva ter ponuja praktična orodja za izboljšanje etičnih poslovnih praks. ### Koliko se etičnost splača? EISEP je v partnerstvu z Združenjem manager konec leta 2018 pridobil sredstva na razpisu Ameriške ambasade v Sloveniji za izvedbo projekta Integriteta voditeljstva 5 zvezdic (5STIL – 5 Stars Integrity Leadership). V okviru tega projekta smo izdelali zaokrožen model petih principov vpeljave programa korporativne skladnosti in integritete, s katerim bomo slovenskim podjetjem in managerjem ponudili pomembno orodje upravljanja. Posamezni principi vključujejo konkretne kazalnike, ki povedo, da se posamezen princip v podjetju tudi aktivno udejanja, da je implementiran, s pomočjo dobrega voditeljstva. V okviru projekta smo razvili še priročnik, ki bo principe dopolnjeval s praktičnimi ponazoritvami, dobrimi in slabimi primeri, kot tudi z značilnimi kazalci tveganj za skladnost in integriteto. Ciljamo na večjo angažiranost in ozaveščenost managerjev pri vpeljavi učinkovitega programa skladnosti in etike ter na širši učinek izboljševanja poslovnega okolja pri nas v korist mednarodne konkurenčnosti gospodarstva in dobrobit širšega družbenega okolja. Na spletni strani si poglejte vsa gradiva in utrinke s prvega 5 STIL poslovnega dogodka. ## EISEP pobude Vir: https://www.eisep.si/eisep-pobude/ > EISEP pobude združujejo projekte, raziskave in strokovne aktivnosti za razvoj skladnost poslovanja, etike in korporativne integritete v organizacijah. ### EISEP POBUDE EISEP-ov apel Komisiji za preprečevanje korupcije Ob javno razkritih nepravilnostih v primeru nabave zaščitne opreme zaradi epidemije koronavirusne bolezni COVID-19, smo na vodstvo Komisije za preprečevanje korupcije naslovili javni poziv za zaščito žvižgača v primeru nabave zaščitne opreme. (24.4.2020) EISEP predstavil pobudo za vzpostavitev programa skladnosti in etike poslovanja Ob koncu tedna boja proti korupciji je EISEP predstavil pobudo, da se v Sloveniji v vseh srednje velikih in velikih gospodarskih družbah ter v vseh državnih organih, organizacijah, univerzah, zdravstvenih ustanovah ter drugih subjektih javnega prava vzpostavi učinkovit program skladnosti in etike poslovanja, po zgledu uveljavljenih dobrih praks ter mednarodnih strokovnih standardih. Celotno besedilo pobude je na voljo TUKAJ. K aktiviranju na tem področju in k izjavi podpore pobudi vabimo vse relevantne državne resorje, pomembne institucije javnega prava (kot so univerze, UKC Ljubljana, SDH), druge relevantne organe in institucije, kot tudi strokovne in poslovne skupnosti v Sloveniji. Ideja pobude je, da se z razširitvijo praks sistematičnega in profesionalnega upravljanja skladnosti poslovanja ter splošne integritete tudi v Sloveniji vzpostavi okvir, znotraj katerega bodo organizacije zasebnega in javnega prava lahko na učinkovit način zaznavale, preprečevale in ukrepale zoper primere korupcije ter drugo nedovoljeno in neetično delovanje, ki ne sodi v pozitivno podobo Slovenije, razvito, uspešno, konkurenčno in pravično družbo ali mednarodno prosperiteto našega gospodarstva, države in državljanov. (15.12.2017) ## Jubilejni strokovni posvet Vir: https://www.eisep.si/jubilejni-strokovni-posvet/ > Jubilejni strokovni posvet EISEP združuje strokovnjake za skladnost poslovanja in etiko ob 10-letnici delovanja ter ponuja vpogled v aktualne trende in dobre prakse. ### JUBILEJNI STROKOVNI POSVET Dne 26. septembra, 2014 je bil EISEP – Evropski inštitut za skladnost in etiko poslovanja vpisan v sodni register. S tem beležimo tudi sam nastanek organizirane in več-sektorsko povezane strokovne skupnosti za skladnost in etiko poslovanja v Sloveniji. Počutimo se izjemno ponosne in odgovorne, da nam članice in člani EISEP že 10 let zaupate, da je inštitut lahko stičišče za ustvarjanje in izmenjavo znanja in praks na tem področju in da smo skupaj z vami gonilna sila profesionalizacije, razvoja in uveljavitve poklica ter funkcije skladnosti poslovanja in korporativne integritete pri nas. Brez vas ne bi bilo stabilnosti in vsebine, ki jo inštitut potrebuje. Dajete nam vedno nove, aktualne teme in priložnosti za zbliževanje, zaradi česar se vsi skupaj razvijamo. Hvala tudi drugim uporabnikom naših strokovnih storitev in izobraževanj, našim partnerjem, ICA – International Compliance Association, ENFCO – European Network for Compliance Officers, IEDC – Poslovna šla Bled in Združenje Manager, kot tudi nekaterim osrednjim medijem, da nas smatrate za referenčno točko na mnoge teme in vprašanja s področja skladnosti in etike poslovanja v Sloveniji ter čezmejno! Zaradi vas imajo vsebine s tega področja občutno večji odmev in učinek, k čemur smo v našem poslanstvu zazrti. ### JUBILEJNO STROKOVNO SREČANJE S PROSLAVO 10-LET DELOVANJA EISEP Dne 16. oktobra, 2024, ob 14:00 uri, v Grand Plaza Hotelu, v centru Ljubljane https://www.grandplazahotel.si/ Jubilejni strokovni posvet, ki je potekal 16. oktobra 2024 v Grand Plaza Hotelu, je združil strokovnjake s področja skladnosti in etike poslovanja. Udeleženci so se seznanili z aktualnimi izzivi in trendi, ki oblikujejo poklic skladnosti v današnjem svetu. Ob 10-letnici EISEP so bili izpostavljeni pomembni prispevki k profesionalizaciji in razvoju področja. Srečanje je ponujalo priložnost za izmenjavo znanj in izkušenj, kar je dodatno okrepilo povezovanje med člani in partnerji. ### Program posveta - Sreda, 16. oktober 2024 - 14:00 – 14:30 Sprejem udeležencev - 14:30 – 14:45 Nagovor predsednice EISEP, Andrijane Bergant - 14:45 – 15:20 The Compliance and Ethics Profession Over a Decade and Beyond, Tim Tyler, VP International Compliance Association - ICA - 15:30 – 16:15 Leading in the Age of the generative AI and exponential technologies, Dr. Andrea Bonime-Blanc , Founder and CEO at GEC Risk Advisory, published author and NYU professor - 17:15 - 18:30 Druženje in pogostitev ### univ.dipl.prav., MBA, Adv.Cert(Buss.Com), predsednica EISEP in vodja strokovnih programov Andrijana je diplomirala iz prava na Univerzi v Ljubljani, leta 2010 pa je zaključila podiplomski študij managementa na poslovni šoli Cotrugli v Zagrebu (Executive MBA program, akreditiran s strani Zveze MBA). Kasneje tekom svoje kariere je končala še Bančno šolo pri Združenju bank Slovenije in interno mednarodno zavarovalniško akademijo Skupine Triglav. Ima mednarodni certifikat s področja skladnosti CCEP-I. Tri leta pa je bila tudi članica mednarodnega odbora za izpit iz tega certifikata. Preberi več Je ustanoviteljica in predsednica EISEP. Njena zadnja služba v korporaciji je na mestu svetovalke v centru za skladnost poslovanja in krepitev integritete v NLB d.d, kjer je vodila skupino za preventivo in razvoj funkcije skladnosti; slednje vključuje področja kot so kodeks ravnanja, preprečevanje nasprotij interesov in splošna etika, upravljanje tveganj za skladnost, izobraževanja, regulatorna skladnost ter implementacija standardov skladnosti poslovanja na ravni skupine. Pred tem je vzpostavila in skoraj sedem let vodila funkcijo skladnosti v največji slovenski zavarovalnici, potem ko je nekaj let opravljala pravniška dela v drugih finančnih organizacijah. Sodelovala je pri nastajanju Deklaracije o poštenem poslovanju in Slovenskih smernic korporativne integritete. Redno piše in predava za mnoge slovenske in tuje časopise oziroma konference in je avtorica več strokovnih člankov ter blogov s področja poslovne skladnosti in etike. ### JH/PHD, CEO, GEC Risk Advisory Andrea Bonime-Blanc is founder and CEO of GEC Risk Advisory, a strategic governance, risk, ESG, ethics, tech and cyber advisor to business, NGOs, and government. A former senior global executive at Bertelsmann, Verint and PSEG, she serves on several boards and advisory boards (including Cyber Future Foundation, NACD NJ Chapter, WireX Systems, the Athena Alliance and Epic Theatre Ensemble). Preberi več She is the Independent Ethics Advisor to the Financial Oversight and Management Board for Puerto Rico, Independent ESG & Integrity Advisor to the Platform for Social Impact and a life member of the Council on Foreign Relations. Andrea was named a 2023 Diligent Governance 100 and in 2022, an NACD Directorship 100 and an Onalytica Top 50 ESG Influencers. She is an NACD Governance Leadership Fellow, holds the Carnegie Mellon Cyber Oversight Certificate and has served as faculty at NYU’s Center for Global Affairs M.S. in National Security & Cybersecurity Program. She is the recipient of numerous awards and recognitions over the years including the 2019 Cyber Futurist Award, the 2018 inaugural Directors & Chief Risk Officers (DCRO) Exemplar Award and Ethisphere’s 100 Most Influential People in Business Ethics in 2014 and 2015. ### Vice President, ICA Tim joined the ICA from the Gambling Commission where, as AML lead, he was responsible for all aspects of AML regulatory and supervisory activity. This was preceded by thirty years in UK Law Enforcement spanning the police, Serious Organised Crime Agency (SOCA) and National Crime Agency. Preberi več During this time he led a number of functions including the Proceeds of Crime Operational Command within SOCA, and the UK International Crime Bureau, responsible for criminal and fugitive enquiries transacted between the UK and the rest of the world. Countering the threat of financial crime has been a recurrent theme throughout Tim’s career. He established money laundering investigation teams across the UK and in strategic locations around the world. He developed innovative tactics to counter the threat and worked with many domestic and international partners to track and eliminate laundering at source. Earlier in his career Tim worked in partnership with the Serious Fraud Office and overseas agencies including the FBI in the investigation of complex fraud and corruption. The understanding and specialist skills he developed over this time combine with his experience as a supervisor and mean that Tim offers significant insight and practical expertise as a trainer and as the lead for qualifications within the ICA. ### Predsednica uprave Generali Investments d.o.o. Melita Rajgelj Ozebek je zaključila študij na Pravni fakulteti Univerze v Ljubljani z najvišjo oceno in ima opravljen pravniški državni izpit. Pripravništvo je opravila na Višjem sodišču v Ljubljani in nato eno leto, kot svetovalka, delala na Ministrstvu za finance. Preberi več Svojo poslovno pot je nadaljevala v Skupini KD najprej kot pravnica, nato kot vodja pravne službe in direktorica pravnega sektorja. V letu 2018 je pridobila certifikat ICA za skladnost poslovanja (ICA Advanced Certificate in Business Compliance). Od leta 2021 je bila v družbi Generali Investments direktorica pravnega sektorja in skladnosti in regionalni vodja za skladnost poslovanja v Generali CEE. Januarja 2023 je nastopila 4-letni mandat predsednice uprave družbe Generali Investments. ### Direktorica skladnosti poslovanja, Skupina KANSAI HELIOS Maša Bantan Marot, direktorica skladnosti poslovanja pri globalni skupini, proizvajalcu premazov in kemikalij KANSAI HELIOS, je odgovorna za oblikovanje in izvajanje sistema upravljanja skladnosti ter zagotavljanje, da so dejavnosti in poslovanje skladne z relevantno zakonodajo in internimi predpisi. Preberi več Kot diplomirana politologinja in magistrica strateškega tržnega komuniciranja ima Maša raznolike izkušnje na področju korporativnega komuniciranja, vključevanja načel ESG v poslovanje ter različnih vidikov korporativnega upravljanja. Ta edinstvena kombinacija ji omogoča, da tradicionalne okvire skladnosti poslovanja nadgradi v širšo platformo, ki spodbuja integriteto znotraj organizacije ter ustvarja okolje za etično sprejemanje odločitev. ### direktor Centra za skladnost poslovanja in krepitev integritete, NLB d.d. Rok Praprotnik je direktor Centra za skladnost poslovanja in krepitev integritete pri NLB d.d., organizacijske enote s pristojnostjo izvajanja notranjih preiskav, splošne regulatorne skladnosti ter preventivno razvojnih nalog na področju korporativne etike in integritete. Preberi več Pred prevzemom trenutnih nalog v banki je opravljal funkcijo namestnika predsednika Komisije za preprečevanje korupcije, kjer je bil pristojen za področje nadzora nad premoženjskim stanjem javnih funkcionarjev, nadzora nad področjem lobiranja ter strateško preventivne aktivnostmi komisije kot neodvisnega in samostojnega državnega organa. V preteklosti je delal kot novinar časopisov Delo in Dnevnik, kjer se je ukvarjal predvsem z novinarskimi preiskavami na področju obveščevalnih služb, vojske in institucij pravne države. ### Lokacija posveta Grand Plaza Hotel, v centru Ljubljane ## Izjava o poslanstvu in viziji Vir: https://www.eisep.si/o-nas/poslanstvo-in-vizija/ > Poslanstvo in vizija EISEP temeljita na razvoju strokovnega področja skladnost poslovanja, krepitvi etike, izobraževanju ter povezovanju strokovnjakov za integriteto v organizacijah. ### IZJAVA O POSLANSTVU IN VIZIJI EISEP bo vodilna strokovna organizacija in partner za uveljavljanje skladnosti in etike poslovanja v Sloveniji in okoliški regiji. Z združevanjem strokovnjakov za skladnost in etiko poslovanja ter s tem povezanih poklicev iz različnih sektorjev v Sloveniji in okoliški regiji, EISEP podpira razvoj te mlade korporativne funkcije in poklica po najboljših praksah in strokovnih standardih ter upoštevaje značilnosti, potrebe in koristi lokalnega okolja; s tem EISEP prispeva k dvigu poštenosti in profesionalnosti ter pomaga izenačevati pogoje konkurenčnosti v okoliški regiji. EISEP pomaga organizacijam v Sloveniji in okoliški regiji izboljšati kompetence glede upravljanja tveganj za skladnost in etiko poslovanja, kar bo tem organizacijam pomagalo okrepiti ali povrniti svoj ugled, stabilnost in zaupanje; s tem pa bodo okrepile tudi svoje sposobnosti interakcije z zahodnimi partnerji glede visokih zahtev skladnosti in etike poslovanja, ki vse bolj postajajo (pred)pogoj za raznovrstne oblike poslovnega sodelovanja. 1. EISEP postane glavno središče strokovnjakov, ki se poklicno ukvarjajo s področjem zagotavljanja skladnosti in etike poslovanja ter s tem povezanimi poklici v Sloveniji in okoliški regiji, katerim preko svojega delovanja nudi: 2. EISEP bo postal tudi osrednje stičišče med strokovnjaki za skladnost in etiko ter managerji in nadzorniki, med katerimi bo gradil komunikacijske mostove, odpiral razprave o aktualnih temah in jih neprestano spravljal v partnerstvo z namenom premagovanja vse večjih izzivov v mednarodnem pravnem, ekonomskem ter družbenem okolju, zaradi katerih se tveganja za skladnost in ugled močno povečujejo, in k vse bolj razširjeni odgovornosti izpostavljajo tudi organizacije in njihova poslovodstva v naši regiji. - priložnost za neposredno izmenjavo znanja in dobrih praks, - mreženje z različnimi slovenskimi in mednarodnimi strokovnjaki, - platformo vpliva na razvoj poklica in praks zagotavljanja skladnosti in etike poslovanja v Sloveniji in okoliški regiji, - varno in zaupno okolje v podporo reševanja izzivov, s katerimi se srečujemo pri našem vsakdanjem delu, - neprestano skrb za ohranjanje in izboljševanje strokovnih znanj in sposobnosti na specializiranem področju skladnosti in etike poslovanja. ## O nas Vir: https://www.eisep.si/o-nas/ > EISEP je Evropski inštitut za skladnost in etiko poslovanja, ki povezuje strokovnjake ter razvija področje skladnost poslovanja, etike in korporativne integritete. ### O NAS EISEP je zasebni zavod, ki je bil ustanovljen 26.09.2014, v Ljubljani. Njegove glavne dejavnosti so izobraževanje, raziskovanje in razvoj na področju korporativne skladnosti in etike ter skrb za razvoj poklica pooblaščenca za skladnost poslovanja v Sloveniji in širši osrednji evropski regiji. ### EMBA, CCEP-I Andrijana je diplomirala iz prava na Univerzi v Ljubljani, leta 2010 pa je zaključila podiplomski študij managementa na poslovni šoli Cotrugli v Zagrebu... ### MAG. PRAV. IN MANAG. NEPREM. Jerica je poslovno pot pričela leta 2004 v NLB Leasing, kjer je opravljala delo interne pravnice. Nato se je pridružila Raiffeisen Leasing, članici avstrijske bančne skupine Raiffeisen. Leta 2012... Jerica je poslovno pot pričela leta 2004 v NLB Leasing, kjer je opravljala delo interne pravnice. Nato se je pridružila Raiffeisen Leasing, članici avstrijske bančne skupine Raiffeisen. Leta 2012 je bila imenovana za skrbnico za skladnost poslovanja in pooblaščenko za preprečevanja pranja denarja. Ima strokovni magisterij iz prava in managementa nepremičnin ter opravljen pravniški državni izpit. Med letoma 2014 do 2016 je bila odvetniška kandidatka v odvetniški pisarni v Ljubljani, sedaj pa pot nadaljuje kot samostojna odvetnica. Je tudi soustanoviteljica in vodja generalnega sekretariata EISEP. EISEP vodi predsednica Andrijana Bergant, ki organizira in vodi delo zavoda, ga predstavlja navzven in tudi odgovarja za zakonitost dela zavoda. Svet zavoda EISEP je kolegijski organ, ki ga sestavljata ustanoviteljici in predstavniki zainteresirane javnosti. Nadzira delo EISEP in opravlja druge naloge v skladu z Zakonom o zavodih ter Pogodbo o ustanovitvi EISEP. ## Odbor svetovalcev Vir: https://www.eisep.si/odbor-svetovalcev/ > Odbor svetovalcev EISEP je strokovni posvetovalni organ, ki podpira razvoj skladnost poslovanja, etike in integritete ter svetuje pri strokovnem in mednarodnem razvoju inštituta. ### ODBOR SVETOVALCEV Odbor svetovalcev je strokovni posvetovalni organ EISEP, ki: Člane predlaga direktor, potrjuje pa ustanovitelj in sicer za mandat treh let, ki se lahko ponavlja. - obravnava vprašanja s področja strokovnega dela zavoda, - svetuje glede strokovnega in mednarodnega razvoja zavoda, - daje predloge in skrbi za izvajanje programa dela s svojega področja delovanja (op: imeli bomo letni načrt in cilje, določali bomo sodelovanje na projektih ipd. s posameznimi internimi akti oz sklepi odbora, izhajajoč iz splošnega plana aktivnosti EISEP-a), - daje strokovno podporo direktorju in Svetu zavoda pri širitvi strokovne skupnosti, pri profesionalizaciji poklica in funkcije s področja skladnosti in etike poslovanja, - lahko sodeluje pri izvajanju projektov s področja dela zavoda. ### SEZNAM SPOŠTOVANIH ČLANOV ODBORA SVETOVALCEV (našteti in predstavljeni po abecednem vrstnem redu): Dr. Andrea Bonime-Blanc, GEC Risk, ustanoviteljica in direktorica Dr. Andrea Bonime-Blanc je ustanoviteljica in izvršna direktorica podjetja GEC Risk Advisory, svetovalke za upravljanje, tveganja, ESG, tehnologijo in kibernetsko varnost podjetjem, nevladnim organizacijam in vladi. Je nekdanja vodstvena delavka globalnih podjetij (Bertelsmann, Verint, PSEG), sodeluje v več odborih in svetovalnih svetih (Cyber Future Foundation, NACD New Jersey Chapter, Athena Alliance in WireX Systems). Je neodvisna svetovalka za etiko pri odboru za finančni nadzor in upravljanje v Portoriku, neodvisna svetovalka za ESG in integriteto pri platformi za družbeni vpliv ter ustanovna fakulteta za program certificiranja za obvezno upravljanje ESG pri Inštitutu za direktorje v Maleziji in program certificiranja za nadzor umetne inteligence in etike pri inštitutu Diligent. Andrea je življenjski član Sveta za mednarodne odnose in prejemnik številnih nagrad, med drugim Diligent Governance 100 za leto 2023, NACD Directorship 100 za leto 2022, Cyber Future Foundation Futurist of the Year 2019 in DCRO Institute’s 2018 Risk Governance Exemplar Award. Je štipendistka NACD Governance Leadership Fellow, ima certifikat Carnegie Mellon Cyber Oversight Certificate in je delala kot pridružena fakulteta na newyorški univerzi. Za obdobje 2024-2025 je bila imenovana za višjo nerezidenčno gostujočo raziskovalko pri Centru za globalne zadeve na newyorški univerzi. Andrea je globalna govornica in avtorica številnih knjig, med drugim Gloom to Boom: How Leaders Transform Risk into Resilience and Value (Routledge 2020) in letnega priročnika ESGT Megatrends Manual (Diplomatic Courier). Zdaj pripravlja novo knjigo z naslovom Governing Pandora: Leading in the Age of Generative AI and Exponential Technology“, ki bo izšla leta 2025 pri založbi Georgetown University Press. Na Univerzi Columbia je pridobila skupni doktorat iz prava in doktorat iz političnih ved, odraščala je v Nemčiji in Španiji, govori več jezikov in živi v New Yorku. mag. Andrej Šercer, Vzajemna, zdravstvena zavarovalnica, Direktor službe za upravljanje tveganj in skladnost poslovanja Gospod Šercer je direktor službe za upravljanje tveganj in skladnost poslovanja pri največji slovenski zdravstveni, in edini vzajemni, zavarovalnici (Vzajemna). Pred tem je skoraj enajst let služboval kot korporativni pravnik in pooblaščenec za skladnost na Ljubljanski borzi, članici skupine CEESEG. S korporativnim upravljanjem se ukvarja od 2004, s širšim področjem upravljanja, tveganj in skladnost (t.i. GRC) pa od 2008. Kot aktiven predavatelj in avtor večih člankov, v zadnjem času veliko predava in piše zlasti na temo sprememb glede upravljanja zavarovalnic po evropski direktivi Solventnost II, kot tudi na splošno o korporativnem upravljanju in skladnosti poslovanja. Je predsednik odbora za skladnost pri Slovenskem zavarovalnem združenju in kot njihov predstavnik, član programskega sveta Akademije korporativne integritete pri Ekonomski fakulteti v Ljubljani. Od oktobra 2013 je bil 4 leta tudi član nadzornega sveta javne delniške družbe Luka Koper, d.d. Andrijana Bergant, EISEP, Predsednica Andrijana je diplomirala iz prava na Univerzi v Ljubljani, leta 2010 pa je zaključila podiplomski študij managementa na poslovni šoli Cotrugli v Zagrebu (Executive MBA program, akreditiran s strani Zveze MBA). Kasneje tekom svoje kariere je končala še Bančno šolo pri Združenju bank Slovenije in interno mednarodno zavarovalniško akademijo Skupine Triglav. Ima mednarodni certifikat s področja skladnosti CCEP-I. Tri leta pa je bila tudi članica mednarodnega odbora za izpit iz tega certifikata. Je ustanoviteljica in predsednica EISEP. Njena zadnja služba v korporaciji je na mestu svetovalke v centru za skladnost poslovanja in krepitev integritete v NLB d.d, kjer je vodila skupino za preventivo in razvoj funkcije skladnosti; slednje vključuje področja kot so kodeks ravnanja, preprečevanje nasprotij interesov in splošna etika, upravljanje tveganj za skladnost, izobraževanja, regulatorna skladnost ter implementacija standardov skladnosti poslovanja na ravni skupine. Pred tem je vzpostavila in skoraj sedem let vodila funkcijo skladnosti v največji slovenski zavarovalnici, potem ko je nekaj let opravljala pravniška dela v drugih finančnih organizacijah. Sodelovala je pri nastajanju Deklaracije o poštenem poslovanju in Slovenskih smernic korporativne integritete. Redno piše in predava za mnoge slovenske in tuje časopise oziroma konference in je avtorica več strokovnih člankov ter blogov s področja poslovne skladnosti in etike. Annie Reisinger, EISEP, višja svetovalka Ga. Reisinger je diplomirala na Johns Hopkins University, l’Institut d’Etudes Politiques de Paris (Sciences Po), in Georgetown University Law Center. Hkrati ima priznanje iz evropskega in primerjalnega prava iz Facolta di Guirisprudenza, Universita di Siena. Ga. Reisinger je delala v najboljših mednarodnih pravnih pisarnah, kot so Kelley, Drye & Warren LLP, McGuireWoods LLP, in Miller and Chevalier Chartered, kjer je bila odgovorna za preiskovanja in skladnost s predpisi s področja mednarodnega boja proti korupciji, nadzora nad izvozom in ekonomskimi sankcijami. V tem času je ga. Reisinger izvajala številna mednarodna preiskovanja, izobraževanja in nadzor za večnacionalna podjetja po obeh Amerikah, Evropi, Bližnjem vzhodu, severni Afriki in Aziji. Nazadnje je v ZDA, pred prihodom v Slovenijo leta 2016, delo opravljala v podjetju z letvice Fortune 100, Honeywell International, kjer je zasedala mesto Aerospace Director, Export Compliance Investigations, Audits, Training, Procedures, & Operational Excellence. V podjetju Honeywell je ga. Reisinger usmerjala in vodila globalni tim za skladnost, ki je nadziral skladnost medcelinskega izvoznega poslovanja za področje ‘Aerospace business’. Bila je strokovnjakinja za skladnost s področja izvoznih sankcij za področje ‘Aerospace Mergers & Acquisitions’ in se je ukvarjala s kršitvami pogodb. V zadnjem času ga. Reisinger dela kot pridružena profesorica na Evropski pravni fakulteti v Ljubljani, gostujoča predavateljica na Univerzi na Primorskem v Kopru in svetovalka EISEP inštituta. Ga. Reisinger tekoče govori angleško in armensko, odlično obvlada francoščino in se hkrati uči slovenski jezik. Barbara Krajnc, Aurora Borealis, Direktorica Barbara Krajnc ima več kot 25 let delovnih izkušenj v različnih vlogah. Barbara je napredovala v izkušeno mednarodno svetovalko za javne zadeve, skladnost s predpisi in komunikacije. V svoji karieri je Barbara pridobila obsežno znanje in izkušnje z delom v javnem sektorju (Urad predsednika vlade RS), korporativnih zadeveh v mednarodnem podjetju, splošnem vodstvu podjetja za oglaševanje na prostem (Slovensko združenje oglaševalcev / The Golden Drum, Mednarodni festival oglaševanja). Danes deluje kot neodvisna svetovalka – strateška svetovalka, specializirana za področje javnih zadev, regulatorjev in upravljanja vprašanj, skladnosti in korporativnih komunikacij pri Aurora Borealis. V zadnjih 12 letih je Barbara delala tudi v Jadranski regiji, od Slovenije, Hrvaške, Bosne in Hercegovine, Srbije, Makedonije in Albanije ter tekoče komunicirala v večini posameznih jezikov. Barbarine prednosti so v upravljanju projektov in dogodkov ter nadzorovanju, vključno s projektiranjem in načrtovanjem ter upravljanjem financ (projekti nad 1 milijon evrov). Mag. Domen Bizjak, Roche d.o.o., vodja za pravno področje in skladnost – Mag. Domen Bizjak v podjetju Roche d.o.o. opravlja naloge vodje za pravno področje in skladnost poslovanja ter se aktivno povezuje s sodelavci iz globalnih, regionalnih in lokalnih timov multinacionalnega farmacevtskega podjetja F. Hoffman-La Roche. Ima več kot 20 let izkušenj na področju prava in skladnosti, ki vključuje izkušnje v gospodarstvu in državni upravi. V svoji karieri je aktivno sodeloval v različnih poklicnih in nevladnih organizacijah, je avtor številnih strokovnih člankov, za svoje delo pa je leta 2011 prejel priznanje mladi pravnik s strani Zveze društev pravnikov Slovenije. Mag. Bizjak ima magisterij iz civilnega in gospodarskega prava Univerze v Ljubljani ter opravljen pravniški-državni izpit. Gaber Kontelj, Pošta Slovenije, direktor pravnih zadev Gaber Kontelj ima 20 let delovnih izkušenj na različnih področjih zasebnega sektorja (zavarovalništvo, kemijska panoga, tehnologija, telekomunikacije in poštne storitve). Več kot 16 let je zasedal vodstvene pozicije na pravnih, compliance in HR področjih. Nazadnje opravlja funkcijo direktorja pravnih zadev pri Pošti Slovenije. V svoji dosedanji karieri je bil vključen v mnoge M&A projekte, zahtevna pogodbena razmerja in mednarodna pogajanja ter kompleksne sodne in arbitražne postopke. Izvedel je številne pravne in compliance delavnice, izobraževanja in predstavitve. Pri multinacionalki Siemens -pionirju compliance sistemov- je kot regionalni vodja compliance organizacije za osem držav jadranske regije pridobil specialna znanja in izkušnje na glavnih področjih skladnosti poslovanja (boj proti korupciji, konflikt interesov, preprečevanje pranja denarja in financiranja terorizma, konkurenčno pravo, notranje informacije in varstvo osebnih podatkov). Gaber je diplomiral iz prava in poslovnih ved (Executive MBA). Pri delu tekoče uporablja angleški, hrvaški, slovenski, srbski in španski jezik. Sporazumeva se tudi v italijanščini. mag. Jerica Jančar, Odvetniška pisarna Jerica Jančar, Partner, odvetnica Jerica Jančar je poslovno pot pričela leta 2004 v NLB Leasing, kjer je opravljala delo interne pravnice. Nato se je pridružila Raiffeisen Leasing, članici avstrijske bančne skupine Raiffeisen. Leta 2012 je bila imenovana za skrbnico za skladnost poslovanja in pooblaščenko za preprečevanja pranja denarja. Od leta 2014 dalje dela v odvetništvu, od maja 2016 kot samostojna odvetnica. Ima strokovni magisterij iz prava in managementa nepremičnin ter opravljen pravniški državni izpit. Je soustanoviteljica in generalna sekretarka EISEP. Polona Pergar Guzaj, 4E d.o.o., ustanoviteljica in direktorica Gospa Pergar Guzaj je članica upravnega odbora Združenja notranjih revizorjev IIA – Slovenski inštitut in članica upravnega odbora Združenja preizkušenih preiskovalcev prevar – ACFE Slovenija. Je preizkušena notranja revizorka in ima mednarodne nazive, tako na področju preiskovanja prevar (Certified Fraud Examiner – CFE), kot na področju notranje revizije (Certified Internal Auditor – CIA, Certified Financial Services Auditor – CFSA, Cerification in Risk Management Assurance – CRMA). Gospa Pergar Guzaj ima več kot 20 let bogatih izkušenj z notranjim revidiranjem, ocenjevanjem tveganj (tudi tveganj prevar), revidiranjem ustreznosti korporativnega upravljanja in nadzora v organizacijah (proizvodnih in finančnih) ter preprečevanjem in zgodnjim odkrivanjem prevar. Je direktorica družbe 4E d.o.o., specializirane za svetovalne storitve na področju upravljanja organizacij (upravljanje tveganj, notranja revizija, korporativno upravljanje) in obvladovanje prevar. Področje notranje revizije nadgrajuje s področjem preprečevanja, odkrivanja, preiskovanja in saniranja prevar. Na ta način organizacijam pomaga pri krepitvi sistema notranjih kontrol in izgnji sistematičnega upravljanja s tveganji. Kot članica delovne skupine je sodelovala pri globalni raziskavi CBOK za deležnike, ki jo je izvedel globalni inštitut notranjih revizorjev (The Institute of Internal Auditors), bila je tudi članica delovne skupine za smernice upravljanja tveganj pri Evropskem inštitutu notranjih revizorjev (The European Confederation of the Institute of Internal Auditors), ter soustvarjalka Slovenskih smernic korporativne integritete in Integritete voditeljstva 5 zvezdic. Rok Praprotnik, NLB d.d., Direktor centra za skladnost poslovanja in krepitev integritete Gospod Praprotnik je direktor Centra za skladnost poslovanja in krepitev integritete pri NLB d.d., organizacijske enote s pristojnostjo izvajanja notranjih preiskav, splošne regulatorne skladnosti ter preventivno razvojnih nalog na področju korporativne etike in integritete. Pred prevzemom trenutnih nalog v banki je opravljal funkcijo namestnika predsednika Komisije za preprečevanje korupcije, kjer je bil pristojen za področje nadzora nad premoženjskim stanjem javnih funkcionarjev, nadzora nad področjem lobiranja ter strateško preventivne aktivnostmi komisije kot neodvisnega in samostojnega državnega organa. V preteklosti je delal kot novinar časopisov Delo in Dnevnik, kjer se je ukvarjal predvsem z novinarskimi preiskavami na področju obveščevalnih služb, vojske in institucij pravne države. Urška Titan, odvetnica v Odvetniški družbi Titan – Urška Titan je po zaključeni Pravni fakulteti v Ljubljani karierno pot leta 2007 pričela v pravnem sektorju ene od institucij finančnega trga, KDD. Leta 2014 ji je bila zaupana naloga vzpostavitve in vodenja službe za skladnost. Pri tem se je poglobljeno spoznala z različnimi področji skladnosti ter zagotovljala implementacijo teorije v prakso. Obenem je bila na KDD več kot 10 let odgovorna tudi za področje varstva osebnih podatkov. Svoje znanje in izkušnje je potrdila tudi z različnimi mednarodnimi certifikati s področja skladnosti poslovanja (CCEP-I in AICA). Leta 2022 se je zaposlila v odvetništvu kot odvetniška kandidatka ter od leta 2023 kot odvetnica. ## EISEP SIMPOZIJ STROKOVNJAKOV ZA SKLADNOST 2026 Vir: https://www.eisep.si/eisep-simpozij-strokovnjakov-za-skladnost-2026/ > EISEP Simpozij strokovnjakov za skladnost 2026 prinaša poglobljeno delovno srečanje z realnimi primeri, izmenjavo praks na področju skladnost poslovanja. ### 21. in 22. maj 2026, Grand Hotel Portorož Se vam zdi, da se pri svojem delu na področju skladnosti pogosto srečujete s situacijami, kjer pravila in predpisi sami po sebi ne zadoščajo? Da so primeri vedno bolj kompleksni, okoliščine manj črno-bele, odgovornost pa večja... Si želite poglobljenih vsebin ter kvalitetne razprave o temah, kot je primernost in ustreznost ključnih funkcij, obvladovanje tveganj nasprotja interesov in korupcije v resničnih poslovnih okoliščinah? Pa tudi o tem kakšna je prihodnost nadzora skladnosti sistemov umetne inteligence? Vas zanima kako se s podobnimi vprašanji soočajo in kakšne pristope na področju upravljanja skladnosti in korporativne integritete uporabljajo vaše kolegice in kolegi iz različnih družb in sektorjev? Osredotočali smo se na realne izzive iz vaše prakse, poglobljeno obravnavali relevantne problemske scenarije ter s tem povezane ‘Skladne prakse’. V pogovoru o poglobljenih temah Ustreznost in primernost ključnih funkcij ter Nadzor nad skladnostjo sistemov umetne inteligence sta se nam pridružila tudi predstavnika pristojnih organov. EISEP Simpozij strokovnjakov za skladnost je bilo poglobljeno delovno srečanje in umik za strokovnjake za skladnost in goste, ki je potekal na slovenski obali, 21. in 22. maja, 2026! ### Na letošnjem EISEP Simpoziju smo se poglobili v praktične izzive, rešitve in dobre prakse, ki jih vsak dan srečujejo strokovnjaki, kot ste vi. Dogodek je zasnovan kot intenzivno strokovno srečanje, kjer so udeleženci imeli priložnost: - Poglobiti znanje o ocenjevanju primernosti in ustreznosti ključnih funkcij (Fit & Proper) ter razumeti, kako to izvajati v praksi, - Spoznati osrednje zahteve nove zakonodaje o umetni inteligenci in razumeti vidike nadzora ter vidike stroke, - Pridobiti vpogled v evropska strokovna stališča (ENFCO) o vlogi skladnosti, nazivu pooblaščenca in sistemih žvižgaštva, - Skupaj z drugimi strokovnjaki analizirati zahtevnejše realne primere (case study) in razpravljati o skladnih, učinkovitih pristopih, - Razširiti svojo strokovno mrežo skozi diskusije, izmenjavo izkušenj in druženje s kolegicami in kolegi iz različnih podjetij in sektorjev. ### PROGRAM SIMPOZIJA - Četrtek, 21. maj 2026 Kongresni center Portus v Grand Hotel Portorož (dvorani Galea + Batana) - 13:15 – 13:55 Prihod udeležencev in registracija - 14:00 Uvod v Simpozij, predstavitev gradiva: Andrijana Bergant, predsednica EISEP - 14:15 – 14:45 Aktualne bele listine povezave ENFCO – European Network for Compliance Officers (White paper – Position Paper) – predstavitev stališč evropske povezave združenj za skladnost o pomembnih vprašanjih (Strategic Positioning of Compliance / The Compliance Officer Title / Whistleblowing) – razprava o stališčih slovenske strokovne skupnosti - 16:10 - 16:30 Odmor - 16:30 - 17:15 Sekcija: 'Skladne prakse' : Kontrolni seznam za upravljanje skladnosti sistemov umetne inteligence - AI Governance and Compliance check list (Skupinska delavnica - opcijsko) - 17:15 Zaključek prvega dne - 18:30 - 19:30 Samopostrežna večerja v hotelski restavraciji Adria - 19:30 Zabavni večer Simpozija - Restavracija Salina - Petek, 22. maj 2026 Kongresni center Portus v Grand Hotel Portorož (dvorani Galea + Batana) - 09:00 – 09:15 Prihod udeležencev - 09:15 Uvod v 2. dan Simpozija: Andrijana Bergant, predsednica EISEP - 11:00 – 11:20 Odmor za kavo - 11:20 - 12:20 Analiza zahtevnejših primerov (Case study) – obravnava različnih vidikov tveganj za skladnost in integriteto, izzivi in kako bi jih kot pooblaščenci za skladnost reševali (problemski scenariji) - 12:20 - 13:20 Sekcija: 'Skladne prakse' Vzpostavitev in izvajanje programa upravljanja korupcijskih tveganj- kot del enovitega koncepta »integrated assurance«, Luka Hojnik, vodja upravljanja korupcijskih tveganj v podjetju Novartis - 13:30 Samopostrežno kosilo v hotelski restavraciji Adria in zaključek srečanja ### univ.dipl.prav., MBA, Adv.Cert., predsednica EISEP in vodja strokovnih programov Andrijana je diplomirala iz prava na Univerzi v Ljubljani, leta 2010 pa je zaključila podiplomski študij managementa na poslovni šoli Cotrugli v Zagrebu (Executive MBA program, akreditiran s strani Zveze MBA). Kasneje tekom svoje kariere je končala še Bančno šolo pri Združenju bank Slovenije in interno mednarodno zavarovalniško akademijo Skupine Triglav. Ima mednarodni certifikat s področja skladnosti CCEP-I. Tri leta pa je bila tudi članica mednarodnega odbora za izpit iz tega certifikata. ### LL.M., Pomočnik direktorja Agencije za zavarovalni nadzor Frane Mazovec deluje na področju nadzora nad poslovanjem zavarovalnic, regulative in skladnosti, s poudarkom na korporativnem upravljanju, fit & proper ocenah članov uprav in nadzornih svetov ter AML/CFT. Aktivno sodeluje v mednarodnih strokovnih telesih (EIOPA, IAIS, AMLA) ter kot ekspert v projektih EU TAIEX peer review. Po izobrazbi je magister pravnih znanosti (LL.M, Utrecht University) ter certificiran strokovnjak za upravljanje tveganj, korporativno upravljanje in skladnost (Frankfurt School of Finance & Management), trenutno pa zaključuje Oxford Strategic Management Executive Programme (Saïd Business School, University of Oxford). ### Vodja področja umetne inteligence, Informacijski pooblaščenec RS Dr. Pika Šarf je doktorirala na Pravni fakulteti Univerze v Ljubljani na področju varstva osebnih podatkov, kot mlada raziskovalka se je na Inštitutu za kriminologijo pri Pravni fakulteti v Ljubljani posvečala različnim temam na presečišču prava... in tehnologije, največ pozornosti pa je namenjala varstvu osebnih podatkov in zasebnosti v digitalni dobi. Pri Informacijskem pooblaščencu je zaposlena od leta 2023, kjer se je najprej ukvarja z mednarodnim sodelovanjem in nadzorom na področju varstva osebnih podatkov. Sodelovala je v več podskupinah Evropskega odbora za varstvo podatkov (European Data Protection Board), bila pa je tudi predstavnica Odbora v podskupini za umetno inteligenco v okviru Skupine na visoki ravni, ustanovljene na podlagi Akta o digitalnih trgih (DMA HLG). Od januarja 2026 vodi področje umetne inteligence, koordinira nazdor na podlagi Akta o umetni inteligenci in sodeluje v podskupinah Evropskega odbora za umetno inteligenco. Koordinira evropski projekt PrivacyPRO, ki ga izvaja Informacijski pooblaščenec v letih 2025 in 2026. ### vodja upravljanja korupcijskih tveganj v podjetju Novartis Luka Hojnik je vodja upravljanja korupcijskih tveganj in član ekipe Etike, tveganj in skladnosti (ERC) v podjetju Novartis. V svoji globalni vlogi je odgovoren za vodenje programa obvladovanja korupcijskih tveganj ter za podporo Novartisovim enotam po vsem svetu... pri zagotavljanju najvišjih standardov na tem področju. Svoje bogate izkušnje na področju skladnosti je pridobival tudi z lokalnim delovanjem v Leku/Sandozu, kjer je bil kot vodja področja etike in skladnosti odgovoren za implementacijo globalnih pobud Novartisa, vodenje programov integritete, usposabljanje zaposlenih ter svetovanje glede etičnega kodeksa, preprečevanja podkupovanja, nasprotij interesov in prijavljanja neprimernih ravnanj (SpeakUp). Podpiral je tudi aktivnosti na področju upravljanja tveganj s področij etike in skladnosti za izvozne trge na Bližnjem vzhodu, v Afriki in vzhodni Evropi. Poleg lokalnih nalog je vodil tudi ERC program za jugovzhodno Evropo, kjer je skupaj s timom koordiniral izvajanje programov skladnosti v regiji in spodbujal izmenjavo znanja ter najboljših praks med enotami Novartisa v teh državah. Svojo kariero je začel kot pravni svetovalec in projektni vodja, specializiran za varstvo osebnih podatkov, e-poslovanje, e-arhiviranje in informacijsko pravo nasploh. Sodeloval je s številnimi farmacevtskimi, telekomunikacijskimi in drugimi podjetji ter javnimi institucijami v Sloveniji, pri čemer je prispeval k vzpostavitvi sistemov za varstvo osebnih podatkov in elektronsko arhiviranje. Je diplomirani pravnik Univerze v Ljubljani in ima več kot 20 let izkušenj na navedenih področjih. ### Strokovnjak za kibernetsko varnost, Skillifai d.o.o. Bor Janez Kovič je strokovnjak za kibernetsko varnost in uporabo umetne inteligence v poslovnem okolju. Deluje na presečišču tehnologije, prodaje in izobraževanja, z izkušnjami kot prodajni inženir ter produktni vodja. Osredotoča se na avtomatizacijo poslovnih procesov z AI orodji ter etično in varno uporabo teh tehnologij. Vodi tudi izobraževalni projekt, namenjen praktičnemu učenju o digitalni varnosti in umetni inteligenci za mlajše ter starejše občane. Bor deluje na področjih kibernetske in informacijske varnosti, avtomatizacije poslovnih procesov z umetno inteligenco, etične in varne uporabe AI-orodij ter praktičnega izobraževanja na področju digitalne varnosti in umetne inteligence. ### Svetovalec nadzornik, Banka Slovenije Kristina Lazarevič Padar je nadzornica na Banki Slovenije in primarno deluje na področju preprečevanja pranja denarja in financiranja terorizma. Hkrati je zaposlena kot asistentka raziskovalka na Inštitutu za kriminologijo pri Pravni fakulteti v Ljubljani kjer se ukvarja z raziskovalnimi področji prepleta prava in umetne inteligence... ter varstvom osebnih podatkov. Je magistrica prava (Univerza v Ljubljani) in certificirana specialistka za področje preprečevanja pranja denarja (CAMS – Certified anti-money laundering specialist). Več let že sodeluje z Izobraževalnim centrom Združenja bank Slovenije pri pripravi gradiv s področja poslovne etike in varstva osebnih podatkov. V svoji karieri v industriji, v SIJ d.d., je vodila projekt vzpostavitve funkcije skladnosti in aktivno sodelovala pri trajnostnem poročanju. Ima praktične izkušnje s projekti vpeljave orodij umetne inteligence v delovne procese, s poudarkom na področju zagotavljanja skladnosti s predpisi. ### Višji strokovnjak za regulativo in skladnost poslovanja, nlb d.d. Jan Lakner je izkušen strokovnjak za regulativo in skladnost poslovanja z več kot 5 leti izkušenj v finančnem sektorju. Trenutno deluje kot višji strokovnjak za skladnost v NLB, kjer vodi kompleksne regulatorne projekte in svetuje vodstvu pri prilagajanju na EU regulativo... Specializiran je za prenos zahtevne zakonodaje v praktične poslovne rešitve ter razvoj notranjih politik in upravljavskih okvirjev. Pred tem je deloval kot regulatorni specialist v BKS Bank, kjer je spremljal zakonodajne spremembe ter sodeloval pri implementaciji regulatornih zahtev. Je magister prava (Univerza v Ljubljani) in trenutno zaključuje mednarodni certifikat s področja skladnosti poslovanja. Aktivno sodeluje v strokovnih programih in pobudah ter je ustanovitelj internih razvojnih platform. ### Lokacija poteka Kongresni center Portus v Grand Hotel Portorož, Obala 33, Portorož ## EISEP izobraževanja za podjetja Vir: https://www.eisep.si/eisep-izobrazevanja-za-podjetja/ > EISEP izobraževanja za podjetja ponujajo strokovna usposabljanja s področja skladnost poslovanja in etike, prilagojena potrebam zaposlenih in vodstvenih ekip. ### Izobraževanja za podjetja EISEP se je v strokovni javnosti že uveljavil kot prepoznaven profesionalni izvajalec visoko kakovostnih izobraževanj s strokovnega področja skladnosti in etike poslovanja. V vsako-letnem načrtu pripravimo program izobraževanj za širšo strokovno javnost, glede na mednarodne trende in razvoj stroke, zanimive primere, interese in potrebe strokovne skupnosti ter najnovejše dobre prakse. V današnjem hitro spreminjajočem se poslovnem okolju je stalno izpopolnjevanje znanj ključno za uspeh vsakega podjetja. Zato smo pripravili obsežen katalog izobraževanj, ki je namenjen razvoju ključnih kompetenc vaših zaposlenih in vašega podjetja. Kliknite spodaj, da prenesete naš aktualni katalog izobraževanj in si zagotovite dostop do vrhunskih programov usposabljanja za vašo ekipo. PRELISTAJTE Katalog izobraževanj Rezervacija termina izobraževanja Letni načrt izobraževanj za skladnost - primer ### Izobraževanje po meri EISEP pripravlja tudi izobraževanja posebej po meri individualnega naročnika, glede različnih tematskih sklopov skladnosti in etike, kot tudi za različne ciljne skupine zaposlenih in vodstva. ### Najboljši strokovnjaki v regiji Naši strokovnjaki, ki jih iz domačega in mednarodnega okolja vsakič skrbno izberemo, imajo dolgoletne in obsežne praktične izkušnje, kot tudi znanja in veščine za izvajanje različnih oblik izobraževanj, kot so: - klasična predavanja s praktičnimi ponazoritvami in razpravo, - delavnice, - posveti, - simulacije ali igre vlog. ### Različne vrste izobraževanj Prav tako smo izkušeni, da zagotovimo interna izobraževanja za raznolike ciljne skupine, zlasti pa za: - Operativno in komercialno osebje, - Strokovne in podporne službe, - Srednji in višji management, - Organe vodenja in nadzora ter za - Zunanje izvajalce, agente in posrednike. ### Dobro poznavanje področne zakonodaje Za vse ciljne skupine, še posebej pa za najvišje upravljavske organe izvedemo z uporabo sodobnih pristopov in praktičnimi ponazoritvami s področja skladnosti in etike. Pri tem upoštevamo področno zakonodajo, ki ureja morebitne tematske posebnosti in odgovornosti članov uprav in nadzornih svetov, najnovejše mednarodne standarde korporativnega upravljanja ter relevantna področja tveganj za skladnost. Vse z vidika vloge organov vodenja in nadzora v sistemu upravljanja skladnostih, glede na uveljavljene dobre prakse in mednarodne standarde (kot so ISO 19600: Compliance management systems, ISO 37001: Anti-bribery management systems, OECD Good practice guidelines on internal controls, ethics and compliance…). Pri čemer vsekakor upoštevamo tudi potrebe in želje naročnika. ### Ugodnosti za člane EISEP Strokovne vsebine s področja skladnosti in etike pa lahko pripravimo tudi tako, da se lahko kar vključijo na dnevni red vaših že obstoječih internih izobraževanj za splošno interno javnost, novo zaposlene ali različne ciljne skupine zaposlenih ter vodstva. Za korporativne člane velja posebna ugodnost glede naročanja internih izobraževanj po meri. Več o ugodnostih članstva v strokovni skupnosti EISEP si preberite tukaj. Lahko se obrnete tudi neposredno na predsednico inštituta, ki vodi izobraževalne programe, Andrijano Bergant na andrijana.bergant@eisep.si. ### Oglejte si primer predavanja vodje strokovnih programov Andrijane Bergant o poslovni integriteti Andrijana Bergant je soustanoviteljica in predsednica Evropskega inštituta za skladnost in etiko poslovanja in direktorica novo ustanovljenega Centra za zaščito žvižgačev. Že vrsto let pa združujejo strokovnjake in vodje, ki imajo pri svojem vsakdanjem delu pomembne odgovornosti v sistemu zagotavljanja skladnosti in integritete, v podjetjih iz različnih dejavnosti. ### Kako koristi EISEP izobraževanj doživljajo in opisujejo naši uporabniki: Robert Pavšek, vodja oddelka, tehnični sektor, pooblaščenec za skladnost in korporativno integriteto, KOTO d.o.o.; “EISEP izobraževanja se mi zdijo posebej praktično naravnana in pridobljeno znanje lahko neposredno uporabljam pri svojem delu na področju skladnosti poslovanja in korporativne etike. Posebej mi je všeč, da so delavnice v večji meri praktično in interaktivno naravnane ter izobraževanja vedno dinamična in razgibana, usposabljanja pa so lahko prilagojena posebej skupini vodij in posebej ostalim zaposlenim. Andrijana zna tematike približati zaposlenim in jih ne pusti ravnodušne in je vedno pripravljena, da deli nasvete in mnenja. Pika na i za razumevanje različnih tematik pa so analize primerov in modeli reševanja etičnih dilem. EISEP je daleč najboljša izbira in se že veselim naslednjega usposabljanja, že četrtega v nizu izobraževanj za vse zaposlene.” Mag. Matjaž Dovžan, pooblaščenec direktorja za skladnost poslovanja, Elektro Gorenjska d.d.; “EISEP delavnica o tveganjih me je zelo presenetila v smislu kakšen odziv smo prejeli od udeležencev in kako so delavnice udeležence pritegnile k sodelovanju. To je res preseglo moja pričakovanja.” ### Naročite izobraževanje za vaše podjetje Za več informacij in za dogovor vašega naslednjega internega izobraževanja po vaši meri, nas kontaktirajte! ## Pripomočki pri delu in viri Vir: https://www.eisep.si/pripomocki-pri-delu/ > Pripomočki pri delu EISEP vključujejo strokovne članke, obrazce, poročila in orodja za učinkovito skladnost poslovanja ter korporativno integriteto. ### PRIPOMOČKI PRI DELU IN VIRI Na tem mestu lahko najdete strokovne članke, prezentacije in druge prispevke o temah iz področja skladnosti in etike poslovanja, ki jih prispevajo in delijo EISEP, člani njegove Strokovne skupnosti in ostali cenjeni avtorji. Vse vire lahko nemoteno prenesete in uporabite pri svojem delu. Zahvaljujemo se, da ob uporabljeni vsebini vselej navedete tudi vir in avtorja. AMLA Draft RTS on the assessment of the inherent and residual risk profile of obliged entities in the non-financial secto r, julij 2026 KPK (Komisija za preprečevanje korupcije), Poročilo o delu na področju daril za leto 2025, 11. junij 2026 ENFCO (European Newtwork for Compliance Officers) – Whitepaper Whistleblower Framework – dokument, ki pomaga preoblikovati sisteme prijave nepravilnosti iz formalne zakonske zahteve v učinkovit mehanizem zgodnjega opozarjanja, ki temelji na zaupanju, zaščiti posameznikov in odgovornem upravljanju, 23. junij 2026 Letno poročilo Informacijskega pooblaščenca RS za leto 2025, maj 2026 Andrijana Bergant, predsednica EISEP, Nova EU Direktiva o boju proti korupciji, glavna dejstva in zahteve – ključen premik v podpori programom skladnosti poslovanja v podjetjih, 27. maj 2026 Poročilo Transparency International o globalnem indeksu korupcije v javnem sektorju 2025 – Corruption Perceptions Index (CPI 2025), 10. februar 2026 Tips for defending your business against staff fraud, Bussines Fraud Alliance, ICA Insight, December 2025 Patrick Welles, Flattened Organisational models: A benefit or Curse for Compliance, CEP – Compliance & Ethics Professional Magazine, November 2025 Skladnost poslovanja – Primer Letnega načrta izobraževanj za Skladnost 2026 – pripomoček za lažje načrtovanje izobraževanj s področja skladnosti poslovanja in korporativne integritete. Dokument lahko prilagodite potrebam vaše organizacije, EISEP, November 2025 Strategic Positioning of Compliance, The evolving purpose, scope and success factors of Compliance: why Compliance must be independent from Legal Function, ENFCO Whitepaper, September 2025 Gabe Shawn Varges | HCM International – EB_ISSUE#24_2021 (foleon.com), Board Governance: ENGAGING WITH THE CHIEF COMPLIANCE OFFICER, Gabe Shawn Varges, Senior Partner, HCM International and Chairman of the GECN Group Drevenšek S: Etično poslovanje prinaša uspehe, Svet kapitala, priloga časopisa Delo, 13.01.2017, dodano 27.01.2017 Bergant A.: Vloga državnih organov pri krepitvi programov skladnosti poslovanja v podjetjih, KPK Vestnik, št. 37, november 2016, dodano 13.12.2016 2014 Ethics Communications Best Practices Report, poročilo organizacije Ethisphere, dodano 21.01.2016 Auditing Compliance – Measuring Effectiveness, dodano 21.01.2016 Bergant, A., Jančar J.: Skladnost poslovanja kot funkcija v sistemu korporativnega upravljanja v Sloveniji, Pravna praksa, mar. 2015 Intervju z Andrijano Bergant v reviji Compliance & Ethics Professional, jun. 2014, str. 14 Dr. Bonime-Blanc, Andrea: Ask the GlobalEthicist, Ethical Corporation, avg. 2014, str. 40 Dr. Bonime-Blanc, Andrea: Do banks care about reputation risk?, Ethical Corporation, mar. 2014, str. 36 Dr. Bonime-Blanc, Andrea: The biggest risks nobody talks about, Ethical Corporation, feb. 2014, str. 32 Jančar, Jerica: Obvladovanje tveganja notranjih zlorab v lizinških družbah, Bančni vestnik, apr. 2014, str. 46 Shawn Varges, Gabe: Štirje praktični nasveti za compliance funkcijo v času krize, COMPLIANCE AND THE CORONA VIRUS Bergant, A.: Etika v času kriznih razmer ## Članski paket Vir: https://www.eisep.si/clanski-paket/ > Članski paket EISEP omogoča dostop do strokovne skupnosti, ICA virov, izobraževanj in orodij za razvoj kompetenc na področju skladnost poslovanja in integritete. ### Postanite član skupnosti EISEP Program članstva v strokovni skupnosti EISEP omogoča strokovnjakom in vodjem, ki delujejo na področju skladnosti in etike poslovanja, stalen dostop do obsežne baze strokovnih virov, preko registracije v EISEP Portalu za člane, kot tudi preko članskega portala ICA – International Compliance Association, ki je del paketa članstva v EISEP. Članski paket nadgrajujemo in letno posodabljamo, ohranjamo pa oblike strokovnih srečanj in izobraževanj, ki so skozi leta med člani najbolj priljubljene. To so nedvomno Skladni zajtrki, na katerih gostimo strokovnjake iz različnih sfer, s katerimi se povezujemo. To je zagotovo tudi binalna mednarodna konferenca o skladnosti in etiki na Bledu. Vse bolj priljubljena oblika srečanj namenjena samo članom, pa so tudi kratka mesečna srečanja, ki jih izvajamo na daljavo, na kateri med sabo delimo konkretna vprašanja, izkušnje in rešitve iz našega dela strokovnjakov za skladnost. Bolj ko strokovna skupnost članov raste, bolj rastemo in smo bolj prepoznani kot stroka in glasnejši je tudi naš glas strokovnjakov in vodij za skladnost. V EISEP izvajamo strokovno zagovorništvo, se povezujemo s sorodnimi organizacijami doma in mednarodno in pomagamo podjetjem krepiti kompetence na področju prepoznavanja in obvladovanja tveganj na tem področju ter pri celostnem razumevanju in pristopu h krepitvi sistemov upravljanja skladnosti in integritete. Člani skozi leta prepoznavate mnoge koristi za svoj strokovni razvoj in strokovno povezovanje, kot tudi podpirate naše napore za širšo korist poslovnega, institucionalnega in družbenega okolja. Vsako leto smo veseli tudi novih članov, ki prinašate sveža vprašanja in sveže poglede, obenem pa zelo hitro dobite odgovore na najbolj pogoste izzive pri tem delu, saj so mnogi prehodili pot pred vami. Hvala, da skozi vključenost v članstvo v strokovni skupnosti EISEP skrbite za lastno strokovno usposobljenost in razvoj, ter da s članstvom omogočate tudi sam obstoj in profesionalno delovanje EISEP-a. S tem vas lahko kvalitetno podpiramo in lahko izvajamo tudi strokovno zagovorništvo za širšo uveljavitev stroke, kot tudi zagovorništvo principov zakonitega, poštenega in odgovornega poslovanja v širšem okolju, po mednarodno uveljavljenih standardih in dobrih praksah. V okviru programa članstva pripravljamo izobraževanja in strokovna srečanja, omogočamo medsebojno povezovanje in podporo ter različne strokovne vire in orodja. Glavne vsebine in ugodnosti predstavljamo v spodnji tabeli za tekoče leto. *ICA podeljuje certifikat v sodelovanju z Alliance Manchester Business School, University of Manchester. Izobraževanja za certifikate in diplome se izvajajo na daljavo, preko sodobne ICA učne platforme. Za člane EISEP je pri prijavi na katerokoli strokovno kvalifikacijo ali tečaj ICA omogočen poseben popust na osnovi EISEP kode, ki je dostopna le članom. Izobraževanje poteka v angleškem jeziku. Za več informacij prosimo preverite Splošne pogoje članstva v Strokovni skupnosti EISEP. Glede aktualnih vpisov obiščite našo podstran: Izobr aževanja – ICA Certifikati. **Medtem, ko podporo zagotavljamo vsem članom strokovne skupnosti, korporati vni m član om namenjamo nekoliko več resursov, saj članstvo koristi več oseb, obenem pa je v določene projekte s področja skladnosti in etike vključeno tudi vodstvo. Zato družbam v programu korporativnega članstva lahko zagotavljamo nekoliko bolj specifično podpor o. ***V kolikor je večja družba v skupini družb korporativni član strokovne skupnosti EISEP, lahko manjše družbe v isti skupini (v Sloveniji ali izven) za svoje strokovnjake koristijo enake ugodnosti članstva, v okviru kvote števila oseb, ki koristijo korporativno članstvo (manjši, srednji ali večji paket, glede na velikost družbe). »Članstvo v strokovni skupnosti EISEP vidim kot pomembno platformo za izmenjavo informacij, znanj in dobrih praks na področju skladnosti poslovanja in integritete v Sloveniji. Skupnost pomembno prispeva k razvoju tako mladih kot izkušenih strokovnjakov, saj zagotavlja relevantne in aktualne vsebine, obenem pa ohranja mednarodne povezave ter se posveča izzivom svojih članov.« »Smo dolgoletni člani EISEP in redno sodelujemo na njihovih dogodkih ter strokovnih srečanjih. Udeležba na teh dogodkih nam predstavlja pomemben prostor za izmenjavo mnenj, izkušenj in strokovnih znanj, kar pomembno prispeva k našemu razumevanju aktualnih izzivov ter k razvoju dobrih praks na področju skladnosti poslovanja. EISEP nam tako omogoča dragoceno mreženje, dostop do relevantnih informacij ter podporo pri stalnem strokovnem izpopolnjevanju.« »EISEP je največje slovensko združenje pooblaščencev za skladnost ter pomemben vir izmenjave znanja in praktičnih izkušenj med člani. Predstavlja pomembno podporo pri razvoju funkcije skladnosti v organizacijah. Andrijana s svojo ekipo uživa visoko strokovno prepoznavnost v širši regiji in nam s tem omogoča dragocen dostop do dobrih praks in strokovnih povezav tudi zunaj Slovenije. Na podlagi zelo dobrih izkušenj smo že vrsto let člani EISEP-a.« »Koristi članstva v strokovni skupnosti EISEP vidim v izmenjavi dobrih praks, katere vključujemo v delo pooblaščenca za skladnost in integriteto, v mreženju in izobraževanjih s področja skladnosti, širitev znanja, dostopnost literature ter dejstvo, da je teoretično znanje podkovano s strokovnostjo in prakso.« »Članstvo v strokovnem združenju EISEP prinaša dragocene priložnosti za izmenjavo znanja, strokovno rast in povezovanje s kolegi iz panoge. Ob tem dodatno omogoča dostop do strokovne literature, raziskav s področja delovanja skladnosti in etike poslovanja... Posebna pohvala gre izjemno skrbnemu vodenju srečanj ter odlični organizaciji, ki vedno zagotavljata jasno strukturo, učinkovit potek in prijetno ter odprto sodelovalno vzdušje.« »Članstvo v strokovni skupnosti zame pomeni več kot le pridobivanja znanja o regulatornih novostih in dobrih praksah; pomaga mi namreč tudi pri reševanju aktualnih praktičnih izzivov. Skupnost gre še korak dlje in poleg strokovnosti širi tudi kulturo zavedanja pomena skladnosti in etike poslovanja za družbo v kateri živimo. Posebna dodana vrednost je tudi povezovanje in izmenjava izkušenj med člani.« - Redni vpisi v letno članstvo in obnove članstva potekajo v obdobju med 15. januarjem in 31. marcem za tekoče leto. - Polletni vpisi pa potekajo v obdobju med 22. avgustom in 30. septembrom za tekoče leto. | VSEBINA ČLANSTVA za 2026 VKLJUČUJE: | VRSTA ČLANSTVA | | | |---|---|---|---| | | KORPORATIVNO | INDIVIDUALNO | NEPROFITNE ORG., ŠTUDENTI | | Članstvo v ICA ( Associate Membership – individualno) | ✓ | ✓ | | | 15% popust za ICA certifikate* | ✓ | ✓ | | | REDNA SREČANJA : EISEP Klubi (redna on-line srečanja o praktičnih vprašanjih s področja dela, za člane) | ✓ | ✓ | ✓ | | Skladni zajtrk z gostujočimi strokovnjaki (vsaj 3x v letu) | ✓ | ✓ | ✓ | | Dostop do EISEP butične strokovne knjižnice (tiskane knjige, na voljo članom v EISEP pisarni) | ✓ | ✓ | ✓ | | Ugodnosti pri udeležbi na partnerskih izobraževalnih dogodkih tekom celega leta: 20% popust za letni dogodek v organizaciji EISEP: Simpozij strokovnjakov za skladnost in etiko poslovanja 2026 | ✓ | ✓ | ✓ | | 10% popust za interna izobraževanja – na povpraševanje člana | ✓ | | ‎ | | Praktična orodja za korpo-člane: Korporativni člani koristijo tudi praktična orodja, ki jih razvijamo v okviru EISEP strokovnih storitev . Na voljo so vsa doslej objavljena + vsako leto dodamo še eno ali več metodologij, obrazce v , postopkovnike, primer e gradiv za intern a izobraževanje zaposlenih ipd. | ✓ | ‎ | ‎ | | Poln dostop do EISEP Portala za člane s strokovnimi viri in praktičnimi orodji, ki se redno dopolnjuje , vključno z viri iz evropske mreže strokovnjakov za skladnost ENFCO | ✓ | ✓ | ✓ | | PODPORA : Obveščanje članov o pomembnih in aktualnih temah, vsebinah z relevantnih strokovnih področij (e-obvestila, z dostopom do avtorskih strokovnih člankov in Skladih praks), pomoč članom pri povezovanju z drugimi strokovnjaki, usmerjanje glede posameznih individualnih vprašanj** | ✓ | ✓ | ✓ | | Ugodnost skupine družb – v okviru enega korporativnega članstva*** | ✓ | ‎ | ‎ | ## Strokovne storitve Vir: https://www.eisep.si/strokovne-storitve/ ### EISEP STROKOVNE STORITVE V EISEP smo razvili in izvedli že preko 50 internih izobraževanj s področja skladnosti poslovanja in korporativne integritete, po naročilu podjetij iz različnih dejavnosti; finance, logistika, trgovina, farmacija, promet, infrastruktura… Izobraževanja s področja skladnosti lahko izvedemo za zaposlene ali za posamezne skupine, posebej tudi za člane organov vodenja in nadzora. Na podlagi obsežne prakse smo izdelali tudi preizkušene metodologije na področju upravljanja tveganj za skladnost in integriteto pri poslovanju. Z novembrom 2023 pa se lahko naročite tudi na redne e-izdaje Skladnih praks, v katerih bomo objavljali strokovna mnenja na konkretna vprašanja iz skladnosti poslovanja in integritete, razne predloge in obrazce ter druga praktična orodja, ki jih potrebujete pri delu na področju zagotavljanja skladnosti in etike poslovanja v podjetju. Člani EISEP Strokovne skupnosti bodo Skladne prakse prejemali komplementarno, v okviru članskega paketa. Več o naših strokovnih storitvah poglejte na spodnji povezavi in nam za konkretne situacije in vaše potrebe pišite na: info@eisep.si. EISEP izobraževanja po meri Skladne prakse - NAROČNINA BUCID - Business Compliance Integrity Defence© ## EISEP raziskave Vir: https://www.eisep.si/eisep-raziskave-skladnost-poslovanja/ > EISEP raziskave prinašajo strokovna poročila in analize s področja skladnost poslovanja, vključno z ESG, umetno inteligenco ter dobrimi praksami iz mednarodnega okolja. ENFCO študija Corruption & Compliance, ki je bila izvedena v novembru 2025, raziskuje kako organizacije po vsej Evropi danes zaznavajo in obvladujejo tveganja korupcije – od zrelosti protikorupcijskih programov do kulturnega razumevanja, kaj pomeni koruptivno vedenje. Preučuje tudi, kako se razvijajo preventivni ukrepi in kje še vedno obstajajo vrzeli med regulacijo in resničnim svetom. Dopolnjuje jo pronicljiv intervju s Françoisom Valérianom, predsednikom organizacije Transparency International, ki razmišlja o tem, kako je korupcija vzrok številnih globalnih izzivov in zakaj jo je mogoče učinkovito obravnavati le z močnimi okviri za skladnost s predpisi in neodvisnim sodstvom. Stran 1 / 28 – Povečava 100% Dokument predstavlja mednarodno primerjavo strukture prejemkov za kontrolne funkcije – notranjo revizijo, upravljanje tveganj in skladnost poslovanja – v Nemčiji, Združenem kraljestvu in ZDA. Kompenzacijski paketi so sestavljeni iz fiksne plače, variabilnega dela (bonusi) in dodatnih ugodnosti. Analiza pokaže, da ZDA ponujajo najvišje skupne prejemke, medtem ko z rastjo senioritete narašča tudi delež variabilnega dela in ugodnosti. Med kontrolnimi funkcijami je praviloma upravljanje tveganj najbolje plačano. Prijetno branje! Stran 1 / 25 – Povečava 100% V sodelovanju z Združenjem notranjih revizorjev IIA – Slovenski inštitut vam prvič predstavljamo zanimivo analizo s področja prejemkov kontrolnih funkcij. V analizi plač so primerjani podatki iz dveh meritev v gospodarstvu – za leti 2019 (34 podjetij) in 2025 (50 podjetij). Plače so prikazane kot bruto letni zneski in vključujejo osnovno plačo, variabilna izplačila ter skupni letni prejemek. Variabilna izplačila zajemajo različne oblike nagrajevanja, kot so bonusi, stimulacije, nagrade, božičnica in udeležba pri dobičku, pri čemer so v povprečja vključene tudi ničelne vrednosti. Namen analize je primerjava ravni in razpona plač ter strukture prejemkov med obema obdobjema. Vabljeni k branju! Stran 1 / 7 – Povečava 100% ENFCO – European Network for Compliance Officers je nedavno objavil Poročilo o rezultatih raziskave o umetni inteligenci in skladnosti poslovanja (AI & Compliance). Z navdušenjem delimo te ugotovitve z vami, saj verjamemo, da vam bodo nudile dragocene vpoglede pri upravljanju vprašanj umetne inteligence v vaših organizacijah. Stran 1 / 24 – Povečava 100% ENFCO – European Network for Compliance Officers, katerega tvorni član je EISEP, je nedavno objavil poročilo o rezultatih svoje raziskave o pristopih podjetij k področju trajnostnega poslovanja in vlogi skladnosti pri tem (ESG & Compliance). Z veseljem delimo te pomembne ugotovitve z vami, saj verjamemo, da bodo pripomogle k vašemu razumevanju in obravnavi ESG vprašanj v vaših organizacijah. Stran 1 / 14 – Povečava 100% V tednu boja proti korupciji, 9. – 13. decembra 2019, smo lansirali prvo raziskavo o praksah zagotavljanja skladnosti poslovanja v Sloveniji. Predstavljamo ključne ugotovitve, ki bodo lahko podlaga za nadaljnja raziskovanja in razvoj stroke skladnosti in etike poslovanja v v Sloveniji. Veseli bomo, če vam bodo rezultati te raziskave v korist in jih boste pri svojem delu lahko uporabili. Rezultatov te ankete ne uporabljajte v komercialne namene. Pri uporabi rezultatov te raziskave v nadaljnjih objavah, se je potrebno sklicevati na vir, z navedbo: Evropski inštitut za skladnost in etiko poslovanja – EISEP, www.eisep.si Stran 1 / 4 – Povečava 100% ## Letna konferenca 2020 Vir: https://www.eisep.si/letna-konferenca-o-skladnosti-in-etiki/ ### Letna konferenca 2020 - EISEP Deveta letna konferenca o skladnosti in etiki poslovanja na Bledu (BCEC 2025), je potekala 9. oktobra in 10. oktobra 2025, v prostorih poslovne šole IEDC. Več o programu, predavateljih in foto utrinke, si poglejte na spletni strani konference. ## ICA certificiranje Vir: https://www.eisep.si/ica-certificiranje/ > ICA certificiranje omogoča pridobitev mednarodno priznanih kvalifikacij na področju skladnost poslovanja, upravljanja in AML. ### ICA CERTIFICIRANJE EISEP je lokalni partner za program certificiranja organizacije International Compliance Association, za območja Slovenije, Hrvaške in Srbije. ICA certifikate podeljuje v sodelovanju z Alliance Manchester Business School, University of Manchester. Gradiva s Skladnega zajtrka z ICA, 10. marca 2021 Intervju s predstavnikoma ICA o strokovnih kvalifikacijah in kulturi skladnosti Vsi programi izobraževanja, ki vodijo k pridobitvi mednarodno uveljavljenih certifikatov ICA (International Compliance Association) so za člane strokovne skupnosti EISEP dostopni pod ugodnejšimi pogoji. Glede tega nam zainteresirani člani pišite na info@eisep.si. Za vse udeležence so programi ICA strokovnih kvalifikacij dostopni na daljavo. Za ravni naprednejših strokovnih kvalifikacij (ICA Advanced Certificate in Diploma) so razpisani datumi pričetka, izvajanja virtualnih učilnic in poglobljenih delavnic v realnem času, kot tudi roki za oddajo strokovnih nalog, na osnovi katerih se podeljuje certifikat. Programi za ICA Advanced Certificate in Diploma so običajno razpisani za pomlad, poletje in jesen in trajajo 6-9 mesecev. Medtem ko lahko s študijem za ICA specialistične certifikate ali kratke tečaje začnete kadarkoli vam ustreza, saj študirate v svojem tempu, na podlagi v naprej pripravljenih gradiv na portalu za študij in ne vključujejo virtualnih učilnic ali delavnic v realnem času. Zase primerno strokovno kvalifikacijo in aktualne razpise lahko poiščete na tem mestu: https://www.int-comp.org/course-finder/ Razpisani so jesenski roki 2026, za ICA strokovne kvalifikacije: ICA napredni certifikati in diplome. Informacije o aktualnih razpisanih programih ICA strokovnih kvalifikacij, rokih za prijavo ter nadaljnji razpored najdete na spodnjih povezavah. Izpopolnite svoje znanje in obogatite svoj življenjepis z mednarodno priznanim certifikatom! ICA jih že 20 let podeljuje v sodelovanju z Univerzo v Manchestru na specializiranih področjih skladnosti poslovanja, korporativnega upravljanja in preprečevanja finančnega kriminala. - ICA Calendar of Events 2026 - ICA Online Diploma Autumn 2026 - ICA Advanced Certificates Autumn 2026 - ICA Advanced Certificates in Practical Costumer Due Diligence Autumn 2026 ### Kako se prijaviti v program za pridobitev ICA certifikata ali diplome? Podrobnosti o programu posameznih kvalifikacij in prijava preko spletnega obrazca. Prvi korak: Najprej izberite certifikat, ki vas zanima in kliknite na ustrezen okvirček, kjer je ta naveden. Drugi korak: V okvirčku ‘Course dates and prices’ izberite državo (‘Select your location’). Tretji korak: Odpre se vam okvirček z navedbo časa začetka izbranega programa, redno ceno in gumbom za prijavo (Enrol). Četrti korak: Na spletnem prijavnem obrazcu zgoraj vpišete vašo ICA člansko številko*, nakar se večina ostalih podatkov samodejno izpolni. Peti korak: Prijavo zaključite. Nato se vam izpiše cena in polje za vnos promocijske kode**, če jo imate. Šesti korak: Označite znesek za plačilo in ga zaključite v košarici. *ICA članska številka vam je dodeljena ob včlanitvi v EISEP in z vsakoletno obnovo članstva ostaja enaka. Če ste torej člani strokovne skupnosti EISEP, je članarina v ICA vključena, uporabljate pa že dodeljeno ICA člansko številko (CON). Poleg tega lahko uveljavljate posebno promocijsko kodo za EISEP člane, ki jo vnesete po zaključku prijavnice. Za dodelitev EISEP promocijske kode za člane nam prosim pišite na info@eisep.si. Enako tudi, če še niste naš član, pa vas to zanima. Lahko tudi izpolnite spletni obrazec ICA do konca in se odločite le za ločeno članstvo v ICA. V tem primeru bo za vas veljala polna cena certifikata, ICA pa vam bo članarino dodal v košarico. **Za promocijsko kodo za katerokoli izbrano ICA kvalifikacijo, namenjeno članom strokovne skupnosti EISEP, nam prosimo pišite na info@eisep.si. Od marca 2021 ICA uporablja bistveno izboljšano platformo za e-učenje in nadgrajen format študija za napredne kvalifikacije in diplome, h kateremu dodajajo več-urno on-line usposabljanje v realnem času, osnovano na scenarijih iz resničnega življenja in prakse. Nova platforma je sodobna in uporabniku prijazna, ima napredno navigacijo skozi vaš študijski urnik, predstavljene številne praktične primere in dodatne vire, video posnetke, kvize za utrjevanje znanja ter direkten dostop do skupnosti študentov (Students Forum). Podrobnejša vsebina vseh ICA programov. Vse ICA kvalifikacije, nižje ravni od naprednih certifikatov (osnovni in specialistični), so vam na voljo skozi vse leto in jih lahko vpišete kadarkoli. ### Short Courses - *Redna cena. - **15 % popust. Nižja cena velja le za člane strokovne skupnosti EISEP (članstvo v EISEP že vključuje tudi članstvo v ICA). ### Certificates - *Redna cena za program izbranega certifikata za nečlane. - **15 % popust. Nižja cena velja le za člane strokovne skupnosti EISEP (članstvo v EISEP že vključuje tudi članstvo v ICA). ### Advanced Certificates - *Redna cena za program izbranega certifikata za nečlane. - **15 % popust. Nižja cena velja le za člane strokovne skupnosti EISEP (članstvo v EISEP že vključuje tudi članstvo v ICA). ### Diplomas Video: Skladni zajtrk z ICA in ICA delavnica v Ankaranu, 2019 - *Redna cena. - **15 % popust. Nižja cena velja le za člane strokovne skupnosti EISEP (članstvo v EISEP že vključuje tudi članstvo v ICA). ## Skladno z vami Vir: https://www.eisep.si/skladno-z-vami-mesecnik-strokovne-skupnosti/ > Skladno z vami je mesečnik strokovne skupnosti EISEP z vpogledi, orodji in primeri za učinkovito skladnost poslovanja ter podporo pri vsakodnevnem delu. ### Redna mesečna strokovna publikacija Evropskega inštituta za skladnost in etiko poslovanja, namenjena članom strokovne skupnosti ter vsem, ki delujete na področju skladnosti poslovanja in korporativne integritete. Njegov namen je povezovati teorijo in prakso ter zagotavljati aktualne, uporabne in strokovno utemeljene vsebine, ki podpirajo vsakodnevno delo v organizacijah. V mesečniku bralci najdejo pregled najpomembnejših novosti s področja skladnosti in etike poslovanja, vključno z zakonodajnimi spremembami in regulatornimi usmeritvami. Poseben poudarek je na strokovnih razlagah, analitičnih vpogledih ter razmislekih o aktualnih izzivih iz prakse. Mesečnik vključuje redno objavo strokovnih mnenj, praktičnih predlogov in drugih uporabnih orodij za delo na področju skladnosti poslovanja in korporativne integritete. Poleg tega prinaša pregled izobraževanj, delavnic in dogodkov EISEP ter partnerskih institucij, prispevke članov strokovne skupnosti in gostujočih strokovnjakov, novice o delovanju instituta ter izbor strokovne literature in drugih virov, ki so v pomoč pri strokovnem delu. ### Raditi s pravilima. I s ljudima. - Avtorica uvodnika: Tatjana Mršić, M.Sc., Compliance & Ethics Consultant and Licensed Counselling Therapist in Body Psychotherapy, Semper Integra Savjetovanja d.o.o. - Preberite blog ### Dvomim, ergo sem (človek) - Avtorica uvodnika: mag. Kristina Lazarevič Padar, svetovalec nadzornik Banka Slovenije in raziskovalka na Inštitutu za kriminologijo pri Pravni fakulteti v Ljubljani - Preberite blog ### Srce - najpomembnejša lastnost učinkovite skladnosti! - Avtor uvodnika: mag. Andrej Šercer, vodja oddelka za skladnost, Vzajemna d.d. in član sveta zavoda EISEP - Preberite blog ### Nova EU Direktiva o boju proti korupciji - glavna dejstva in zahteve - Avtorica uvodnika: Andrijana Bergant, predsednica EISEP - Preberite blog ### Enostaven, razumljiv in predvidljiv regulatorni okvir – ga imamo? In zakaj ne? - Avtorica uvodnika: Barbara Kranjc, direktorica Slovenskega tehnološkega foruma - Preberite blog ### Faza deziluzije - Avtorica uvodnika: Jerica Jančar, odvetnica - Preberite blog ### Od zavedanja do vpliva - nov pristop k skladnosti v 2026 Če želite redno prejemati mesečnik in ostati obveščeni o najnovejših trendih, aktualnih zakonodajnih spremembah ter praktičnih rešitvah s področja skladnosti poslovanja, integritete in poslovne etike, vas vabimo, da se naročite na novice. S prijavo na mesečnik Skladno z vami samodejno prejemate tudi tedenski EISEP Novičnik strokovne skupnosti za skladnost in etiko poslovanja. ## EISEP Klub: Iz prakse strokovne skupnosti (člani se posvetujemo) Vir: https://www.eisep.si/dogodek/eisep-klub-iz-prakse-strokovne-skupnosti-clani-se-posvetujemo-2/ > Redno on-line srečanje članov Strokovne skupnosti EISEP. Manjše srečanja, kjer v zaupnem okolju obravnavamo ključne teme, vprašanja in izzive. Redno on-line srečanje članov Strokovne skupnosti EISEP. Gre za manjša srečanja, do katerega imajo dostop člani strokovne skupnosti EISEP tako, da v zaupnem okolju obravnavamo ključne teme, vprašanja, izzive in dobre prakse iz našega vsakodnevnega dela na področju skladnosti poslovanja. ### Podrobnosti - Datum: 22. april - Ura: 09:00 - 10:30 ## Poletni Skladni zajtrk Vir: https://www.eisep.si/dogodek/poletni-skladni-zajtrk-2026/ > Tradicionalni Poletni Skladni zajtrk EISEP 2026 v Ljubljani. Dogodek za strokovnjake s področja skladnosti poslovanja, etike in korporativnega upravljanja. ### Poletni Skladni zajtrk – redno srečanje članov strokovne skupnosti EISEP Vabimo vas na tradicionalni Poletni Skladni zajtrk, ki bo v Kavarni Slamič na Kersnikovi ulici v Ljubljani, 17. junija 2026 od 9.00 do 10.30 ure. Na poletnem Skladnem zajtrku bomo obravnavali uporabo umetne inteligence v organizacijah ter izzive, povezane z njenim učinkovitim, varnim in skladnim uvajanjem. Predstavljeni bodo ključni izsledki raziskave Kompetenčnega centra za umetno inteligenco Slovenija (KCUI), ki osvetljujejo trenutno stanje uporabe umetne inteligence v Sloveniji. Poseben poudarek bo namenjen praktičnim primerom uporabe generativne umetne inteligence na področju skladnosti in prava. Domen Bizjak iz podjetja Roche Slovenija pa bo predstavil preverjena orodja, uporabne AI-prompte in izkušnje iz vsakodnevne prakse ter spodbudil razpravo o možnostih uporabe umetne inteligence v strokovnem delu. Poglejte utrinke iz preteklih Skladnih zajtrkov Za udeležbo na dogodku je potrebno izpolniti prijavni obrazec, ki je voljo na tej povezavi Prijava na dogodek. *Za članice in člane strokovne skupnosti EISEP je udeležba brezplačna. Redna kotizacija je 65,00 EUR (+DDV). ### Podrobnosti - Datum: 17. junij - Ura: 09:00 - 10:45 ## V poletnem obdobju dogodki ne potekajo Vir: https://www.eisep.si/dogodek/v-poletnem-obdobju-dogodki-ne-potekajo/ Vsem vam želimo lepo, mirno in prijetno poletje – naj bo čas za oddih, sprostitev ter nabiranje novih moči, saj nas v septembru čaka ponovno pestro in delovno obdobje. ### Podrobnosti - Začetek: 18. junij - Zaključek: 21. avgust ## Odprtje vpisov novih članov v polletno članstvo EISEP Vir: https://www.eisep.si/dogodek/odprtje-vpisov-novih-clanov-v-polletno-clanstvo-eisep/ > Pridružite se stotim drugim zavzetim strokovnjakom in vodjem s področja skladnosti poslovanja in korporativne integritete, ki na članskih srečanjih delijo dragocene izkušnje in dobre prakse ter se še vi vključite v številne praktične razprave o izzivih in uspehih pri delu na področju skladnosti, ki jih ne boste deležni nikjer drugje. 22. avgust - 30. september Pridružite se stotim dru gim zavzetim strokovnjakom in vodjem s področja skladnosti poslovanja in korporativne integritete, ki na članskih srečanjih delijo dragocene izkušnje in dobre prakse ter se še vi vključite v številne praktične razprave o izzivih in uspehih pri delu na področju skladnosti, ki jih ne boste deležni nikjer drugje. Več o vsebini članstva in članskih paketih preberite na povezavi: EISEP Članstvo ### Podrobnosti - Začetek: 22. avgust - Zaključek: 30. september ## Skladni zajtrk Vir: https://www.eisep.si/dogodek/skladni-zajtrk-redno-srecanje-clanov-strokovne-skupnosti-eisep-2/ > Skladni zajtrk je redno srečanje članov strokovne skupnosti EISEP, namenjeno povezovanju, izmenjavi izkušenj, znanja in dobrih praks. ### Skladni zajtrk – redno srečanje članov strokovne skupnosti EISEP 16. september • 09:00 - 10:45 Umetna inteligenca (UI) ne spreminja več le prihodnosti – ključno oblikuje našo sedanjost. Hitra eksponentna širitev tehnologije pred organizacije postavlja dvojni izziv: kako izkoristiti izjemen potencial UI za večjo učinkovitost, hkrati pa zagotoviti popolno zakonitost, skladnost in etičnost poslovanja? Andrijana Bergant, predsednica EISEP bo z gosti odkrivala, kako lahko organizacije uspešno uvajajo umetno inteligenco ter hkrati zagotavljajo skladnost in etičnost poslovanja. Dotaknili se bomo zahtev evropskega AI Akta in aktualnih sprememba na tem področju. Pogovor bomo zaokrožili s pogledom na spreminjanje delovnih mest in etično-socialne učinke UI čez tri leta. Naš osrednji gost bo dr. Hrvoje Ratkajec, član novo-ustanovljenega Nacionalnega sveta za etiko v umetni inteligenci, ki ga je Vlada Republike Slovenije ustanovila konec maja 2026. Je neodvisno strokovno telo za obravnavanje etičnih vprašanj in odgovorno rabo umetne inteligence. Svet pripravlja mnenja, priporočila in smernice o družbenih, demokratičnih in etičnih vprašanjih umetne inteligence ter vprašanjih, povezanih s človekovimi pravicami na področju umetne inteligence in še več. Vabljeni, da se pridružite zanimivi razpravi! ### Podrobnosti - Datum: 16. september - Ura: 09:00 - 10:45 ## EISEP Klub: Iz prakse strokovne skupnosti (člani se posvetujemo) Vir: https://www.eisep.si/dogodek/eisep-klub-iz-prakse-strokovne-skupnosti-clani-se-posvetujemo-6/ > Redno on-line srečanje članov Strokovne skupnosti EISEP. Manjše srečanja, kjer v zaupnem okolju obravnavamo ključne teme, vprašanja in izzive. 21. oktober • 09:00 - 10:30 ### Podrobnosti - Datum: 21. oktober - Ura: 09:00 - 10:30 ## EISEP Klub: Iz prakse strokovne skupnosti (člani se posvetujemo) Vir: https://www.eisep.si/dogodek/eisep-klub-iz-prakse-strokovne-skupnosti-clani-se-posvetujemo-7/ > Redno on-line srečanje članov Strokovne skupnosti EISEP. Manjša srečanja, kjer v zaupnem okolju obravnavamo ključne teme, vprašanja in izzive. 25. november • 09:00 - 10:30 ### Podrobnosti - Datum: 25. november - Ura: 09:00 - 10:30 ## Prednovoletni Skladni zajtrk Vir: https://www.eisep.si/dogodek/pred-novoletni-skladni-zajtrk-2/ > Skladni zajtrk je redno srečanje članov strokovne skupnosti EISEP, namenjeno povezovanju, izmenjavi izkušenj, znanja in dobrih praks. ### Prednovoletni Skladni zajtrk – redno srečanje članov strokovne skupnosti EISEP 16. december • 09:00 - 10:30 Pogovarjali se bomo o tem, kaj je na agendi funkcije skladnosti, kakšen je njen položaj in perspektiva za prihodnost – evropska primerjalna raziskava ENFCO 2026. Vašo udeležbo prijavite preko obrazca: Prijava na dogodek ### Podrobnosti - Datum: 16. december - Ura: 09:00 - 10:30 ## Dvomim, ergo sem (človek) Vir: https://www.eisep.si/blog/dvomim-ergo-sem-clovek/ > Blog o umetni inteligenci, ki je naše ozko grlo premaknila iz ustvarjanja na preverjanje. Z uporabo AI smo hitrejši ali smo tudi boljši? ### Umetna inteligenca (UI) je v službe vstopila skozi glavna vrata in danes je velik del našega dela drugačen, kot je bil leto pred tem. Spremljanje predpisov namesto prebiranja Uradnega lista (ali PISRS) pomeni prebiranje povzetka novosti, ki nam ga pripravi hišni UI. Zveni precej uporabno, dokler se ne spomnimo, da UI ne pozna naših internih procesov in težko oceni resnost posledic, ki se skrivajo v prekrškovnih določbah, te pa iz znakovno omejenega povzetka včasih izpadejo. Osnutek politike o obvladovanju nasprotij interesov dobimo v dveh minutah, le da UI pri tem ne upošteva dveh incidentov, ki sta se nam pripetila v zadnjem četrtletju. Notranji klepetalnik, ki odgovarja zaposlenim, nas je razbremenil, dokler ni podal napačnega odgovora, na katerega se zaposleni zdaj sklicuje. Pridobimo na hitrosti in se hkrati izpostavimo tihemu tveganju, ki ga UI ne prepozna. Ob upoštevanju zgoraj naštetega, lahko ugotovimo, da je umetna inteligenca naše ozko grlo premaknila z ustvarjanja na preverjanje. Prej smo bili avtorji, ki smo stežka prišli do prvega osnutka. Zdaj smo uredniki zasuti z neskončno množico osnutkov, od katerih je vsak videti dokončan. ### Z uporabo UI smo hitrejši, ali smo tudi boljši? Lahko smo boljši z obvladanjem veščin, ki so potrebne za preverjanje UI ustvarjenih izdelkov in niso enake tistim, s katerimi te vsebine sami ustvarjamo. ### Naučimo se zaznavati odsotnosti. Navadno smo osredotočeni na pregledovanje tega, kar je zapisano, medtem ko je pri izdelku UI nezanemarljivo tudi to, česar ta ne vsebuje. Vprašajmo se, kaj bi tu moralo biti, pa ni. ### Poznajmo lastno poslovno okolje. UI pozna splošno prakso, ne pozna pa razlogov, zaradi katerih je določeno pravilo pri nas strožje, kot je drugod. UI ima spletni spomin, mi pa institucionalnega. ### Podvomimo v prepričanost trditev UI in poiščimo neskladja med njimi. UI deluje samozavestno in nezmotljivo. Nikoli nam ne odgovori, da nečesa ne ve, ponudi nam cele stavke s precejšnjo mero prepričanosti. Naša dodana vrednost je v vprašanju, ki ga postavimo potem, ko so vsi drugi že zadovoljni. Vključno z UI, ki lahko svoje stališče spremeni, ko ga/jo/ono vprašamo, kako prepričan je v svoje navedbe. Če bo torej kdo od nas postal nadomestljiv, to ne bo najpočasnejši med nami, temveč najhitreje prepričani. Pripravila: mag. Kristina Lazarevič Padar, svetovalec nadzornik, Banka Slovenije in Asistentka raziskovalka na Inštitutu za kriminologijo pri Pravni fakulteti v Ljubljani Ljubljana, 31. avgust 2026 ## ENFCO Vir: https://www.eisep.si/blog/enfco-the-nomenclature-of-integrity/ > Evropski inštitut za skladnost in etiko poslovanja povezuje in izobražuje strokovnjake za skladnost v Sloveniji in Adria - Sava regiji. ### ENFCO - The Nomenclature Of Integrity Prestavljamo vam dokument evropske mreže ENFCO, ki združuje neprofitna združenja strokovnjakov za skladnost poslovanja, katere je parter tudi EISEP. Obravnava problem različnih nazivov za osebe, ki so v organizacijah odgovorne za zagotavljanje skladnosti z zakonodajo, predpisi in etičnimi standardi. Osrednje sporočilo je, da enaka funkcija ne bi smela imeti različnih nazivov in nejasno določenih pristojnosti. ENFCO zato predlaga, da bi naziv Compliance Officer postal enoten zakonsko določen naziv v evropski zakonodaji. ### 1. Težava: neenotna poimenovanja V evropskih podjetjih se uporabljajo različni nazivi, na primer Compliance Manager, Ethics Lead, Risk Manager in Monitoring Officer. Po mnenju ENFCO takšna razdrobljenost otežuje razumevanje odgovornosti in nadzor nad skladnostjo poslovanja. ### 2. Pomen funkcije Compliance Officer Dokument opredeljuje pet ključnih področij dela: - nadzor in spremljanje skladnosti; - svetovanje vodstvu in zaposlenim; - razlaga predpisov ter oblikovanje notranjih pravil; - poročanje in sodelovanje z regulatorji; - nadzor preiskav kršitev in ustreznega ukrepanja. ### 3. Tveganja neenotnih nazivov Nejasno določene vloge lahko povzročijo podvajanje dela, konflikte interesov, nejasne linije poročanja in težave pri ugotavljanju odgovornosti ob kršitvah. Funkcija skladnosti mora biti po stališču ENFCO dovolj neodvisna, da lahko opozarja tudi na sporne odločitve vodstva. ### 4. Predlogi za evropske zakonodajalce - naziv Compliance Officer uvede kot enoten standard v novi in prenovljeni evropski ter nacionalni zakonodaji; - naziv poveže z jasno določenimi pristojnostmi, minimalnimi strokovnimi pogoji, usposabljanjem in certificiranjem; - ustanovi delovna skupina regulatorjev, gospodarstva in ENFCO; - poenotenje izvede v treh letih, od vzpostavitve zakonodajne podlage do polne implementacije. ### Zaključek Bela knjiga zagovarja stališče, da poenotenje naziva ni zgolj jezikovno vprašanje, temveč pomemben korak k večji preglednosti, odgovornosti in neodvisnosti funkcije skladnosti poslovanja v Evropi. Pomembno: gre za predlog in zagovorniško stališče ENFCO, ne za že sprejet evropski predpis. Dokument je namenjen predvsem evropskim zakonodajalcem, regulatorjem, vodstvom podjetij in strokovnjakom za skladnost poslovanja. Vir: The Nomenclature of Integrity – celotna bela knjiga ENFCO (PDF) Stran 1 / 43 – Povečava 100% ## Raditi s pravilima. I s ljudima. Vir: https://www.eisep.si/blog/working-with-rules-and-with-people/ > Blog o umetni inteligenci, ki je naše ozko grlo premaknila iz ustvarjanja na preverjanje. Z uporabo AI smo hitrejši ali smo tudi boljši? ### Kao i mnogi Compliance profesionalci, svojoj Compliance ulozi pristupila sam s puno entuzijazma i samopouzdanja. Pravila, procesi i rizici bili su područje u kojem sam se dobro snalazila. Međutim, to je bio tek dio novog posla. Trebalo je hitno savladati i nešto sasvim drugo. Kako ću se postaviti u toj specifičnoj ulozi, kako ću komunicirati da bih sačuvala i poruku i odnos, kako imati profesionalan utjecaj. I što znači sačuvati sebe da bih se mogla dobro osjećati i ustrajati na tom poslu. Naime, velik dio Compliance posla odvija se u odnosu s drugim ljudima. Postavljamo granice. ### Moramo reći NE. Drugoj strani to NE nije ugodno čuti. Trebamo utjecati, bez formalnog autoriteta. I sve se to događa između ljudi koji imaju svoje emocije, interese i reakcije. Zanimljivo je koliko se podrazumijeva da sposobnost postavljanja u ovako složenim situacijama i odnosima donosimo ‘u paketu’ s preuzimanjem Compliance uloge. A to ne mora biti tako. Jer kada nas privlači rad s pravilima, to istovremeno može značiti i da smo skloniji analitici, strukturi, a manje osobnom izlaganju i konfrontaciji. Ne može nam svima sve jednako dobro ići. ### Compliance posao zahtjevan je na mnogo načina. Kao što potvrđuju istraživanja, često je stresan i iscrpljujući, a posljedice možemo osjećati i psihički i fizički. Istovremeno, da bismo mogli dobro raditi svoj posao, važno je i da mi budemo dobro. Prepoznati što se s nama događa, čuti i signale vlastitog tijela, brinuti o sebi i graditi otpornost na stres također su dio ovog posla. Postoje znanja i konkretni načini koji nam mogu pomoći da se nosimo sa sobom, radimo s ljudima i utječemo bez formalnog autoriteta. Tijekom svoje Compliance karijere upravo sam tom dijelu posla posvetila puno pažnje. Kao što kontinuirani razvoj prodajnih i rukovoditeljskih vještina smatramo dijelom profesionalnog razvoja u tim ulogama, tako danas gledam i na razvoj komunikacijskih i drugih vještina Compliance stručnjaka. Tu, između ostalog, vidim primjenu emocionalne inteligencije, postavljanje i održavanje granica, nošenje sa stresom i razvoj otpornosti. Ako ih organizacija očekuje, ima smisla da podrži i njihov razvoj. ### Jer time ne brinemo samo o ljudima…koji rade ovaj posao, nego i o suradnji s kolegama, ugledu Compliance funkcije i, u konačnici, sigurnosti poslovanja. Avtor: Tatjana Mršić, M.Sc., Compliance & Ethics Consultant and Licensed Counselling Therapist in Body Psychotherapy, Semper Integra Savjetovanja d.o.o. Preberite blog v angleškem jeziku. ## ENFCO Whitepaper Whistleblowing Framework Vir: https://www.eisep.si/blog/enfco-whistleblowers-protection-whitepaper/ > Evropski inštitut za skladnost in etiko poslovanja povezuje in izobražuje strokovnjake za skladnost v Sloveniji in Adria - Sava regiji. V okviru te povezave, predsednica slovenske organizacije, EISEP, Andrijana Bergant, sodeluje tudi v mednarodni delovni skupini za zaščito žvižgačev. S takšnim sodelovanjem se razvijajo skupni evropski strokovni standardi in dobre prakse za krepitev integritete ter učinkovitih sistemov zgodnjega zaznavanja tveganj v organizacijah. V tem okviru ENFCO predstavlja nov, pomemben strokovni dokument: ### Komu je namenjen? Okvir je zasnovan za več deležnikov v poslovnem ekosistemu, saj whistleblowing razume kot kolektivno odgovornost: ### Viri poudarjajo tri ključne strateške prednosti implementacije tega okvira: 1. Sistem za zgodnje opozarjanje in preprečevanje škode: Whistleblowing deluje kot primarno orodje za odkrivanje goljufij in sistemskih napak, preden te povzročijo nepopravljivo finančno ali pravno škodo. 2. Večja korporativna odpornost: Okvir premika whistleblowing iz kategorije “tveganja za skladnost” v kategorijo “korporativne odpornosti”, kjer integriteta podjetja postane njegova največja konkurenčna prednost. 3. Izboljšana kultura zaupanja in ESG rezultati: Z vzpostavitvijo psihološke varnosti podjetje privablja talente, ki so zavezani etičnim vrednotam, hkrati pa s transparentnim poročanjem izboljšuje svoje ESG (okoljske, družbene in upravljavske) kazalnike, kar je ključno za institucionalne investitorje. Dokument ne obravnava prijavljanja nepravilnosti kot administrativne obveznosti, temveč kot ključno orodje za preprečevanje tveganj, krepitev transparentnosti in zaščito organizacijske integritete. Stran 1 / 107 – Povečava 100% ## V teku je evropska raziskava o položaju funkcije skladnosti v Evropi Vir: https://www.eisep.si/blog/v-teku-je-evropska-raziskava-o-polozaju-funkcije-skladnosti-v-evropi-vase-sodelovanje-je-nepogresljivo/ > Raziskava o prioritetah, izzivih in aktualnih temah, ki oblikujejo delo compliance officerjev ter področje skladnosti poslovanja. Sodelujte! ### V teku je evropska raziskava o položaju funkcije skladnosti v Evropi - vaše sodelovanje je nepogrešljivo! - EISEP V okviru naše evropske povezave ENFCO (European Network for Compliance Officers) smo sodelovali pri pripravi Raziskave o vlogi pooblaščenca za skladnost poslovanja. Vloga pooblaščencev za skladnost se hitro razvija. Novi predpisi, naraščajoča pričakovanja vodstva in nove teme, kot so ESG, digitalizacija in umetna inteligenca, spreminjajo, kako je skladnost videti v praksi. Hkrati se številne organizacije še vedno soočajo s ključnimi vprašanji: Kdo je odgovoren za kaj? In kako lahko to ustvari resničen vpliv? Pomembno je, da tudi slovenska strokovno-poslovna javnost sodelujemo v raziskavi, saj želimo podrobneje proučiti, kaj je trenutno na dnevnem redu pooblaščencev za skladnost po vsej Evropi. Vabimo vas k sodelovanju, da bomo lahko pridobili primerjalne rezultate in doprinesli k skupnemu boljšemu spoznanju o tej pomembni in aktualni tematiki. Raziskava o vlogi pooblaščenca za skladnost (EN) ## REGULATORNA SKLADNOST: Novosti v pravnem okolju (junij Vir: https://www.eisep.si/blog/regulatorna-skladnost-novosti-v-pravnem-okolju-junij-september-2026/ > Evropski inštitut za skladnost in etiko poslovanja povezuje in izobražuje strokovnjake za skladnost v Sloveniji in Adria - Sava regiji. ### Novosti v pravnem okolju: julij - september 2026 Med osrednjimi regulatornimi novostmi tega obdobja tokrat izpostavljamo Uredbo (EU) 2025/40 o embalaži in odpadni embalaži (Packaging and Packaging Waste Regulation – PPWR), katere ključne obveznosti so se začele uporabljati 12. avgusta 2026. Uredba neposredno velja v vseh državah članicah brez potrebe po prenosu in nadomešča dosedanjo Direktivo o embalaži in odpadni embalaži (94/62/ES). Zajema podjetja, ki dajejo embalažo ali embalirane izdelke na trg EU, po celotni dobavni verigi – proizvajalce, uvoznike, distributerje in ponudnike e-trgovanja – ne glede na panogo ali velikost podjetja. Izjava o skladnosti se zahteva za podjetja ki dajejo embalažo na trg. Pomeni, če je na embalaži vaša blagovna znamka, je vaše podjetje tisto, ki mora pripraviti in podpisati izjavo, četudi embalažo dejansko izdeluje pogodbeni proizvajalec ali jo uvažate iz tretje države. ### Od 12. avgusta 2026 med drugim velja, na kratko : prepoved dajanja na trg živilske embalaže, ki presega mejne vrednosti PFAS; obveznost zagotavljanja skladnosti embalaže z zahtevami glede zasnove za recikliranje; obveznost izjave o skladnosti in tehnične dokumentacije za posamezne vrste embalaže; ter zahteve za sisteme ponovne uporabe embalaže (zbiranje, obnavljanje, ponovna distribucija). Uredba dodatno razčlenjuje razširjeno odgovornost proizvajalca. ### Največji izziv zahtevane Izjave EU o skladnosti (EU Declaration of Conformity), ter ustrezno označevanje za sledljivost, imajo podjetja, ki imajo podatke o sestavi materialov, teži in odstotku reciklata v njihovi embalaži razdrobljene po različnih dokumentih, različnih oddelkih, emailh ipd., ali pa teh podatkov od dobavitelja sploh nimajo. Izjava se zahteva za podjetja ki dajejo embalažo na trg, torej če je na embalaži vaša blagovna znamka, ste vi tisti, ki morate pripraviti in podpisati izjavo – tudi če embalažo dejansko izdeluje pogodbeni proizvajalec ali jo uvažate iz tretje države. ### Evropska komisija je izvedbena pojasnila in pogosta vprašanja objavila marca in avgusta 2026. Besedilo uredbe v slovenskem jeziku: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/SL/TXT/?uri=CELEX%3A32025R0040 ### 1. Uredba o embalaži in odpadni embalaži (PPWR) Vir: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/SL/TXT/?uri=CELEX%3A32025R0040 - Status: Uredba (EU) 2025/40 je začela veljati 11. 2. 2025, njena uporaba pa se je začela avgusta 2026 . - Kaj prinaša: Enotne EU zahteve glede zasnove embalaže za recikliranje, omejitve PFAS in težkih kovin, minimalne deleže recikliranih materialov, prepoved nekaterih embalažnih oblik (npr. prekomerna embalaža) ter krepitev sistemov razširjene odgovornosti proizvajalca in ponovne uporabe. - Fokus za člane: Podjetja v proizvodnji, trgovini, živilski industriji, e-trgovanju in logistiki morajo takoj preveriti skladnost embalaže, pripraviti izjave o skladnosti in tehnično dokumentacijo ter prilagoditi pogodbe z dobavitelji embalaže. ### 2. Digitalni omnibus o umetni inteligenci Vir: https://www.gov.si/novice/2026-07-27-zacel-veljati-digitalni-omnibus-o-umetni-inteligenci/ - Status: Uredba (EU) 2026/1744, ki spreminja Akt o umetni inteligenci, je začela veljati julija 2026 . - Fokus za člane: Podjetja, ki razvijajo ali uvajajo sisteme UI, pridobijo dodaten čas za pripravo na zahteve za visoko tvegane sisteme, morajo pa nemudoma preveriti, ali njihovi sistemi spadajo med novo prepovedane prakse, in poskrbeti za ustrezno pismenost zaposlenih na področju UI (AI literacy – obveznost, ki že velja). ### 3. Akt o kibernetski odpornosti (Cyber Resilience Act) – obveznosti poročanja Vir: https://commission.europa.eu/news-and-media/news/safer-and-more-secure-digital-products-2026-09-11_en - Status: Uredba (EU) 2024/2847 je začela veljati decembra 2024; njene obveznosti poročanja ranljivosti in incidentov pa se uporabljajo od septembra 2026 , torej več kot leto pred polno uporabo uredbe (11. 12. 2027). - Kaj prinaša: Proizvajalci izdelkov z digitalnimi elementi (naprave IoT, programska oprema, strojna oprema s povezljivostjo) morajo aktivno izkoriščane ranljivosti in resne varnostne incidente prijaviti prek platforme ENISA (Single Reporting Platform): zgodnje opozorilo v 24 urah, podrobno obvestilo v 72 urah. Obveznost velja tudi za izdelke, ki so že na trgu. - Fokus za člane: Podjetja, ki proizvajajo ali dajejo na trg izdelke s povezljivostjo (vključno z računovodsko in poslovno programsko opremo), morajo vzpostaviti notranje postopke zaznave, eskalacije in poročanja ranljivosti pred 11. 9. 2026 – kršitve so lahko kaznovane z globo do 15 milijonov EUR oziroma 2,5 % letnega svetovnega prometa. ### 4.Digitalni omnibus – podatkovni sklop (GDPR, ePrivacy, NIS2, DORA) Vir: https://www.privacynext.eu/resources/digital-omnibus-negotiations-gdpr-july-2026-update/ - Status: Predlog Komisije z dne 19. 11. 2025 je še v pogajanjih v Svetu EU ; irsko predsedstvo je konec junija 2026 prevzelo dosje, potem ko ciprsko predsedstvo ni doseglo kvalificirane večine za svoje kompromisno besedilo. Za razliko od AI dela omnibusa (glej točko 2) ta del še ni sprejet. - Kaj prinaša (predlog): Ožja opredelitev osebnih podatkov, višji pragovi za obvezno prijavo kršitev, podaljšani roki poročanja, enotna vstopna točka za prijavo incidentov po GDPR/NIS2/DORA ter spremembe pravil o piškotkih in privolitvi. EOVP in ENVP sta februarja 2026 opozorila na tveganja za temeljne pravice pri predlagani opredelitvi osebnih podatkov. - Fokus za člane: Pooblaščenci za varstvo podatkov naj spremljajo razvoj dosjeja, a sprememb še ne izvajajo – besedilo se lahko še bistveno spremeni. Priporočamo spremljanje stališč EOVP/ENVP in Državnega zbora glede slovenskega stališča v Svetu EU. ### 1. Novela Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1O) Vir: https://www.racunovodja.com/clanki.asp?clanek=14338%2FDrzavni_zbor_je_sprejel_Zakon_o_spremembah_in_dopolnitvah_Zakona_o_gospodarskih_druzbah - Status: Državni zbor jo je sprejel na 17. izredni seji julija 2026 ; uveljavljena je bila v naslednjih tednih po objavi v Uradnem listu RS. - Zavezanci: Gospodarske družbe, zlasti delniške družbe in tiste, ki so zavezane k trajnostnemu poročanju. - Fokus za člane: Družbe, ki so bile doslej zavezane k trajnostnemu poročanju, naj preverijo, ali po novih (višjih) pragovih obveznost zanje še velja. Družbe, ki načrtujejo vstop na kapitalski trg ali iščejo zunanje financiranje, naj preučijo možnost izdaje delnic z večkratno glasovalno pravico. ### 2. Interventni zakon za razvoj Slovenije (ZIURS) – uveljavitev ključnih določb Vir: https://mojsp.si/informacije/interventni-zakon - Status: Zakon je bil sprejet že 11. 5. 2026, vendar so njegove najpomembnejše določbe za gospodarstvo začele veljati šele julija 2026 , zato jih uvrščamo v pregled tega obdobja. - Fokus za člane: Kadrovske in računovodske službe morajo od 1. 7. 2026 dalje pravilno obračunavati prispevke nad pragom kapice, svetovalci za samostojne podjetnike pa preveriti upravičenost strank do normiranih odhodkov po novih pravilih in možnost naknadnih popravkov že oddanih obračunov. ### 3.Zakon o elektronski identifikaciji in storitvah zaupanja (ZEISZ) – iztek prehodnega obdobja Vir: http://vrs-3.vlada.si/MANDAT22/vladnagradiva.nsf/71d4985ffda5de89c12572c3003716c4/6f3e2bcbca798d19c1258caf002e3ee1/$FILE/ZEISZ-A.pdf - Kaj prinaša: Po izteku prehodnega obdobja bo za dostop do javnih e-storitev praviloma potrebna shema e-identifikacije (npr. smsPASS, e-osebna izkaznica); za zasebni sektor omejitev ne velja. Do konca leta 2026 morajo države članice državljanom in podjetjem zagotoviti dostop do evropske denarnice za digitalno identiteto (EDDI). - Fokus za člane: Podjetja, ki uporabnikom omogočajo prijavo prek kvalificiranih potrdil ali načrtujejo uvedbo evropske denarnice za digitalno identiteto v svoje storitve, naj spremljajo pripravo nove novele ZEISZ in tehnične standarde, ki jih pripravlja Evropska komisija. ### Zakon o dostopnosti in uporabi plačilnih sredstev (ZDUPS) Vir: https://www.gov.si/novice/2026-08-17-zakljucek-javne-obravnave-predloga-zakona-o-dostopnosti-in-uporabi-placilnih-sredstev/ - Status: Ministrstvo za finance je predlog objavilo 17. 7. 2026; javna obravnava se je zaključila avgusta 2026 ; vlada naj bi predlog obravnavala jeseni 2026, sprejem v Državnem zboru pa je predviden do konca leta. - Kaj prinaša: Izvedbo ustavno priznane pravice do uporabe gotovine (74.a člen Ustave RS): zahteve glede gostote bankomatov in obveznosti bank pri ukinjanju gotovinskih točk; obveznost ponudnikov blaga in storitev, da sprejmejo vsaj eno elektronsko plačilno sredstvo; ter brezplačni paket osnovnih plačilnih storitev za prejemnike plač, pokojnin, nadomestil in štipendij. - Fokus za člane: Trgovci, gostinci in drugi ponudniki storitev naj preverijo, ali že izpolnjujejo obveznost sprejemanja elektronskega plačila, banke in Pošta Slovenije pa naj se pripravijo na nove zahteve glede dostopnosti gotovine in brezplačnih osnovnih računov. ### Novela Zakona o varstvu potrošnikov (ZVPot-1A) Vir: https://www.iusinfo.si/medijsko-sredisce/dnevne-novice/predlog-novele-zvpot-1-krepi-pravico-do-popravila-in-lajsa-odstop-od-spletnih-pogodb-323618 Opomba: pregled je informativne narave in ne nadomešča pravnega svetovanja. Roki in podrobnosti posameznih predpisov preverite na uradnih virih, navedenih pri vsaki točki. - Status: Predlog je 30. 6. 2026 vstopil v medresorsko usklajevanje; na Vlado RS in v Državni zbor še ni bil poslan. Slovenija je s prenosom vseh treh direktiv, ki jih novela prenaša, že v zamudi (roki: zelene trditve – 27. 3. 2026; finančne storitve na daljavo/gumb za odstop – 19. 6. 2026; pravica do popravila – 31. 7. 2026). - Kaj prinaša: Prepoved zavajajočih splošnih okoljskih trditev (t. i. greenwashing) brez dokazil; poenostavljen postopek odstopa od spletnih pogodb (“gumb za odstop” z dvema klikoma); ter krepitev pravice do popravila blaga tudi po izteku garancije, z evropskim obrazcem o popravilu. - Fokus za člane: Oddelki za prodajo in marketing naj že zdaj preverijo okoljske trditve na embalaži in v oglaševanju, spletni trgovci pa pripravijo tehnično nadgradnjo postopka odstopa od pogodbe – zamuda pri sprejemu zakona ne odloži uporabe evropskih pravil, ki jih zakon prenaša. ## UNESCO Vir: https://www.eisep.si/blog/unesco-recommendations-on-the-ethics-of-ai/ > Evropski inštitut za skladnost in etiko poslovanja povezuje in izobražuje strokovnjake za skladnost v Sloveniji in Adria - Sava regiji. UNESCO je izdal priporočila o ključnih etičnih načelih uporabe umetne inteligence. Glavni namen je zagotoviti, da tehnološki napredek spoštuje človekove pravice, dostojanstvo in okoljsko trajnost. Besedilo opredeljuje deset temeljnih načel, vključno s preglednostjo, odgovornostjo in prepovedjo množičnega nadzora, ter določa konkretna prednostna področja za oblikovanje politik. Poleg teoretičnih okvirjev vir ponuja tudi praktična orodja, kot je metodologija za oceno pripravljenosti, ki državam pomaga pri varni implementaciji digitalnih rešitev. Cilj teh priporočil je zmanjšati neenakosti in pristranskosti ter hkrati spodbujati odgovorne inovacije za splošno dobrobit družbe. Priporočila o etiki umetne inteligence temeljijo na človekocentričnem pristopu, ki ga sestavljajo štiri osrednje vrednote in deset ključnih etičnih načel. ### Štiri osrednje vrednote 1. Spoštovanje, zaščita in spodbujanje človekovih pravic, temeljnih svoboščin ter človekovega dostojanstva . 2. Življenje v mirnih, pravičnih in povezanih družbah . 3. Zagotavljanje raznolikosti in vključujočnosti . 4. Blaginja in razcvet okolja ter ekosistemov . ### Deset ključnih etičnih načel Stran 1 / 20 – Povečava 100% 1. Sorazmernost in neškodovanje (Proportionality and Do No Harm) : Uporaba sistemov UI ne sme presegati tistega, kar je nujno za doseganje legitimnega cilja. Poleg tega priporočilo izrecno prepoveduje uporabo UI za družbeno točkovanje (social scoring) in množični nadzor . 2. Varnost in zaščita (Safety and Security) : Akterji UI morajo preprečevati tveganja za varnost ter obravnavati ranljivosti za morebitne napade. 3. Pravica do zasebnosti in varstvo podatkov (Right to Privacy and Data Protection) : Zasebnost mora biti zaščitena skozi celoten življenjski cikel UI, vzpostavljeni pa morajo biti ustrezni pravni okviri za varstvo podatkov. 4. Večdeležniško in prilagodljivo upravljanje ter sodelovanje (Multi-stakeholder and Adaptive Governance) : Upravljanje UI mora biti vključujoče, meddisciplinarno in pregledno ter mora spoštovati mednarodno pravo in nacionalno suverenost. 5. Odgovornost in prevzemanje odgovornosti (Responsibility and Accountability) : Sistemi UI morajo biti sledljivi in omogočati revizijo ter oceno vpliva na človekove pravice in okolje. 6. Transparentnost in razložljivost (Transparency and Explainability) : Ljudje morajo biti obveščeni, ko odločitev sprejme UI, proces odločanja in logike sistema pa mora biti razumljiv prizadetim posameznikom. 7. Človeški nadzor in določanje (Human Oversight and Determination) : Sistemi UI ne smejo nadomestiti končne človeške odgovornosti in odločanja. 8. Trajnost (Sustainability) : Uporabo UI je treba ocenjevati glede na njen vpliv na okoljsko, družbeno in gospodarsko trajnost ter njen prispevek k ciljem trajnostnega razvoja ZN. 9. Ozaveščenost in pismenost (Awareness and Literacy) : Spodbujanje javnega razumevanja UI in podatkov prek izobraževanja, digitalnih spretnosti ter usposabljanja o etiki UI. 10. Pravičnost in nediskriminacija (Fairness and Non-discrimination) : Spodbujanje družbene pravičnosti in enake dostopnosti do koristi UI ter preprečevanje algoritmičnih pristranskosti. ## Regulatorna skladnost Vir: https://www.eisep.si/blog/regulatorna-skladnost-junij-2026/ > Evropski inštitut za skladnost in etiko poslovanja povezuje in izobražuje strokovnjake za skladnost v Sloveniji in Adria - Sava regiji. ### Regulatorna skladnost – Junij 2026 Med osrednjimi regulatornimi novostmi, ki so splošno relevantne, tokrat izpostavljamo Direktivo o preglednosti plač (Pay Transparency Directive), (EU) 2023/970. Rok za prenos direktive je namreč že potekel, Slovenija pa zamuja. To običajno pomeni, da bo predlagatelj določil kratko časovno okno za javno strokovno razpravo, zakonodajalec pa kratke roke za uveljavitev. Osrednji cilj te direktive je okrepiti pravico do enakega plačila za enako delo ter zmanjšati plačno vrzel med moškimi in ženskami. Osrednje zahteve pa temeljijo na transparentnosti. Levji delež prilagajanja je na kadrovskih službah, pa tudi na službah za skladnost poslovanja. Zlasti bo potrebno pregledati in urediti podatke o plačah in opredeliti – kjer še niso – plačni razponi po sistemizaciji delovnih mest. Zahtevano bo tudi poročanje o plačnih vrzelih, zato se podjetja in druge organizacije – posebej večje – morajo pripraviti na izvajanje tega poročanja. Še bolj pomembno – v kolikor vam preliminarna analiza vrzeli pokaže odstopanje v plačah med spoloma za več kot 5%, raziščite že sedaj katere okoliščine to povzročajo ter kako lahko vrzel odpravite. V Sloveniji je za prenos direktive odgovorno Ministrstvo za demografijo, družino in socialne zadeve, ki koordinira in izvaja projekt PAY DAY – Podpora pri izvajanju Direktive EU o preglednosti plačil skupaj s partnerji projekta, Ekonomsko fakulteto Univerze v Ljubljani, Listino raznolikosti Slovenije ter podjetjem Revelo, informacijske tehnologije d. o. o. Slovenija uradnega prenosa še ni uspela dokončati natanko do predvidenega evropskega roka (7. junij 2026), osnutek zakona pa naj bi bil že pripravljen in se usklajuje s socialnimi partnerji (besedilo osnutka še ni objavljeno). Preberite več o vsebini in zahtevah direktive na tej povezavi: https://commission.europa.eu/news-and-media/news/new-eu-rules-pay-transparency-explained-2026-06-05_en Besedilo Direktive v slovenskem jeziku: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/SL/TXT/PDF/?uri=CELEX:32023L0970 ‘AI Act: EP approves simplification measures and “nudifier” app ban’ Iz izjave za javnost Evropskega Parlamenta. Evropski parlament je v sredo, 17.6.2026, potrdil par poenostavitev ter zamik rokov za uveljavitev nekaterih zahtev EU Uredbe o umetni inteligenci. Med njimi tudi zahtevo po uporabi ‘vodnega žiga’ za označevanje vsebin, generiranih z UI, na 2. december, 2026. Večina zahtev AI Acta bo še zmeraj veljavna z 2. avgustom, 2026. Povezava na vsebino s predstavitvijo vseh sprememb AI Acta: https://www.europarl.europa.eu/news/en/press-room/20260611IPR45207/ai-act-ep-approves-simplification-measures-and-nudifier-app-ban ### PREGLED AKTUALNE REGULATIVE - Status: Rok za prenos v nacionalno zakonodajo držav članic se je iztekel junija 2026 . Slovenija z uradnim sprejemom zakona trenutno zamuja, saj je predlog še v usklajevanju. - Kaj prinaša: Gre za enega največjih operativnih izzivov za HR in oddelke za skladnost. Podjetja z več kot 100 zaposlenimi bodo morala redno poročati o razlikah v plačilu med spoloma ( Gender Pay Gap ). Zaposleni dobivajo pravico do informacij o merilih za določanje višine plač, v primeru sporov pa se uvaja obrnjeno dokazno breme (delodajalec mora dokazati, da ni diskriminiral). - Fokus za člane: Pooblaščenci za skladnost morajo nemudoma revidirati plačne strukture in kadrovske pravilnike ter uvesti objektivne, spolno nevtralne sisteme ocenjevanja delovnih mest, da preprečijo visoke globe in izgubo ugleda. - Status: Stopa v polno veljavo. Države članice EU so morale direktivo prenesti v svoj pravni red do 27. marca 2026 . Za prenos v Sloveniji skrbi Ministrstvo za gospodarstvo, turizem in šport (MGTŠ) . Ker Slovenija (skupaj z več kot 19 drugimi državami) z uradnim prenosom zamuja, je Evropska komisija maja 2026 Sloveniji že izdala uradni opomin zaradi nenotifikacije predpisov. - Kaj prinaša: Direktiva ostro omejuje zavajajoče okoljske trditve (t.i. greenwashing ). Podjetja v EU ne smejo več uporabljati splošnih izrazov, kot so “okolju prijazno”, “zeleno” ali “biorazgradljivo”, če teh trditev ne morejo dokazati z dokazano izjemnim okoljskim profilom ali priznanimi javnimi certifikati. - Fokus za člane: Oddelki za skladnost morajo vzpostaviti strog predhodni nadzor nad marketinškimi in produktnimi sporočili, saj bo vsaka neskladnost tretirana kot nepoštena in kazniva poslovna praksa. - Za dele, ki spreminjajo CSRD (poročanje o trajnosti): Države članice morajo spremembe uveljaviti do 19. marca 2027. - Za dele, ki spreminjajo CSDDD (skrbni pregled v dobavnih verigah): Rok za prenos je podaljšan do 26. julija 2028, podjetja pa bodo morala nova, ublažena pravila začeti izvajati šele julija 2029. - Kaj prinaša: Gre za del širšega paketa poenostavitev CSRD/CSDDD obveznosti, ki ga je Evropska komisija uvedla z namenom zmanjšanja administrativnih bremen za podjetja, ne da bi pri tem ogrozila same cilje zelenega prehoda. Spremembe optimizirajo časovnice in obseg zahtevanih podatkov. Krčijo tudi krog zavezancev. - Fokus za člane: Izjemno relevantno za ESG poročanje, upravljanje dobaviteljskih verig in posodobitev obstoječih compliance načrtov. Podjetja morajo prilagoditi svoje matrike materialnosti in preveriti, katere olajšave lahko uveljavljajo v svojih poročevalskih ciklih. Besedilo celotne omnibus Direktive v Slovenskem jeziku: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/SL/TXT/PDF/?uri=OJ:L_202600470 https://www.gov.si/novice/2026-02-11-sprejeta-resolucija-o-nacionalnem-planu-zdravstvenega-varstva-v-sloveniji-20262036/ Andrijana Bergant, predsednica EISEP - Kaj prinaša: Gre za strateški dokument, ki napoveduje verjetne obsežne zakonodajne spremembe na področju obveznega zdravstvenega zavarovanja, bolniških odsotnosti in financiranja socialne varnosti v prihodnosti. - Fokus za člane: Podjetja, predvsem tista v zdravstvenem, farmacevtskem in finančnem sektorju, morajo prilagoditi svoje dolgoročne ocene regulatornih tveganj in stroškov dela. - Status: V obravnavi so proračunski dokumenti in napovedane davčne prilagoditve. - Kaj prinaša: Poudarek države je na optimizaciji javnih financ, pospešeni digitalizaciji procesov (e-arhiviranje na državni ravni) ter uvajanju ciljnih davčnih olajšav za podjetja, ki investirajo v zeleni prehod in digitalizacijo. - Fokus za člane: Spremljanje pogojev za pridobitev olajšav, da se zagotovi polna skladnost ob morebitnem uveljavljanju davčnih spodbud. ## Creating an Impact in 2026 by Situational Awareness and Purpose Vir: https://www.eisep.si/blog/creating-an-impact-in-2026-by-situational-awareness-and-purpose/ > Evropski inštitut za skladnost in etiko poslovanja povezuje in izobražuje strokovnjake za skladnost v Sloveniji in Adria - Sava regiji. V najnovejšem blogu Andrijana Bergant, predsednica EISEP piše o tem, kako se pripraviti na leto 2026 na način, ki združuje osebno in poslovno življenje. Poudarek je na ozaveščanju svojih okoliščin, iskanju smisla aktivnosti, določanju prioritet in prepoznavanju, kaj iz seznama izbrisati ter kje poiskati dodatno podporo. Takšna refleksija nam omogoča, da načrtujemo leto tako, da resnično vplivamo na svoje delo in zasebno življenje, hkrati pa preprečimo izgorelost. ## Kako je bilo in zakaj se že veselimo naslednjega Vir: https://www.eisep.si/blog/kako-je-bilo-in-zakaj-se-ze-veselimo-naslednjega-simpozij-strokovnjakov-za-skladnost-2026/ > Ključni poudarki EISEP Simpozija 2026: AI governance, skladnost poslovanja, Fit & Proper ocene in upravljanje regulatornih tveganj Dva dneva pogovorov, odprte strokovne razprave, deljenja praks in povezovanja zavzetih ekspertov – mnogoterih talentov – začinjeno s ščepcem družabno-glasbenega večera… so ponovno pokazali, da skladnost ni zgolj področje pravil in regulative. Skladnost poslovanja in korporativna integriteta je več-disciplinsko področje, je domišljen sistem upravljanja in način razmišljanja. Je tudi eden ključnih gradnikov poslovne odličnosti. In če smo skupaj povezani, je lahko tudi vir navdiha in zabave! Prejšnji teden, 21. in 22. maja, 2026 je v Portorožu tako potekal že drugi Simpozij strokovnjakov za skladnost, kot poglobljeno strokovno srečanje in umik, z nekaj izbranih osrednjih tem. ### Veliko pozornosti smo letos namenili področju »Skladnost in Upravljanje Umetne Inteligence«. UI je že del vsakodnevne podpore poslovnim procesom, vključno z našim delom na področju skladnosti in etike poslovanja. Umetna inteligenca postaja integriran del delovnih (in življenjskih) rutin zaposlenih ter osrednji vir informacij in ogrodje strokovnega dela. Vključuje se v sisteme obvladovanja kritične infrastrukture, profiliranja poslovnih partnerjev in zaposlenih, dajanja najrazličnejših diagnoz, nasvetov, pa tudi predlogov strateških in drugih pomembnih odločitev. V ta namen UI zbira ter na kompleksen, človeku ne-vedno-razumljiv način obdeluje najrazličnejše podatke, znane in neznane informacije. Zato je ključno vprašanje KAKO zgraditi SISTEM postopkov, vlog in pooblastil ter neprekinjenega spremljanja in evalvacije tveganj in kontrol. V vse to pa je vgraditi temeljne principe učinkovitosti in poslovne koristnosti, kot tudi odgovornosti in etičnosti. Nato pa sistem skladnosti in upravljanja UI implementirati – od politike do prakse, od navdušenja do rezultatov, odgovornosti in človeškega nadzora. Pomemben del razprav je bil namenjen tudi presoji primernosti in ustreznosti ključnih oseb (Fit & Proper ocena). V času vse večjih regulatornih pričakovanj in naraščajočih izzivov okolja, da dobre organizacije ne gradijo samo procesov, temveč gradijo voditeljstvo in organizacijsko kulturo. Primernost in ustreznost ključnih oseb v organizaciji (kateregakoli sektorja) ni zgolj vprašanje izkušenj, izobrazbe, funkcij ali življenjepisa. Enako in vse bolj je pomembno vprašanje osebnega ugleda – integritete, možnosti objektivnega presojanja, ravnanja pod finančnimi in časovnimi pritiski, pritiski interesov ter sposobnosti odgovornega upravljanja. ### Posebno mesto je imel tudi program obvladovanja korupcijskih tveganj, predstavljen skozi prakso enega največjih farmacevtskih družb. Takšne vsebine nas vedno znova spomnijo, da učinkoviti sistemi ne nastanejo naključno, da za njimi stojijo premišljene metodologije, dodeljeni ustrezni resursi, pa tudi pogum da od sistema ne odstopaš in številne odločitve, sprejete daleč od odrov in konferenčnih dvoran. ### Če bi morali strniti glavno lekcijo letošnjega simpozija v nekaj stavkih, bi bila ta morda presenetljivo preprosta. Za učinkovit program skladnosti – ne glede na to, ali govorimo o AI, integriteti in ustreznosti ključnih oseb, korupcijskih tveganjih, varstvu prijaviteljev ali drugih področjih – potrebujemo tri ključne sestavine. ### Prva je poslanstvo. Zavedanje, da s svojim delom na področju skladnosti, krepimo dobre poslovne prakse na splošno, podpiramo cilje poslovne odličnosti in dolgoročno odpornost organizacij – skozi pametno obvladovanje pravil igre in integriteto. ### Druga so robustni postopki. Domišljena metodologija, sistemi upravljanja, jasne odgovornosti, procesi, orodja ter ustrezni in zadostni resursi, ki vsi skupaj omogočajo, da skladnost in etika iz dokumentov zares živita v praksi. ### Tretja pa je skupnost. Strokovna mreža strokovnjakinj in strokovnjakov za skladnost in etiko poslovanja, kjer si izmenjujemo dobre prakse, znanje, izkušnje – nenazadnje pa tudi navdih in energijo, ki jo pri zahtevnem delu najbolj potrebujemo. Na letošnjem simpoziju smo se lahko napajali iz vseh treh virov. Domov smo se vrnili nekoliko bogatejši. Še bolj povezani. Z občudovanjem do dela drug drugega in s hvaležnostjo za znanje, ki ga imamo, ga lahko delimo ter skupaj in vsak posebej nadgrajujemo. FOTO UTRINKI IZ SIMPOZIJA 2026